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Innovation sociale - Facteur de développement dans les zones rurales et marginalisées










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    Book (stand-alone)
    Nouveau modèle de développement pour les zones désertiques et oasiennes - Maroc 2022
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    Ce rapport décrit la mission d'appui de la FAO au Maroc pour établir une politique inter-acteurs autour de la vision stratégique de développement durable à long terme des zones désertiques et oasiennes. Cette collaboration vise à intégrer les acteurs au niveau stratégique et politique pour mettre en œuvre des plans de développement territorial et définir le modèle de développement approprié pour les zones désertiques et oasiennes. L'objectif de cette mission est d'appuyer la mise en œuvre de stratégies de développement pour assurer une meilleure productivité et durabilité des secteurs de l'agriculture, de la forêt et de la pêche, et de renforcer la résilience des outils des populations locales pour faire face aux différentes menaces climatiques ainsi qu'aux crises sanitaires. La recherche de solutions à ces défis complexes et interdépendants nécessite une approche globale et innovante, fortement participative et prospective, en termes d'options de développement territorial.
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    Book (stand-alone)
    Recherche agricole et innovation rurale au service du développement durable
    Actes de la conférence GFAR 2003, 22–24 mai 2003, Dakar, Sénégal
    2004
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    Book (stand-alone)
    Diagnostic orienté-action du système national d’innovation agricole au Burkina Faso
    Rapport consolidé, Janvier 2023
    2023
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    Le diagnostic orienté-action du système national d’innovation agricole au Burkina Faso a été conduit conjointement par la FAO et le Ministère en charge de l’agriculture dans le but d’éclairer l’action politique à court terme tout en proposant un cadre stratégique global et de long terme pour renforcer les capacités des acteurs du système national d'innovation agricole. Les principaux résultats consistent en des évaluations quantitatives et qualitatives, accompagnées de visualisations graphiques qui facilitent la discussion collective concernant: les facteurs accélérateurs et bloquants dans l’environnement des porteurs d’innovations, les performances des fonctions du SNIA, les principaux jalons des cadres politiques d’appui à l’innovation agricole, les lacunes dans les écosystèmes de services support aux innovateurs, les lacunes dans les capacités des organisations jouant un rôle pivot au sein du SNIA, les lacunes dans les instruments politiques d’appui à l’innovation agricole, les principaux problèmes systémiques qui nécessitent une action politique urgente, l’état des capacités systémiques et organisationnelles en présence, et enfin des recommandations d’action à court, moyen et long terme. Les recommandations formulées visent principalement à renforcer l’offre de services support aux porteurs de projets innovants dans des domaines technologiques prioritaires, à renforcer les capacités des organisations qui jouent un rôle clé dans la gouvernance du SNIA, et notamment à créer un organe interministériel d’orientation de l’action gouvernementale en appui à l’innovation agricole, en mettant à sa disposition, avec l’aide de la recherche, un ensemble de méthodologies et d’outils de suivi-évaluation des actions d’appui à l’innovation agricole.

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