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Quatre-vingt-seizième session |
Rome, 7 - 12 mai 2001 |
Approbation des budgets des
Commissions de lutte
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COMMISSION FAO DE LUTTE CONTRE LE CRIQUET PÈLERIN DANS LA RÉGION CENTRALE
COMMISSION FAO DE LUTTE CONTRE LE CRIQUET PÈLERIN EN AFRIQUE DU NORD-OUEST
1. La FAO a actuellement trois Commissions de lutte contre le criquet pèlerin: la Commission de lutte contre le criquet pèlerin dans la partie orientale de son aire de répartition en Asie du Sud-Ouest; la Commission de lutte contre le criquet pèlerin dans la région centrale; et la Commission de lutte contre le criquet pèlerin en Afrique du Nord-Ouest. Selon l'Accord portant création de chacune de ces Commissions [Article IX, Section 4, Questions administratives 6)], le budget de chaque Commission doit être soumis au Conseil (délégation au Comité financier) avant d'être mis en application.
2. Les budgets des Commissions sont approvisionnés par les fonds fiduciaires de chacune d'entre elles. Ces fonds proviennent des contributions versées par les États membres des Commissions. Les budgets sont arrêtés à chaque session des Commissions par les pays participants et leur montant est convenu selon un budget type. Le montant des contributions reçues et tout solde non dépensé reporté des années précédentes peuvent également être pris en compte.
3. Si en principe, chaque Commission tient une session par an, en pratique, les dates de la session de chaque Commission sont harmonisées avec diverses réunions sur le criquet pèlerin et en fonction de l'intensité des activités acridiennes. En règle générale, la session approuve le budget pour l'année en cours et pour l'année suivante.
4. Les budgets présentés ici sont ceux qui ont été approuvés par les sessions des Commissions tenues en juin 1998 pour la Commission de lutte contre le criquet pèlerin dans la région centrale et en juin 1999 pour la Commission de lutte contre le criquet pèlerin en Afrique du Nord-Ouest et en septembre 2000 pour la Commission de lutte contre le criquet pèlerin en Asie du Sud-Ouest.
5. La Commission de lutte contre le criquet pèlerin en Afrique du Nord-Ouest a été réaménagée et approuvée par le Conseil en novembre 2000. La Commission de lutte contre le criquet pèlerin dans la région occidentale deviendra opérationnelle en 2002 et regroupera neuf pays de la région occidentale au lieu de cinq. Son budget annuel sera examiné à la réunion de juin 2002.
ANNEXE A
BUDGET DU FONDS FIDUCIAIRE
| Compte | Poste | 2000 | 2001 | 2002 |
| (approuvé) | (approuvé) | (indicatif) | ||
| 5570 | Consultants | 7 000 | 7 000 | 7 000 |
| 5900 | Voyages officiels | 15 000 | 15 000 | 15 000 |
| 5650 | Contrats | 1 810 | 1 810 | 1 810 |
| 6300 | Dépenses générales de fonctionnement |
2 000 | 2 000 | 2 000 |
| 6000 | Matériel courant | 7 000 | 7 000 | 7 000 |
| 6100 | Matériel durable | 20 000 | 20 000 | 20 000 |
| 5920 | Formation | 12 000 | 12 000 | 12 000 |
| 6130 | Frais de soutien* | 6 265 | 6 265 | 6 265 |
| Solde non alloué | 375 | 375 | 375 | |
| TOTAL | 71 450 | 71 450 | 71 450 |
* 5 pour cent sur les comptes 6000 et 6100
13 pour cent sur tous les autres comptes
ANNEXE B
BUDGET DU FONDS FIDUCIAIRE
| Compte | Poste | 2000 | 2001 | 2002 |
| (approuvé) | (approuvé) | (indicatif) | ||
| 5570 | Consultants | 7 500 | 7 500 | 7 500 |
| 5500 | Soutien administratif | 16 000 | 16 000 | 16 000 |
| 5900 | Voyages officiels | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| 5650 | Contrats | 47 000 | 47 000 | 47 000 |
| 6300 | Dépenses générales de fonctionnement |
20 000 | 20 000 | 20 000 |
| 6000 | Matériel courant | 25 000 | 25 000 | 25 000 |
| 6100 | Matériel durable | 25 000 | 25 000 | 25 000 |
| 5920 | Formation | 34 279 | 34 279 | 34 279 |
| 6130 | Frais de soutien* | 25 221 | 25 221 | 25 221 |
| TOTAL | 250 000 | 250 000 | 250 000 |
* 5 pour cent sur les comptes 6000 et 6100
13 pour cent sur tous les autres comptes
ANNEXE C
BUDGET DU FONDS FIDUCIAIRE
| Compte | Poste | 2000 | 2001 | 2002 |
| (approuvé) | (indicatif) | (indicatif) | ||
| 5500 | Soutien administratif | 17 000 | 17 000 | 17 000 |
| 5900 | Voyages officiels | 15 000 | 15 000 | 15 000 |
| 5650 | Contrats | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| 6300 | Dépenses générales de fonctionnement |
2 000 | 2 000 | 2 000 |
| 6000 | Matériel courant | 18 000 | 18 000 | 18 000 |
| 6100 | Matériel durable | 35 000 | 35 000 | 35 000 |
| 5920 | Formation | 29 000 | 29 000 | 29 000 |
| 6130 | Frais de soutien* | 16 380 | 16 380 | 16 380 |
| Sode non alloué | 620 | 620 | 620 | |
| TOTAL | 143 000 | 143 000 | 143 000 |
* 13 pour cent sur tous les autres comptes
