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PSoutien à l’utilisation de données ventilées par sexe dans l’agriculture pour des plans nationaux d’investissement agricole (PNIA) et des programmes régionaux d’investissement agricole (PRIA) de deuxième génération sensibles au genre - TCP/RAF/3803








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    Project
    Réponse genre aux plans nationaux et régionaux d’investissement agricole pour relever le défi faim zéro dans les États Membres de la CEEAC - TCP/SFC/3602 2020
    Also available in:

    Dans les pays membres de la Communauté économique des États d’Afrique centrale (CEEAC), les femmes représentent jusqu’à 70 pour cent de la main d’œuvre agricole et sont engagées dans les productions vivrières et les activités de transformation et de commercialisation des produits. Elles ne disposent cependant toujours pas du même accès aux moyens de production et de financement, aux marchés ni aux processus décisionnels que les hommes. Le projet visait l’intégration systématique du genre dans les programmes agricoles, tant au niveau de la CEEAC (Politique agricole commune, Programme régional d’investissement pour l’agriculture et la sécurité alimentaire et nutritionnelle [PRIASAN], Projet régional de sécurité alimentaire de l’Afrique centrale) qu’au niveau national (Plans nationaux d’investissement agricole [PNIA]) afin de refléter l’engagement politique de haut niveau pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes. Le renforcement des capacités et l’intégration systématique de la dimension genre dans les mécanismes de financement de l’agriculture étaient particulièrement ciblés.
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    Booklet
    Politique de la FAO sur l'égalité des sexes 2020-2030 2021
    L’égalité des sexes est essentielle pour réaliser le mandat de la FAO d’un monde sans faim, malnutrition et pauvreté. L'Organisation reconnaît que les inégalités persistantes entre les femmes et les hommes sont un obstacle majeur à l'agriculture et au développement rural et que l'élimination de ces disparités est essentielle pour bâtir des systèmes alimentaires durables et inclusifs et des sociétés résilientes et pacifiques. Conformément aux priorités fixées par l'agenda international, la Politique sur l’égalité des sexes de la FAO, approuvée pour la première fois en 2012, fournit à l'Organisation un cadre institutionnel pour orienter son travail technique et normatif vers des objectifs clairs en matière d'égalité entre les sexes, correspondant à son mandat. La Politique reconnaît qu'un environnement organisationnel sensible au genre est nécessaire pour progresser vers ces objectifs. Il comprend donc un ensemble de normes minimales pour l'intégration des questions de genre qui veillent à ce que les dimensions de genre soient correctement prises en compte dans toutes les fonctions organisationnelles, de la gestion axée sur les résultats à l'apprentissage du personnel et à la production de données probantes. Reconnaissant que tout le personnel a un rôle à jouer dans la promotion de l’égalité des sexes et de l’autonomisation des femmes, la Politique établit un cadre de responsabilité partagée qui définit clairement les responsabilités de sa mise en œuvre dans l’ensemble de l’Organisation. La Politique révisée, qui sera mise en œuvre au cours des dix prochaines années, est un instrument solide pour stimuler les efforts de la FAO pour lutter contre les inégalités qui sont encore omniprésentes dans les systèmes agricoles et alimentaires et pour libérer les ambitions et le potentiel des femmes et des filles rurales. Un aperçu du rôle des femmes dans l'agriculture et des principales contraintes auxquelles elles sont confrontées en raison de la discrimination fondée sur le sexe est présenté dans la section Raison d’être de la présente Politique, afin de positionner clairement l'engagement de la FAO à promouvoir l'égalité des sexes comme partie intégrante de son mandat et de sa contribution à la mise en œuvre de l'Agenda 2030 et des ODD.
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    Document
    Analyse sociale pour les projets d’investissement agricole et rural. Guide du gestionnaire 2014
    Also available in:

    Voir le livre complet: Analyse sociale pour les projets d’investissement agricole et rural. Les trois guides montrent comment appliquer l’analyse sociale aux programmes et projets d’investissement dans l’agriculture et le développement rural. Le Guide du gestionnaire vise à répondre aux besoins des gestionnaires de projets et des chefs d’équipe. Sont décrits dans le guide: les principaux paramètres de l’analyse sociale d ans le contexte des investissements dans l’agriculture et le développement rural et l’approche conceptuelle qui sous-tend les trois guides; l’emploi de l’analyse sociale dans les trois perspectives intéressant respectivement: les organismes internationaux; les approches de développement; le cycle du programme; les aspects relatifs à la gestion – tels que le recrutement, les rôles et responsabilités – de la réalisation d’une étude d’analyse sociale. Le Guide du praticien traite en profondeur des questions du « pourquoi » et du « quoi » sur la base de l’approche conceptuelle présentée dans le Guide du gestionnaire. Sont décrits dans le guide: le cadre des moyens d’existence durables permettant de comprendre la dynamique de la pauvreté et des moyens d’existence ruraux, la diversité sociale et la problématique de genre dans le contexte de l’agriculture et du développement rural; les principaux points d’entrée pour la réa lisation d’une analyse sociale; l’éventail des éléments à prendre en compte dans la conception du projet; la façon dont les conclusions et recommandations sont résumées dans un document technique et les matrices de synthèse; et les outils permettant de suivre les aspects sociaux du développement. Le Guide de terrain fournit des conseils pratiques sur les aspects de l’analyse sociale liée au travail sur le terrain, sur la base du cadre d’examen des moyens d’existence ruraux présenté dans le Guide du praticien. Il passe en revue: les aspects pratiques de l’intégration de l’analyse sociale dans le travail des missions; les activités de collecte des données et les listes récapitulatives pour le travail au niveau national, régional et du district, dans le cadre des discussions communautaires, des groupes de réflexions et des entretiens individuels auprès des ménages; et les outils participatifs se prêtant au travail de ter rain en matière d’analyse sociale.

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