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Book (stand-alone)L’avenir de l’alimentation et de l’agriculture: Moteurs et déclencheurs de transformation
Résumé
2023Le présent rapport cherche à inspirer une réflexion et des mesures stratégiques visant à transformer les systèmes agroalimentaires pour les rendre plus durables, plus résilients et plus inclusifs à l’avenir. Il fait fond sur les deux précédents rapports de la série ainsi que sur un exercice complet de prospective stratégique qui a également éclairé l’élaboration du Cadre stratégique 2022-2031 de la FAO. Il analyse les principaux moteurs des systèmes agroalimentaires et examine les façons dont les évolutions de ces moteurs pourraient déterminer différents scénarios possibles pour l’avenir des systèmes agroalimentaires, socioéconomiques et environnementaux. Le message fondamental véhiculé par le rapport est qu’il est encore possible de faire progresser les systèmes agroalimentaires vers la durabilité et la résilience si les «déclencheurs» clés de la transformation sont correctement activés. Toutefois, les orientations stratégiques qui devront être suivies à cette fin nécessiteront de ne pas se laisser piéger par les intérêts particuliers ni les intentions cachées, de concilier des objectifs divergents et d’abandonner les réalisations à court terme non pérennes au profit de la durabilité, de la résilience et de l’inclusion à plus long terme. -
Brochure, flyer, fact-sheetLe Nexus Eau-Énergie-Alimentation-Écosystèmes (WEFE) pour accroître la résilience des systèmes alimentaires face aux effets en cascade des changements climatiques et des conflits dans la région méditerranéenne
Résultats du webinaire
2022Also available in:
Au cours de ce webinaire, organisé par la plateforme SFS-MED le 6 juillet 2022, des parties prenantes de toute la Méditerranée ont partagé des expériences pratiques de leur participation à l’adoption de solutions nexus WEFE et ont démontré les avantages socio-économiques plus globaux des pratiques qu’elles proposent pour l’ensemble du système alimentaire, au-delà d’un système fragmenté de secteurs et de joueurs. En abordant le Nexus WEFE sous différents angles des systèmes alimentaires méditerranéens, les parties prenantes, les parties prenantes ont échangé des études de cas et des exemples tangibles de solutions techniques Nexus WEFE appliquées dans la région méditerranéenne, en réfléchissant sur les facteurs de succès et aux défis qui se posent, et en même temps envisageant ensemble comment faciliter la reproduction et la transposition à plus grande échelle de solutions dans l’ensemble de la région méditerranéenne pour influer sur les changements de politiques. La discussion a permis de démontrer comment le Nexus WEFE pourrait représenter un changement de paradigme dans l’agenda de développement international, en délaissant des interventions fragmentées de développement sectoriel au profit d’une gestion plus intégrée et une utilisation plus durable des ressources. Un virage vers des systèmes alimentaires durables qui adoptent l’approche du nexus des écosystèmes eau-énergie-alimentation (WEFE) pour promouvoir la paix, le rétablissement et la résilience s’impose ; cette approche se distingue par la recherche interdisciplinaire et l’échange de connaissances, qui s’appliqueraient dans la pratique grâce à la collaboration de toutes les parties prenantes. En outre, combler les lacunes de connaissances du nexus exige un renforcement des capacités et une action concertée de la communauté scientifique, des décideurs et des praticiens sur le terrain, jumelé avec une volonté politique de haut niveau soit soutenue par un système de gouvernance saine. Enfin, et surtout, l’innovation technologique et les solutions basées sur la nature émanant du secteur privé pourraient démocratiser la production et l’utilisation des données, et minimiser les coûts de la gestion durable et de la remise en état des ressources naturelles. Pour que ça puisse s’opérer, il faut innover sur le plan financier dans des mécanismes d’investissement et de réduction des risques qui ciblent les entreprises agroalimentaires novatrices et qui incitent à trouver des solutions de Nexus WEFE. -
BookletPlan d'action de la FAO 2022-2025 pour la mise en oeuvre de la Stratégie de la FAO relative au changement climatique 2023Les éléments du plan d'action sont tirés de la Théorie du changement, qui s’inscrit dans la Stratégie. Ainsi, le plan d'action s'articule autour des trois piliers et des six résultats de la Stratégie. En outre, dans un souci de clarté, des domaines d'action ont été établis pour regrouper les produits, qui sont les réalisations concrètes contribuant à chaque résultat de la Stratégie. Les produits sont formulés sur la base des actions de la FAO énumérées dans la section IV de la Stratégie («Trois piliers au service d’une action renforcée»). Chaque domaine d'action fait l’objet d’un suivi au moyen d’un des indicateurs du Cadre de résultats 2022-2025 actualisé. Ces indicateurs ont été choisis compte tenu de leur lien avec le domaine d'action pour illustrer au mieux la contribution du plan d'action à la mise en œuvre du Cadre stratégique. Selon la nature du domaine d'action (technique ou fonctionnel), ces indicateurs sont soit des indicateurs clés de performance, soit des indicateurs de résultats des domaines prioritaires du Programme.
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