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Systèmes maraîchers approvisionnant Bissau

Réseau Africain pour le Développement de l'Horticulture (RADHORT)










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    La production maraîchère en Guinée-Bissau - Résultats d’une enquête récente
    Réseau Africain pour le Développement de l'Horticulture (RADHORT)
    2012
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    Depuis la libéralisation de son économie en 1986, il est notoire qu’en Guinée-Bissau de nombreux secteurs ont évolué pour répondre à une demande en pleine expansion: l’agriculture est bien évidemment du nombre et les renseignements convergent pour attribuer au secteur horticole, et tout spécialement à la production légumière, une progression remarquable sur tout le territoire. Le Directeur du Service Agricole Autonome de Bissau a été chargé il y a un an, par le Ministère du Développement Rural e t de l’Agriculture, de recueillir les informations pertinentes sur la production horticole nationale.
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    Les femmes optent resolument pour le développement de l’horticulture nationale
    Réseau Africain pour le Développement de l'Horticulture (RADHORT)
    2012
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    La quasi totalité des orientations en matière d’agriculture sont conçues en Guinée- Bissau pour les hommes alors qu’une grande partie des paysans de ce pays est constituée de femmes. Les femmes et les hommes jouent presque toujours des rôles différents en matière agricole. Le travail relatif au semis, au repiquage, etc., ainsi que l’essentiel de la récolte incombe habituellement à la femme. En dehors de leur appui à la récolte, les hommes s’adonnent surtout à la préparation du sol, aux labours e t à la mise en place des clôtures des champs. Les besoins divergent entre hommes et femmes et ce qui est bon pour les uns ne l’est pas forcément pour les autres. Le temps pour un travail donné est beaucoup plus long pour les femmes que pour les hommes.
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    Approvisionnement de la ville de N’Djamena en légumes
    Réseau Africain pour le Développement de l'Horticulture (RADHORT)
    2012
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    Mis en place en avril 1991 pour assurer le suivi des produits céréaliers, le Système d’Information sur les Marchés (SIM) du Tchad a étendu ses activités aux légumes à partir du même mois de l’année 1993, grâce aux expériences du Projet Pilote de Commercialisation des Fruits et Légumes (ACDI1/USAID2) qui a transféré, à la fin de son intervention, ses moyens humains, matériels et informatiques au SIM. Le projet ACDI, lors de son intervention au Tchad, a organisé les producteurs maraîchers en group ements et les a formé à différentes techniques de culture, de manutention et de cueillette. Le projet a également, après étude des besoins des consommateurs, commandé et distribué des variétés de semences de tomate (Marmande, Roma, et hybrides). Cet article traite de l’approvisionnement de la ville de N’Djaména en légumes, en étudiant le cas de la tomate fraîche. Les principales zones de production qui approvisionnent les marchés de la capitale en tomate fraîche sont dans leur ensemble situées d ans un rayon de 200 km par rapport à N’Djaména. Parmi ces zones, les plus importantes sont : Karal, Linia, Dourbali, Bougoumen, Koundoul et Chedra. La tomate consommée à N’Djaména est soit produite en saison des pluies et disponible au marché d’août à octobre, soit produite en hiver et disponible de décembre à mars. Lorsque la tomate produite localement se fait rare sur le marché, on voit apparaître celle provenant du Cameroun et quelquefois même celle du Nigéria.

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    Desarrollo agrícola sostenible para la seguridad alimentaria y la nutrición:¿qué función desempeña la ganadería?
    Un informe del Grupo de alto nivel de expertos en seguridad alimentaria y nutrición. Agosto 2016
    2016
    En el presente informe se abordan las dimensiones económica, ambiental y social del desarrollo agrícola, con el objetivo de garantizar la seguridad alimentaria y nutricional, por lo que se refiere a la disponibilidad, el acceso, la utilización y la estabilidad. Se hace especial hincapié en el componente pecuario de los sistemas agrícolas, dada la función de la ganadería como motor para el desarrollo de la agricultura y el sector alimentario, y como impulsora de importantes cambios económicos, so ciales y ambientales en los sistemas alimentarios de todo el mundo. En el informe se determinan los desafíos que se plantean para lograr la sostenibilidad en los sistemas ganaderos, así como posibles vías hacia el desarrollo agrícola sostenible que contribuyen a la seguridad alimentaria y la nutrición tanto en la actualidad como en el futuro. El informe concluye con la formulación de recomendaciones sobre medidas pertinentes que los responsables de la formulación de políticas y las partes intere sadas podrían adoptar.
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    Book (stand-alone)
    Technical book
    The future of food and agriculture - Trends and challenges 2017
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    What will be needed to realize the vision of a world free from hunger and malnutrition? After shedding light on the nature of the challenges that agriculture and food systems are facing now and throughout the 21st century, the study provides insights into what is at stake and what needs to be done. “Business as usual” is not an option. Major transformations in agricultural systems, rural economies, and natural resources management are necessary. The present study was undertaken for the quadrennial review of FAO’s strategic framework and for the preparation of the Organization Medium-Term plan 2018-2021.
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    Booklet
    High-profile
    FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022
    The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.