par
Neil Ridler, Ph.D.et
Expert visiteur, Professeur d’économie
Université de New Brunswick
New Brunswick, Canada
Nathanael Hishamunda, Ph.D.
Analyste de la planification des pêches
Division des politiques et de la planification des pêches
Département des pêches de la FAO
PARTIE I. CONTEXTE DE L’AQUACULTURE COMMERCIALE
Justifications et objectifs de l'étude
Cadre méthodologique
A propos du rapportCHAPITRE 2. CONCEPT D’AQUACULTURE COMMERCIALE DURABLE
CHAPITRE 3. AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DE L’AQUACULTURE COMMERCIALE
CHAPITRE 4. CONDITIONS PRÉALABLES AU SUCCÈS DE L’AQUACULTURE COMMERCIALE
PARTIE II. POLITIQUE DE PROMOTION DE L’AQUACULTURE COMMERCIALE DURABLE
CHAPITRE 5. POLITIQUES SECTORIELLES NON SPÉCIFIQUES
Bonne gouvernance
Politiques d'ouverture au marché et de croissance macro-économique
Accent sur le secteur privé comme créateur de richessesCHAPITRE 6. POLITIQUES SECTORIELLES SPÉCIFIQUES AU NIVEAU MACRO-ÉCONOMIQUE
Cadres réglementaire/juridique, administratif, économique et d’autorégulation
Politiques sectorielles spécifiques dictées par l’offre et la demandeCHAPITRE 7. POLITIQUES SECTORIELLES SPÉCIFIQUES AU NIVEAU DE LA FERME
Rationalité d’une intervention gouvernementale au niveau de la ferme
Politiques de démarrage
Politiques de développement
Politique de promotion à l’exportation
Résumé