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Évaluation finale du projet «Gestion adaptative et suivi des systèmes oasiens au Maghreb». Réponse de la direction

Symbole du projet: GCP/SNE/002/GFF FEM/GEF ID: 5798











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    Evaluation report
    Évaluation finale du projet «Gestion adaptative et suivi des systèmes oasiens au Maghreb»
    Symbole du projet: GCP/SNE/002/GFF FEM/GEF ID: 5798
    2020
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    Au Maghreb, les oasis s’étalent sur environ 350 000 hectares et leur contribution à la sécurité alimentaire de la région, à l’économie des pays ainsi qu’à la protection des ressources naturelles constitue un atout majeur du développement et de l’équilibre de ces territoires. Malgré ce potentiel, les écosystèmes oasiens sont menacés par tout un ensemble de facteurs biophysiques et socio-économiques complexes. Devant l’ampleur et l’envergure de contraintes qui menacent leur durabilité, chaque pays du Maghreb essaie de mener des actions visant à protéger le caractère exceptionnel et universel des oasis à travers la réalisation de plusieurs projets ou à travers la coopération internationale. La FAO en Tunisie, au Maroc et en Mauritanie a mis en œuvre, de mai 2016 à novembre 2019, un projet en conformité avec les priorités nationales afin d’améliorer, d’étendre et de pérenniser la gestion adaptative et la surveillance des systèmes d'oasis du Maghreb. Le projet, qui a adopté une approche participative, est parvenu à renforcer les capacités institutionnelles et techniques pour la gestion des systèmes de production oasiens. En termes de réalisations physiques, toutes les composantes du projet ont été mises en œuvre, avec des résultats hétérogènes. Dans les trois pays, à des niveaux différents, des efforts doivent encore être faits pour finaliser l’introduction des données dans le Système d'information géographique (SIG) et pour assurer la gestion adaptative des oasis telle qu’envisagée par le projet. Au vu du rôle que jouent les oasis comme carrefour des civilisations et modèle fondamental de durabilité, il est aussi important que la FAO mette en place un système de gestion des données relatif aux oasis au sein de FAOSTAT.
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    Brochure, flyer, fact-sheet
    Brochure
    Gestion adaptative et suivi des systèmes oasiens au Maghreb 2019
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    Cette publication relative au projet «Gestion adaptative et surveillance des systèmes oasiens au Maghreb» , présente les principaux objectifs, activités et résultats du projet. Elle est destinée à un public diversifié: Elle permettra aux communautés oasiennes locales de comprendre le travail de la FAO dans la région. Ce document permettra également aux différents protagonistes du projet de faire le suivi de son avancement.

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    General interest book
    La transition vers l'appui conseil
    Experience de processus multi-acteurs (le Niger, Mauritanie, le Maroc, Algérie)
    2019
    Also available in:
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    Jusqu’au milieu des années 90, la vulgarisation auprès des exploitants agricoles était réalisée directement par des systèmes publics de vulgarisation, en partie financés par des bailleurs internationaux. Mais la pérennité de ces dispositifs a été remise en cause. L’assistance de la coopération internationale a alors privilégié la consolidation institutionnelle des dispositifs de vulgarisation et la recherche d’une rationalisation de leur fonctionnement. Un processus de décentralisation et de désengagement partiel des services étatiques s’est développé, entraînant l’émergence de prestataires privés de conseil agricole. Au tournant du siècle, les bailleurs ont commencé à refinancer le conseil agricole, mais souvent en associant la promotion des organisations de producteurs. L’orientation prise actuellement est celle de rapprocher l’offre de services avec la demande des entrepreneurs agricoles à travers des démarches ascendantes basées sur les besoins identifiés par les hommes et les femmes producteurs et les organisations ainsi que sur la priorisation de leurs attentes afin de mieux formuler et négocier leurs demandes. Les révisions réalisées dans de nombreux pays du monde entier ont permis de mettre en évidence les forces et les faiblesses actuelles des institutions de vulgarisation dans l’optique de lever les contraintes rencontrées et, à l’inverse, de renforcer leurs atouts pour s’impliquer dans de nouveaux dispositifs d’appui conseil. Améliorer une situation peut prendre plusieurs formes, allant du plus simple au plus complexe, et de manière rapide ou échelonnée.
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    Booklet
    High-profile
    FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022
    The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.
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    Booklet
    Corporate general interest
    Emissions due to agriculture
    Global, regional and country trends 2000–2018
    2021
    Also available in:
    No results found.

    The FAOSTAT emissions database is composed of several data domains covering the categories of the IPCC Agriculture, Forestry and Other Land Use (AFOLU) sector of the national GHG inventory. Energy use in agriculture is additionally included as relevant to emissions from agriculture as an economic production sector under the ISIC A statistical classification, though recognizing that, in terms of IPCC, they are instead part of the Energy sector of the national GHG inventory. FAO emissions estimates are available over the period 1961–2018 for agriculture production processes from crop and livestock activities. Land use emissions and removals are generally available only for the period 1990–2019. This analytical brief focuses on overall trends over the period 2000–2018.