Thumbnail Image

منظمة الأغذية والزراعة: تحسين الطريقة التي نعمل بها









Related items

Showing items related by metadata.

  • Thumbnail Image
    Book (stand-alone)
    Corporate general interest
    منظمة الأغذية والزراعة: الشراكة من أجل عالم خالٍ من الجوع 2015
    لا يمكن لمنظمة الأغذية والزراعة ولا ينبغي لها أن تواجه تحدي استئصال الجوع بمفردها. وخلال 2012 ، غيَّرت المنظمة نهجها وعزَّزت تعاونها مع منظمات المجتمع المدني والقطاع الخاص ووسائط الإعلام وسائر الشركاء الرئيسيين في التنمية. وتسعى المنظمة حالياً بنشاط إلى تطبيق نهج منفتح على العمل مع الآخرين ومنفتح على التطور والتكيُّف مع البيئة الإنمائية المتغيرة من أجل الوفاء بولايتها المتمثلة في بناء عالم خالٍ من الجوع.
  • Thumbnail Image
  • Thumbnail Image
    Booklet
    Corporate general interest
    منظمة الأغذية والزراعة وأهداف التنمية المستدامة
    المؤشرات: التطلع إلى خطة التنمية المستدامة لعام 2030
    2017
    إعتمدت الدول الأعضاء في الأمم المتحدة في 25 سبتمبر/أيلول خطة التنمية المستدامة لعام 2030، والتي تتضمن 17 هدفا من أهداف التنمية المستدامة و169 غاية مرتبطة بها، يلتزم من خلالها المجتع الدولي بإنهاء الفقر والجوع وتحقيق التنمية المستدامة خلال الفترة ما بين 2016 و2030. وتم تحديد إطار للمؤشرات العالمية، يتضمن 230 مؤشرا، ستة أشهر فيما بعد، يتسنى من خلاله رصد الغايات الـ 169 وتتبع التقدم المحرز، مما جعل هذا الإطار أساسا لهيكل المساءلة الخاص بأهداف التنمية المستدامة. ويمثل عدد المؤشرات، والذي يبلغ أربعة أضعاف عدد أهداف التنمية المستدامة، تحديا هائلا أمام الدول. ويمكن لمنظمة الأغذية والزراعة، التي عُينت وكالة تابعة لهيئة الأمم المتحدة وصية على 21 مؤشر من مؤشرات أهداف التنمية المستدامة ووكالة مساهمة في ستة مؤشرات أخرى، مساعدة الدول في تجاوز عقبات الرصد الجديدة. يستعرض هذا المنشور عمل المنظمة لتطوير وتقوية المؤشرات التي تعنى بقياس الغذاء، الزراعة والإستعمال المستدام للموارد الطبيعية، كما يسلط الضوء على المؤشرات الـ 21 التي تقع تحت وصاية المنظمة. ويوضح هذا المنشور الطريقة التي يمكن للمنظمة من خلاله ا دعم الدول في تتبع التقدم المحرز والربط بين الرصد وصناعة السياسات من أجل تحقيق أهداف التنمية المستدامة.

Users also downloaded

Showing related downloaded files

No results found.