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Explotación de los barcos

PROPULSIÓN

Consumo del motor, velocidad del barco

Consumo del motor

Consumo específico en carburante según los tipos de motores

Motor

Densidad (d) del carburante

Consumo (S) en gramos por caballo V por hora

2 tiempos a gasolina

0,72

400-500

2 tiempos a gasolina perfeccionado

0,72

300-400

4 tiempos a gasolina

0,72

220 270

Diesel

0,84

170-200

Diesel sobrealimentado

0,84

155-180

Consumo en carburante de un motor durante un tiempo dado

GUÍA DE BOLSILLO DEL PESCADOR

Nota: 0,75 es una media del coeficiente de utilización del motor; en efecto, en ruta, este coeficiente es: 0,7 a 0,8 y en pesca de 0,5 a 0,8

C = consumo en litros. 
Pmáx = potencia má4:28 PM 1/16/2008xima del motor en cv. 
S = consumo específico del motor en  gramos por hora.
d = densidad del carburante. 
t = tiempo de utilización del motor, en horas;   puede   ser  reemplazado por:

 GUÍA DE BOLSILLO DEL PESCADOR

Aproximación:

Consumo anual de un arrastrero 1000 litros por caballo por año

Consumo de aceite lubricante

1 a 3 % (en litros) del consumo del carburante.

Velocidad máxima económica  (velocidad crítica)

  Esta velocidad está ligada a la eslora del barco en la línea de agua.

 — Casco que no flota demasiado, con forma hidrocónica o redondeada:

 GUÍA DE BOLSILLO DEL PESCADOR

—  Casco de hidroplaneo:

GUÍA DE BOLSILLO DEL PESCADOR

  LF= eslora en la línea de agua.

BODEGAS DEPÓSITOS

Hielo, capacidad de la bodega y del vivero, agua dulce

 Cantidad de hielo necesaria    

(1 m3 de hielo 900 kg)
 — En aguas templadas: 1 tm de hielo por 2 tm de pescado (mareas de más de una semana) 
0,7 tm de hielo por 2 tm de pescado (mareas de menos de una semana)
 — En aguas  tropicales: 1 tm de hielo por 1 tm de pescado.

Estas  cantidades  pueden  ser  disminuidas  de 30 a 50 %  si  la  bodega  está  refrigerada.

 Capacidad  de  una bodega,  en  kg  de pescado o crustáceo por m3 

Teniendo en cuenta la forma de la bodega y eventualmente la manera de almacenar el pescado, la capacidad real' de una bodega será la correspondiente a la relación indicada, disminuida en  10 o 20%.

Materia prima

Manera de almacenar

Relación de 
capacidad
kg/m3)

Hielo 
Hielo  
Pescado pequeño (ej. sardinal 
Pescado pequeño (ej. sardina) 
Pescado pequeño (ej. sardinal 
Pescado medio a grande 
Pescado medio a grande 
Pescado medio a grande 
Pescado medio a grande 
Camarón pelado 
Atún

Triturado  
Escama 
Sin hielo 
A granel bajo hielo 
Agua de mar refrigerada 
A granel bajo hielo 
En cajas bajo hielo 
Congelado entero 
En filetes congelados o frescos 
Congelados en bloques 
Congelado a granel

550  
420-480 
800/900  
650 
700 
500 
360 
500 
900-950 
700-800 
600

 

+ Capacidad de un vivero

Vivero para crustáceos, embarcado: 120-200 kg de crustáceos por m3 de vivero.

Vivero para crustáceos, en el agua: 400 kg de crustáceos por m3 de vivero.
Vivero para cebo vivo: 30-50 kg de cebo por m3 (agua renovada 6 a 8 veces hora).

 

+ Consumo de agua dulce, mínimo Barco de 10 m: 10 a 15 litros por persona y por día.
Barco de 20 m: 20 a 25 litros por persona y por día.
Barco de 30 m: 30  litros por persona y por día.

CEBO

Cantidad de cebo necesario

+  Palangre

Cantidades recomendadas 

Especies

Cantidad (en kg) por 100 anzuelos

Anguila, sardinas 
Caballa, chicharro 
Bálano (para longline)

2,5-3 
5-6 
10

La cantidad de cebo en cada anzuelo depende evidentemente del pescado que se desea capturar.

Ejemplo:

Cebo

Peces buscados

Peso del cebo/anzuelo 
(g)

Caballa 
Caballa 
Caballa 
Caballa

Merluza 
Tiburón pequeño gádidos   raya 
Tiburón grande 
Pez espada

20 23 
40 60 
200 300 
de 100 a 450

 

+  Cebo vivo Para reunir del orden de 10 a 30 tm de atún, prever 1 tm de cebo (proporción que aumenta un poco según el tamaño del barco).

MANIOBRAS

Velocidad de maniobra

 +  Palangre

Maniobras no automatizadas, sólo con halador.

 Palangre de fondo

Número de anzuelos por hombre por día: 500 a 1000.

Velocidad de cebado (disposición de la línea comprendida): 2-4 anzuelos por minuto por hombre.

