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Stratégie pour des chaînes post-capture de pêche et d’aquaculture et du commerce régional durables dans les pays riverains du Bassin de la Volta

FAO, Circulaire sur les pêches et l'aquaculture n° 1121










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    Book (series)
    Renforcement de la performance des systèmes post-capture et du commerce régional en pêche artisanale: cas de la réduction des pertes post- capture des pays riverains du bassin de la Volta 2016
    Also available in:

    Dans son rapport annuel de 2013 sur le Partenariat international pour la gouvernance et le commerce des pêches africaines, le NEPAD a noté que la majorité des pêches sont mal gérées en Afrique. Le NEPAD et la FAO visent à renforcer la capacité de l'Afrique à mettre en oeuvre des programmes et des réformes réactives en termes de gestion, de gouvernance et d’échanges commerciaux pour la pêche afin, entre autres, d’améliorer les bénéfices post-capture et contribuer à de meilleurs moyens d’existence pour les acteurs de la pêche et à une sécurité alimentaire et nutritionnelle accrue à travers une bonne gestion des ressources halieutiques. Le résultat 4 de la composante B «Mécanismes mis en place pour améliorer la performance de la chaîne après capture en pêche et aquaculture et le commerce régional» du Programme poisson NEPAD/FAO, initiative de collaboration entre l'ACPN et la FAO, en découle et est financé par l'Agence suédoise de développement international durant trois ans, à hauteur de 5,5 millions de dollars EU. Les activités ont débuté par un état des lieux, avec une revue des informations de sources secondaires et des données recueillies lors d’une visite ponctuelle de plusieurs sites du bassin de la Volta au Burkina Faso, au Ghana et au Togo, pays les plus importants en termes de superficie et de volume de production. Les résultats de ce processus ont été présentés lors d’un atelier sous-régional pour améliorer la compréhension de l’approche de chaînes de valeur durables p ar rapport à la problématique des pertes, par les principaux acteurs publics et privés de la pêche et renforcer leur capacité à utiliser les outils d’évaluation des pertes ainsi qu’à identifier des solutions aux déterminants de ces pertes en y intégrant pleinement les aspects genre et changements climatiques. Cet atelier a ensuite été suivi par la réalisation d’études de cas pratiques pilotes au niveau de cinq pays bénéficiaires afin de permettre aux participants de se familiariser avec la métho dologie puis d’un exercice à grande échelle mis en oeuvre au Burkina Faso, au Ghana et au Togo pour asseoir le processus d’approfondissement de l’analyse à travers les EPAC et la compréhension des dynamiques du commerce transfrontalier au niveau des trois pays.
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    Book (series)
    Pratiques post-capture pour renforcer l'autonomie des femmes dans la pêche artisanale en Afrique
    Réussites et conseils
    2022
    Also available in:

    Pour soutenir la mise en œuvre des Directives volontaires visant à assurer la durabilité de la pêche artisanale dans le contexte de la sécurité alimentaire et de l’éradication de la pauvreté, la Division des pêches et de l’aquaculture de la FAO a élaboré le Programme-cadre pour l’application des Directives sur la pêche artisanale et lancé un certain nombre d’initiatives, notamment le Programme «Renforcer la contribution de la pêche artisanale à la sécurité alimentaire et aux moyens d’existence durables grâce à de meilleures politiques, stratégies et initiatives»(GCP/GLO/645/NOR). Dans le prolongement de cette action en 2020, le Projet «Renforcer l’autonomie des femmes dans la pêche artisanale pour des systèmes alimentaires durables» s’est centré sur la durabilité des systèmes alimentaires. Ainsi, un certain nombre d’activités ont été ciblées, au niveau national ou local, pour soutenir les femmes travaillant dans le secteur post-capture des pêcheries artisanales, cinq pays étant concernés: Ghana, Malawi, République-Unie de Tanzanie, Sierra Leone et Ouganda. Pour promouvoir le renforcement des capacités des femmes sur le long terme, le Programme a réalisé une étude destinée à identifier les meilleures pratiques post-capture dans la perspective d’une large diffusion auprès des femmes œuvrant dans ce secteur.
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    Booklet
    Stratégie 2030 de la CGPM pour une pêche et une aquaculture durables en Méditerranée et en mer Noire 2021
    La Stratégie 2030 de la CGPM pour une pêche et une aquaculture durables en Méditerranée et en mer Noire offre une vision commune et des principes directeurs pour parvenir à une pêche et une aquaculture durables dans la région, en fédérant tous les efforts visant à concrétiser les engagements nationaux, régionaux et mondiaux. Tirant parti des progrès réalisés et de l’action concertée entre toutes les parties prenantes, elle aborde les aspects sociaux, économiques et environnementaux de la durabilité afin de renforcer la résilience des secteurs et de relever les défis mondiaux. La Stratégie 2030 de la CGPM vise à préserver le patrimoine de la pêche et de l’aquaculture, piliers des moyens de subsistance des communautés côtières, et oeuvre en faveur d’un système alimentaire productif et durable qui participe à la prospérité des économies et à la santé des écosystèmes. Elle s’articule autour de cinq cibles qui contribuent chacune à cette vision globale de la durabilité: la cible 1 est axée sur des mers en bonne santé et des pêches productives; la cible 2 vise à garantir une application uniforme des règles pour éradiquer la pêche illicite, non déclarée et non réglementée; la cible 3 aide le secteur aquacole en pleine croissance à développer son potentiel; la cible 4 soutient les moyens de subsistance en favorisant des conditions de travail décentes et l’implication des pêcheurs; et la cible 5 favorise le renforcement des capacités grâce à la coopération technique et à des partenariats efficaces dans l’ensemble de la région. La Stratégie 2030 de la CGPM répond aux priorités régionales tout tenant compte des spécificités et les besoins locaux, dans le cadre d’une approche sous-régionale. Étalée sur une période de dix ans, elle s’inscrit dans le droit fil du programme mondial. L’engagement des membres de la CGPM en ce qui concerne l’adoption et la mise en oeuvre de décisions pertinentes ainsi que réalisation de sa vision globale seront essentiels pour atteindre les cibles établies par la Stratégie 2030 de la CGPM.

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