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NewsletterNewsletterBulletin de la FAO en Mauritanie, 2e trimestre 2025 – n° 12 2025
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No results found.Ce bulletin relate les principales interventions de la FAO en Mauritanie en appui au développement agricole et pastoral. En étroite collaboration avec les autorités nationales et les acteurs du monde rural, la FAO a lancé un programme de formation des formateurs à la conduite de tracteurs et à l’utilisation du matériel agricole, contribuant ainsi à la promotion de la mécanisation de l’agriculture. Par ailleurs, un rapport stratégique sur les politiques alimentaires et agricoles a été validé, offrant une orientation claire pour un développement durable du secteur. Dans le domaine de l’élevage, la FAO a activement pris part aux journées de réflexion sur l’alimentation animale organisées à Guérou, et a appuyé la validation du tout premier recensement général de l’élevage. Cette avancée majeure permettra d’améliorer la planification des politiques pastorales. L’organisation a également mis en lumière le rôle essentiel des camélidés, tant sur les plans économique que culturel, pour de nombreuses communautés mauritaniennes. Enfin, la FAO a soutenu la mise à jour des données agro-hydro-climatiques du pays, un appui technique indispensable pour renforcer la résilience de l’agriculture face aux défis liés au changement climatique. -
NewsletterNewsletterBulletin de la FAO en Mauritanie, 1er trimestre 2025 – n° 10 2025
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No results found.Ce bulletin d'information met en lumière plusieurs initiatives visant à renforcer l'autonomisation des femmes et leur résilience face aux défis socio-économiques et climatiques. Il évoque le rôle des coopératives féminines dans la valorisation des Produits Forestiers Non Ligneux (PFNL), un levier important pour le développement économique local. Ensuite, il souligne l'importance de la mobilisation communautaire pour transformer les dynamiques de genre et favoriser une participation plus équitable des femmes. Par ailleurs, à l'occasion des 16 jours d'activisme contre les violences basées sur le genre, le Représentant de la FAO Mauritanie appelle à un engagement accru pour lutter contre ces violences. Enfin, il est question du soutien de la FAO, avec l’appui financier du Japon, pour renforcer la résilience des femmes en Mauritanie face aux chocs climatiques, à travers des projets de renforcement des capacités et de développement durable. -
NewsletterNewsletterBulletin de la FAO en Mauritanie, 3e trimestre 2025 – n° 13 2025
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No results found.La FAO Mauritanie œuvre activement pour consolider les initiatives ONE UN et ONE FAO, en favorisant une meilleure coordination et une synergie entre les différents acteurs du système des Nations Unies et les partenaires nationaux. Dans le cadre de ses priorités stratégiques, la FAO renforce également les capacités des acteurs locaux afin d’améliorer l’accès des jeunes au foncier en Mauritanie, contribuant ainsi à la sécurité alimentaire et à la stabilité socio-économique. À l’occasion de la Journée internationale de la sécurité sanitaire des aliments, la FAO Mauritanie s’est pleinement mobilisée pour sensibiliser et promouvoir des pratiques visant à garantir des aliments sûrs pour tous. Enfin, pour répondre aux défis auxquels sont confrontées les communautés rurales, la FAO a lancé deux projets phares grâce au soutien des gouvernements du Japon et de l’Italie. Ces initiatives visent à améliorer concrètement les conditions de vie des populations, tout en renforçant la résilience, la paix et la cohésion sociale en Mauritanie.
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Book (stand-alone)Technical bookThe future of food and agriculture - Trends and challenges 2017
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No results found.What will be needed to realize the vision of a world free from hunger and malnutrition? After shedding light on the nature of the challenges that agriculture and food systems are facing now and throughout the 21st century, the study provides insights into what is at stake and what needs to be done. “Business as usual” is not an option. Major transformations in agricultural systems, rural economies, and natural resources management are necessary. The present study was undertaken for the quadrennial review of FAO’s strategic framework and for the preparation of the Organization Medium-Term plan 2018-2021. -
Book (stand-alone)Technical bookRussian Federation: Meat sector review
Country highlights prepared under the FAO/EBRD Cooperation
2014Also available in:
World food demand has seen massive changes, including a shift from staple foods to animal proteins and vegetable oils. In the short to medium term, this trend in global food demand will continue. There will be an increased demand for vegetable oils, meat, sugar, dairy products and livestock feed made from coarse grains and oilseed meals. There are numerous mid-term forecasts for the Russian Federation’s meat sector. Most of them agree on the following trends: (i) the consumption of poultry and p ork meat will increase; (ii) the consumption of beef will decrease or stabilize; and (iii) the Russian Federation will remain a net importer of meat on the world market. According to OECD and FAO projections, meat imports from the Russian Federation will decrease from 3 to 1.3 million tonnes, owing to an anticipated growth in domestic chicken meat and pork production. The country’s share in global meat imports is anticipated to decrease from 12 percent in 2006–2010, to 4 percent in 2021. While t he Russian Federation will continue to play an important role in the international meat market, it will fall from its position as the largest meat importing country in 2006–2010 to the fourth largest global meat importer by 2021, behind Japan, sub-Saharan African countries, and Saudi Arabia. -
BookletHigh-profileFAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.