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DocumentOther documentBonne gouvernance des pêches maritimes: concepts et cadre d’intervention du Programme SmartFish 2014
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Dans sa plus simple expression, la gouvernance renvoie à la manière de gouverner. Dans ce prolongement, une bonne gouvernance consiste à bien gouverner, dans un contexte toutefois où « bien gouverner » peut faire référence à des notions subjectives et renvoyer à des considérations d’ordre socio-culturel. Une unanimité tend toutefois à se dégager au niveau international et considère la bonne gouvernance comme étant la conception d’un Etat portant des modes de pilotage et de régulation de l’action publique plus efficaces et plus proches de l’intérêt général. Cette notion du « mieux-Etat » dans l’exercice du pouvoir (permettant de sortir de l’opposition entre le « tout- Etat » et le « non-Etat ») fait référence à des processus guidés par un certain nombre de principes vertueux tels que l’accès à l’information, l’instauration d’un dialogue avec les usagers, la promotion de formes de partenariat public-privé pour la production de certains services, la lutte contre la corruption ou encore la gestion efficace des ressources publiques (efficience de l’action publique). -
Book (series)Technical reportAppui à l’élaboration d’une stratégie nationale de bonne gouvernance des pêches maritimes à Madagascar
GCP/RAF/466/EC SmartFish Project
2012Also available in:
No results found.Le présent rapport correspond au Rapport final du consultant principal en relation avec cette activité d’appui à l’élaboration d’une Stratégie nationale, conformément à ses termes de référence. Toutefois, un avenant au contrat du consultant a été apporté en mai 2012 (extension de 10 jours) afin d’inclure la préparation et l’animation d’un atelier de formation sur la gouvernance des pêches maritimes dans la région AOA-OI à l’attention des pays anglophones (Atelier de formation sur la gouvernance des pêches, Mombasa, 11-14 juin 2012). La vocation première de la Stratégie nationale est de promouvoir l’application de principes clés de bonne gouvernance dans la préparation et la mise en œuvre de l’action publique en matière de gestion du secteur. Toutefois, compte tenu de l’absence de cadre politique et de planification actuellement à Madagascar, la Stratégie propose également une vision globale pour le secteur et des actions destinées à guider les investissements, publics et privés, dans l e secteur pour les années à venir. La Stratégie nationale vise par ailleurs à baliser le processus de révision du cadre législatif et réglementaire actuel régissant la pêche maritime, obsolète et inadapté aux exigences de la bonne gouvernance du secteur, dans la perspective de l’adoption d’une nouvelle loi lorsque les conditions politiques et institutionnelles seront réunies. -
Book (series)General interest bookRapport de la quarante-quatrième session de la Commission générale des pêches pour la Méditerranée (CGPM)
En ligne, 2-6 novembre 2021
2023Ce rapport résume les discussions tenues au cours de la quarante-quatrième session de la Commission générale des pêches pour la Méditerranée (CGPM) et de la onzième session du Comité de l’administration et des finances. Au cours de la session, les progrès accomplis dans les activités en matière de pêche, d’aquaculture, de conformité et dans d’autres domaines stratégiques ont été examinés. La Commission a adopté 21 recommandations contraignantes et 14 résolutions portant sur la gestion et la conservation des pêches, de l'aquaculture, de la conformité, la surveillance des navires et la lutte contre la pêche illicite, non déclarée et non réglementée ainsi que la Stratégie 2030 de la CGPM pour une pêche et une aquaculture durables en Méditerranée et mer Noire. En outre, la Commission a examiné les questions liées à son fonctionnement et au mandat du Secrétaire exécutif de la CGPM. Enfin, la Commission a adopté son programme de travail pour la prochaine période intersessions et a approuvé son budget autonome pour 2022 ainsi qu'un certain nombre d'actions stratégiques qui seront financées au moyen de ressources extrabudgétaires. La Commission a également renouvelé le Bureau de la CGPM ainsi que les mandats des bureaux du Comité scientifique consultatif des pêches, du Comité scientifique consultatif de l'aquaculture et du Groupe de travail sur la mer Noire, et a approuvé les nouveaux bureaux du Comité d’application et du Comité de l'administration et des finances.
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Book (stand-alone)Manual / guideManuel de Planification des Marchés de Vente au Détail
Approvisionnement et distribution alimentaires des villes d'Afrique Francophone
1997Also available in:
No results found.Malgré les développements courants des systèmes intégrés de commercialisation des denrées alimentaires, les formes traditionnelles de marchés de gros et de détail restent les maillons les plus importants de la chaîne qui relie le producteur au consommateur. Ce manuel est le complément du Guide déjà édité par la FAO en 1994, traitant de la planification et de la conception des marchés de gros (Bulletins des services agricoles, n° 90). Il a été réalisé dans le but de venir en aide à tout ceux qui s'occupent du redéveloppement ou de l'amélioration des marchés de détail tant urbains que ruraux. Il s'adresse aux dirigeants, aux concepteurs d'études, aux autorités publiques, et aux ingénieurs s'intéressant à la planification détaillée des marchés. Ce manuel met l'accent sur les marchés commercialisant les produits frais, tels que les fruits et légumes, les céréales, la viande, le oisson, les oeufs et la volaille. -
BookletHigh-profileFAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.
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Book (stand-alone)Manual / guideManuel Technique de l'Éleveur de Lapin au Bénin 2018
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No results found.Sur requête du Gouvernement du Bénin, la FAO a apporté un appui à l’élaboration et la mise en œuvre du projet TCP/BEN/3503 « Appui à la Professionnalisation de la Filière d’Elevage Cunicole au Sud-Bénin - APFECS ». Ce projet vise entre autres l’intensification et la modernisation des systèmes d’élevage de lapins. C’est dans cette perspective que s’inscrit le « Manuel technique de l’éleveur de lapin au Bénin ». Fruit d’un partenariat dynamique entre le Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche, le Centre Cunicole de Recherche et d’Information (CE.CU.R.I) de l’Université d’Abomey-Calavi et la FAO, ce Manuel a pour ambition de professionnaliser les cuniculteurs et les institutions d’appui-conseil. Il met à leur disposition des techniques d’élevage, des méthodes de contrôle des maladies et des outils de gestion technico-économique en vue d’accroître la productivité des systèmes d’élevage et la compétitivité de la filière lapin au Bénin.