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Book (series)Promouvoir l'alphabétisation pour améliorer les moyens d'existence des communautés de pêche - Politiques publiques visant à faire le lien entre éducation et gestion des pêches - SFLP/PMED 2006
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Cette note de synthèse a pour but d’examiner l’état de l’alphabétisation et son utilisation dans les communautés de pêche; d’évaluer les besoins d’alphabétisation dans le processus de développement des pêches; d’attirer l’attention sur le potentiel de l’alphabétisation et du calcul pour une meilleure gestion des pêches; de montrer comment les programmes d’alphabétisation peuvent tirer parti des connaissances et des pratiques locales; et de proposer des solutions politiques et des partenariats st ratégiques pour améliorer l’accès à l’alphabétisation et à l’éducation. -
Brochure, flyer, fact-sheetCentrage sur la gouvernance pour une amélioration de l’appui aux politiques et de l’assistance technique
Gouvernance et l’appui aux politiques
2023Ceci est la brochure du document cadre : Centrage sur la gouvernance pour une amélioration de l’appui aux politiques et de l’assistance technique https://www.fao.org/3/cc0240fr/cc0240fr.pdf La transformation des systèmes agroalimentaires s’impose de toute urgence si l’on veut obtenir des résultats en matière de durabilité, de résilience, de sécurité alimentaire et de nutrition dans un monde post-COVID. La transition souhaitée n’est possible qu’en renforçant et en exploitant les connaissances, l’expérience, les compétences et les capacités d’action collective d’une grande variété d’acteurs publics et privés dont les intérêts, les besoins, les ressources, l’influence et les capacités diffèrent. La «gouvernance» est la capacité multidimensionnelle qui permet une action collective efficace et inclusive à tous les niveaux. Dans de nombreux contextes nationaux, les goulets d’étranglement en matière de gouvernance sont responsables de l’écart existant entre les attentes politiques et les résultats sur le terrain. Par exemple, une intervention parfaitement justifiée sur le plan économique échouera probablement si un puissant groupe d’intérêt la perçoit comme une menace ou si elle ne tient pas suffisamment compte des intérêts dudit groupe. La compréhension de la gouvernance (institutions et économie politique) sous-jacente aux systèmes alimentaires et agricoles existants peut donc déterminer le succès ou l’échec d’un appui aux politiques ou d’une assistance technique. Rassemblant des informations puisées dans l'expérience de la FAO, dans les connaissances de l’Organisation et dans la littérature mondiale, ce document décrit un cadre opérationnel en quatre phases pour l’analyse de la gouvernance et des actions, et son intégration dans la formulation et la mise en oeuvre d’interventions aux niveaux national, régional et mondial. Il fournit également un examen des tendances récentes en s’appuyant sur l’avis d’experts en matière de gouvernance du développement durable, et met en avant les contributions de la FAO à la gouvernance à travers l’élaboration de concepts dans les domaines qui relèvent de son mandat.
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