Velocidad de largado (palangreros costeros): 50-150 m/min.

Velocidad de largado (palangreros de altura): 200-300 m/min.

Velocidad de virado (palangreros costeros): 15-40 m/min.

Velocidad de virado (palangreros de altura): 60 m/min.    

Palangre flotante de deriva (tipo «longline»)

Velocidad de largado: 
400-600 m/min. ~ 500 anzuelos/ hora.


Velocidad de virado:
~ 200 anzuelos/hora a 3 a 5 nudos.

+ Red de enmalle

Longitud de la red por hombre y por día: 500-1000 m.

Velocidad de largado:
6000-9000 m/hora.

Virado (disposición comprendida):
700-1500 m/hora.

  +  Cerco

Velocidad de largado de 2-5 min.

Velocidad para cerrar la bolsa

Longitud de la red de cerco

Duración (en minutos)

300 
300 
1 200-1 400

7-10 
10-15
15-25

 Velocidad de halado del power  block

Longitud de la red de cerco

Duración (en minutos)

300 
800 
1 200-1 400

20-25 
40-60 
60-100 

Salabardeo: según  la captura, puede durar varias horas.

 +  Arrastre

Velocidad (largado y virado sin contar los cables*).    

Largado: 5-15 min.

Virado: 15-25 min.

Duración del largado y virado de los cables en función de la sonda.

CONTABILIDAD

Contabilidad

  +   Reglas

-
Anotar todos los gastos y todos los ingresos. 
Tener mucho cuidado en el asiento y clasificación de las partidas contables. Anotar las partidas con regularidad.

+  Teneduría y asiento de cuentas

- El método de contabilidad y asiento de cuentas son elegidos de acuerdo con las costumbres y tradiciones de los pescadores locales.
- Se determinan los gastos considerados como gastos generales (gas-oil, hielo, alimentos, etc.) y gastos a cargo del armador (mantenimiento del barco, caseta de redes, etc.)
- Se determinan los porcentajes relativos a la parte de la tripulación y a la parte del armador.
- Se determina el porcentaje de la parte de la tripulación entre los hombres.

 

Nunca jamás mezclar el sueldo del patrón con las cuentas del barco que son las cuentas de la empresa.

Mantener dos cuentas bien separadas, mejor en dos libros distintos.

Un libro para: cuentas de la tripulación, incluido el patrón.

Fecha

Partida contable

Ingresos brutos

Gastos generales

 

N.°

de la venta del pescado

(tantas columnas como gastos diferentes]

|||||

permiten calcular los salarios.

Un libro para: cuentas del barco (o cuentas de la empresa).

    Gastos a cargo del armador
(tantas columnas como gastos diferentes)

||||| 

permiten calcular los resultados de la empresa.

—  (Ingresos brutos — gastos generales) - Ingresos netos.
—  Ingresos netos repartidos en dos partes: parte de la tripulación, parte del armador.
—  Parte de la tripulación dividida entre los hombres: según contrato.
—  (Parte del armador — gastos a cargo del armador y deducciones de los salarios) = Resultados brutos.

Contabilidad

Hay Beneficio únicamente si los Resultados brutos son superiores a la suma: Interés de los préstamos + Amortización del material

Cuadro de Reembolso de un préstamo.

Amortización

Es el gravamen que constituye la pérdida de valor (por uso, etc.) de la Inversión (barco, motor, etc.).

(La amortización no consiste en una salida de dinero; al fin del ejercicio contable las cantidades de las amortizaciones están disponibles.)

Duración de la amortización en uso:
  Casco nuevo 10-15 años
  Motor 1-4 años
  Aparatos de navegación 5 años
  Armamento del barco 3 años

 -  2 tipos:  
          Amortización lineal:

 GUÍA DE BOLSILLO DEL PESCADOR

     Amortización decreciente:

     Valor residual x porcentaje del período de amortización = valor de compra normal del equipo.

— Todo equipo deberá estar amortizado al fin de su duración real de utilización.         

  Verificación de cuentas

   

Ejemplo libro de cuentas
    Producto de la venta     Gastos generales     Parte tripulación Parte armador Gastos armador    
Fecha de marea Control de piezas

GUÍA DE BOLSILLO DEL PESCADOR

Impuesto sobre venta Gas-oil Aceite Hielo Material de pesca Alimentación

GUÍA DE BOLSILLO DEL PESCADOR

GUÍA DE BOLSILLO DEL PESCADOR

Impuesto sobre salario Caseta de las redes Pintura Gastos totales

9 enero

 

1000

50 150 50 20 30 60 320

320

32    

288

12 enero

 

300

15 180   15   50

20

20

2

30 85 -97

15 enero

 

600

30 140   20 45 65

150

150 15    

135

23 enero

 

1200

60 200 20 30   50

420

420

42

  150

228

    Venta;

-

  Gastos generales

=

Ingresos netos

Parte armador

-Gastos armador  
                  Resultado bruto

REGLAMENTACIÓN

Reglamentación de la pesca local

A rellenar por el usuario de este manual.

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