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Burkina Faso: Cadre de Programmation Pays 2013-2015 Burkina Faso








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    Benin: FAO-Benin Cadre de Programmation Pays (2012-2015) 2012
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    Depuis décembre 2010, le Bénin à l’instar des autres Etats membres de la FAO, s’est doté d’un Cadre National des Priorités à Moyen Terme (CNPMT) qui se veut être un document de référence pour la coopération de la FAO avec le Bénin pour la période 2011-2015 dans les secteurs agricole et rural, incluant les sous-secteurs de l’agriculture, de l’élevage, de la pêche/aquaculture et des ressources naturelles renouvelables. Les expériences accumulées depuis sa mise en oeuvre ont permis aujourd’hui d’en visager la formulation du Cadre de Programmation Pays (CPP). Le CPP adopte une approche axée sur les résultats conforme aux principes de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et à l’obligation redditionnelle auxquels la FAO s’est engagée dans la foulée de la Déclaration de Paris et du Programme d’Action d’Accra. Il constitue une étape majeure du passage d’une approche axée sur les projets ad hoc régie par la demande à une approche axée sur les résultats régie par les besoins à long terme.
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    Cabo Verde: Cadre de programmation pays Cabo Verde 2016 - 2017 2016
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    Le présent Cadre de Programmation Pays (CPP) révisé énonce deux domaines prioritaires du gouvernement pour guider le partenariat avec, et le soutien de, la FAO au gouvernement du Cabo Verde, réunissant les meilleures pratiques internationales novatrices et de normes mondiales avec l'expertise nationale et régionale pour la période 2016 à 2017.

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    Plan d'action du cadre programmation par pays (2013-16) Maroc. Revue du plan d'action du CPP Janvier 2015 2015
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    Le Plan d’action complète le document du Cadre de Programmation de Pays pour le Maroc qui a été signé conjointement par la FAO et le Gouvernement en avril 2013. Il précise dans la matrice des résultats élaborée pour chaque Domaine Prioritaires, les produits à réaliser avec l’appui des principaux partenaires nationaux, les bailleurs de fonds et la Société Civile – soit un total de 44 produits groupés en 16 Effets. Le Plan d’action mentionne également, à titre indicatif, les ressources disponibles et les fonds à mobiliser par Effet afin d’atteindre les résultats, pour un total d’environ 10 millions USD, dont environ 6 millions USD sont disponibles et 4 millions USD à mobiliser au cours des quatre années. Le Plan d’action décrit les stratégies et mécanismes clés de mobilisation des ressources en collaboration avec la partie nationale.

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