Formation en gestion d’entreprises associatives rurales en agroalimentaire

Formation en gestion d’entreprises
associatives rurales en agroalimentaire

Version adaptée pour l’Afrique francophone

Matériel de formation en gestion, commercialisation et finances agricoles de la FAO 10

Manuel de renforcement des capacités – Guide du facilitateur

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Module 1 - Systèmes et filières agroalimentaires

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Module 2 - Principes et organisation des
entreprises associatives

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Module 3 - Méthodes et outils de planification
pour les entreprises associatives

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Module 4 - Opérations de post-récolte
et commercialisation

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Études de cas – Amérique latine
et Asie

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Principes généraux de gestion d’entreprises pour les agro-industries artisanales

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Editeurs:

Florence Tartanac, Pilar Santacoloma

et
Alexandra Röttger

Département de l'agriculture et la protection des consommateurs
Division des infrastructures rurales et
des agro-industries
de la FAO


ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L’ALIMENTATION ET L’AGRICULTURE
Rome, 2010

Les appellations employées dans ce produit d’information et la présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) aucune prise de position quant au statut juridique ou au stade de développement des pays, territoires, villes ou zones ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites. La mention de sociétés déterminées ou de produits de fabricants, qu’ils soient ou non brevetés, n’entraîne, de la part de la FAO, aucune approbation ou recommandation desdits produits de préférence à d’autres de nature analogue qui ne sont pas cités.

Les opinions exprimées dans ce produit d’information sont celles du/des auteur(s) et ne reflètent pas nécessairement celles de la FAO.

Tous droits réservés. Les informations contenues dans ce produit d’information peuvent être reproduites ou diffusées à des fins éducatives et non commerciales sans autorisation préalable du détenteur des droits d’auteur à condition que la source des informations soit clairement indiquée. Ces informations ne peuvent toutefois pas être reproduites pour la revente ou d’autres fins commerciales sans l’autorisation écrite du détenteur des droits d’auteur. Les demandes d’autorisation devront être adressées au:

Chef de la Sous-Division des politiques et de l’appui en matière de publications
Bureau de l’échange des connaissances, de la recherche et de la vulgarisation
FAO, Viale delle Terme di Caracalla
00153 Rome, Italie
ou, par courrier électronique, à:
[email protected]


Résumé

L’objectif de cet ouvrage consiste à améliorer les compétences des dirigeants et gestionnaires d’associations de producteurs en matière de gestion d’agro-entreprises, tout comme celles des techniciens des services gouvernementaux, des ONG et du secteur privé, qui fournissent une assistance technique aux agro-entreprises. Il s’adresse tout particulièrement à des associations de producteurs de petite et moyenne taille qui produisent et commercialisent des produits agricoles.

L’ouvrage inclut quatre modules dédiés aux sujets suivants: les systèmes et filières agroalimentaires, les principes et l’organisation des entreprises associatives, les méthodes et outils de planification pour les entreprises associatives et finalement les opérations de post-récolte et la commercialisation. Un livret complémentaire sur la gestion d’entreprises pour les agro-industries artisanales est également fourni. Cet ouvrage peut constituer une aide précieuse pouvant renforcer les compétences des producteurs et techniciens, afin de mieux répondre à la mondialisation et faire face aux menaces d’une concurrence croissante, mais aussi pour répondre à de nouvelles opportunités de marché.


Table of Contents



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Module 1 - Systèmes et filières agroalimentaires

Acronymes et abréviations

Remerciements

Introduction

Les filières: une particularité du système agroalimentaire

L’agro-industrie, une composante stratégique de la filière agroalimentaire

Glossaire

Bibliographie



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Module 2 - Principes et organisation
des entreprises associatives

Acronymes et abréviations

Remerciements

Introduction

Lignes directrices générales

Organisation et formes juridiques d’une entreprise associative

Relations entre les entreprises associatives et autres acteurs de la filière

Glossaire

Bibliographie



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Module 3 - Méthodes et outils de planification pour les entreprises associatives

Acronymes et abréviations

Remerciements

Introduction

Lignes directrices générales

La connaissance du marché, première étape du processus de planification

La planification, un facteur de compétitivité primordial

Glossaire

Bibliographie

Annexes




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Module 4 - Opérations de post-récolte et commercialisation

Acronymes et abréviations v Remerciements

Introduction

Lignes directrices générales

Opérations de post-récolte et circuits de distribution

Privilégier la qualité pour se différencier

Utilisation des Nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC)

Glossaire

Bibliographie

Annexes



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Études de cas – Amérique latine et Asie

Remerciements

Acronymes

Études de cas en Amérique latine

Caractérisation de la filière du cacao en Colombie

Fromageries rurales de Salinas de Bolivar en Équateur

Analyse de la situation de diverses entreprises associatives en Amérique latine

Agriculture contractuelle dans le secteur horticole pour le marché de l’exportation à El Bajío au Mexique

Production de légumes pré-cuits et surgelés pour le marché international à La Huerta au Mexique

L’agroentreprise Agrohortalizas

La coopérative Unión de Cuatro Pinos

Études de cas en Asie

La coopérative de Mitra Sukamaju à Bandung en Indonésie

Les laiteries rurales du district de Kheda, en Inde

Analyse de la situation de diverses entreprises associatives en Asie

L’agriculture contractuelle pour la production de semences de pommes de terre – Chambal agritech limited

Pénétrer les marchés internationaux et s’y maintenir. Cas de la coopérative agricole Minami-Satsuma à Kagoshima au Japon

Transformation de fruits et production de semences au sein de la coopérative Kim Bien au Viet Nam

Le thé Darjeeling

ITC e-Chaupal, un système d’information pour le développement des entreprises rurales

Bibliographie



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Principes généraux de gestion d’entreprises pour les agro-industries artisanales

Remerciements

Acronymes et abréviations

Introduction

Lignes directrices générales

Gestion financière des agro-industries artisanales

Gestion des ressources humaines dans les agro-industries artisanales

Gestion de l’équipement dans les agro-industries artisanales

Gestion des exportations dans les agro-industries artisanales

Démarche qualité et gestion de la qualité dans les agro-industries artisanales

Glossaire

Bibliographie



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Manuel de renforcement des capacités – Guide du facilitateur

Remerciements

Introduction

Lignes directrices générales

Annexes


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