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Género y sistemas de producción campesinos: lecciones de Nicaragua







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    Project
    Indicadores de género para la gestión pública en el sector silvoagropecuario 2007
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    Este informe se estructura en torno a tres ejes principales, el primero da cuenta de los resultados del estudio diagnóstico sobre el estado de situación del sistema de registro de información desagregada por sexo y nivel de desarrollo de las estadísticas de género dentro de los servicios del MINAGRI. En la segunda parte, se aborda el tema relativo a indicadores de género, desde una perspectiva que busca integrar las propuestas que emanan de distintos instrumentos internacionales y naci onales, con aquellas vinculadas al quehacer específico de las instituciones. Finalmente, se propone como punto de partida para el diseño de una base de datos de registro de usuarias y usuarios, un conjunto de variables para ser trabajadas y discutidas al interior de las instituciones, de manera de identificar puntos de consenso y definir colectivamente las estrategias que resulten más pertinentes y viables para el logro de los objetivos señalados en el proyecto.
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    Booklet
    Diagnóstico de normas de género en la agricultura familiar y campesina
    Un estudio piloto en dos provincias del Ecuador
    2024
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    Este documento técnico ofrece un resumen de un estudio diagnóstico piloto realizado por la FAO, el FIDA y el PMA en dos provincias del Ecuador. El estudio pretende comprender las normas sociales relacionadas con el género que afectan a las mujeres en la agricultura familiar y campesina en términos de sus capacidades productivas, acceso a servicios y mercados, y toma de decisiones.El estudio se llevó a cabo en el marco del Programa conjunto sobre enfoques de género transformadores para lograr la seguridad alimentaria y la nutrición, en colaboración con CARE Ecuador, utilizando la herramienta de exploración de normas sociales desarrollada por el Instituto de Salud Reproductiva de la Universidad de Georgetown en el marco del Proyecto Pasajes.El documento se propone contribuir a reducir las barreras y brechas de género en la agricultura familiar y campesina a través de una distribución más equitativa del trabajo doméstico, un mayor acceso al desarrollo de capacidades e impulsar el liderazgo de las mujeres en las organizaciones de productores.
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    Book (stand-alone)
    Gestión Pública con Base en Resultados: Herramientas para el Diseño e Instrumentación de Programas Públicos de Desarrollo Rural Mediante el Enfoque del Ciclo del Proyecto
    Módulo 2: Diseño
    2014
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    A partir de la Mesa Redonda de Marrakech en 2004, la comunidad internacional respaldó cinco compromisos específicos relacionados para mejorar la eficacia de la ayuda para el desarrollo1, sintetizados en el concepto de “Gestión con base en Resultados”. Esto implica que desde el inicio de cualquier iniciativa, proyecto o programa se tomen en cuenta los resultados esperados y la forma de lograrlos. Asimismo, la implementación, el monitoreo de los avances, así como la posterior evaluación deben cons iderar cuáles son los resultados esperados que se plantearon al inicio de dicho proceso. Existe, por tanto, un gran reto de los países en desarrollo para operar desde una nueva visión. Esto significa romper con viejas costumbres y patrones en la forma de gestionar el ciclo del proyecto, cambiando de un enfoque de atención a la demanda a un proceso de planificación para el logro de resultados concretos y anticipados desde un inicio. Si bien no existe un camino único, ya que cada país, cada sector y cada proyecto presentan situaciones particulares, existen experiencias y buenas prácticas que pueden ser sistematizadas y compartidas. La elaboración de un conjunto de herramientas para la gestión pública con base en resultados responde a la necesidad de romper con esquemas inerciales de operación de los programas públicos de desarrollo en la mayoría de los países, los cuales no contemplan la eficiencia y eficacia en el logro de resultados. La ausencia de dicho enfoque implica que se gasten r ecursos sustanciales sin un horizonte de término para la solución de los problemas que las intervenciones públicas pretenden resolver. En este sentido, el documento “Gestión pública con base en resultados: Herramientas para el diseño e instrumentación de programas públicos de desarrollo rural mediante el enfoque del ciclo del proyecto” incluye las cuatros fases del ciclo de vida de un proyecto o programa. El segundo módulo muestra el procedimiento y las herramientas metodológicas para el diseño de un programa o proyecto, el cual será sintetizado en la Matriz del Marco Lógico. En este módulo se muestra la metodología para llevar a cabo el análisis de objetivos, el análisis de alternativas, la construcción de indicadores de desempeño, la identificación de los medios de verificación, la identificación de los riesgos y supuestos, y el levantamiento de información contrafactual para el desarrollo de la línea base de los indicadores de desempeño del programa o proyecto.

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