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Programme |
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Collection «Aliments dans les villes» Noëlle Terpend |
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1997 |
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Les opinions contenues dans ce document restent sous la seule responsabilité de leur(s) auteur(s) et ne sauraient engager les personnes citées. Elles ne reflètent pas nécessairement, non plus, le point de vue officiel des institutions citées ou de leurs pays membres.
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Rédacteur en chef
Revue et Collection «Aliments dans les
villes»
Service de la commercialisation et des financements ruraux
(AGSM)
FAO
Viale delle Terme di Caracalla 00100 Rome, Italie
Télécopies: (+39 6) 5705 6850 - 5705 4961 Adresse
électronique: [email protected]
www.fao.org/ag/sada.htm
© FAO 1997
Liste des sigles et des abréviations
1.1 - L'historique et les perceptions de l'approche filière
1.2 - Le guide pratique
2 - Définition et rôle d'une étude de filière
2.1 - La définition
2.2 - Le rôle
3 - Organisation d'une étude de filière de produits agricoles
3.1 - La délimitation de la filière étudiée
3.1.1 - L'ampleur de la filière globale en fonction des produits agricoles retenus
3.1.2 - L'ampleur retenue de la filière3.2 - La collecte de l'information
3.2.1 - L'information bibliographique
3.2.2 - L'information sur le terrain3.3 - L'analyse de l'information
3.3.1 - L'analyse fonctionnelle
3.3.1.1 - La fonction et le rôle de chacun des agents de la filière
3.3.1.2 - La fonction et le rôle de chacun des circuits étudiés3.3.2 - L'analyse géographique et l'analyse des flux
3.3.2.1 - La situation de la filière dans un contexte géographique
3.3.2.2 - La situation de la filière dans l'organisation des flux3.3.3.1 - Les transactions
3.3.3.2 - L'organisation des marchés
3.3.3.3 - Le comportement des opérateurs
3.3.3.4 - La fixation des prix
3.3.3.5 - La concurrence
3.3.3.6 - L'adaptation des produits aux besoins des consommateurs3.3.4 - L'analyse organisationnelle
3.3.4.1 - L'organisation générale de la filière
3.3.4.2 - L'organisation de sous-systèmes spécifiques3.3.5 - L'analyse économique et financière
3.3.5.1 - Le coût de la filière
3.3.5.2 - La rentabilité financière de la filière
3.3.5.3 - La rentabilité économique
3.3.5.4 - La transparence des prix
3.3.5.5 - L'innovation technique3.3.6.1 - Le niveau d'insertion de la filière dans une politique d'État existante
3.3.6.2 - L'attitude du Gouvernement vis-à-vis de la filière
3.3.6.3 - La mise en place ou non de réglementations et le niveau de volonté d'application des règles3.4 - La formulation d'un diagnostic
3.4.1 - La mise en évidence du diagnostic fait par les différents acteurs
3.4.2 - La formulation d'un diagnostic final3.5.1 - La hiérarchisation des contraintes
3.5.2 - Quelques conseils
4 - Exemple: étude de la filière fruits et légumes au Mali
4.1 - Les objectifs de l'étude et la description rapide d'une filière
4.1.1 - Les objectifs de l'étude
4.1.2 - La description rapide de la filière d'exportation de la pomme de terre produite au Mali4.1.2.1 - La production: lieu de production, quantités produites et organisation
4.1.2.2 - La commercialisation et l'exportation de la pomme de terre
4.1.2.3 - Le marché ivoirien
4.1.2.4 - L'image de la pomme de terre du Mali
4.1.2.5 - L'évolution du prix sur le marché d'Abidjan et la rentabilité de la filière
4.1.2.6 - Les organismes d'encadrement
Annexe 1 - Quelques questionnaires
1 - Questionnaire pour les négociants en pomme de terre
2 - Questionnaire pour les organismes d'encadrement
1 - L'organisation du temps de l'étude
2 - Les différents types d'analyses menées
3 - Les difficultés rencontrées pour mener une telle étude