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BookletManual / guideOrganiser un marché aux innovations
Un guide pratique
2020Ces directives sont produites par la FAO dans le cadre du projet de développement des capacités pour les systèmes d'innovation agricole (CDAIS). L'objectif de ce document est de fournir des directives pratiques pour mettre en œuvre des événements sur le marché afin de renforcer l'innovation agricole. Un marché est un événement organisé pour faciliter l'adéquation de la demande et de l'offre et pour promouvoir l'apprentissage, le partage et l'échange d'informations, de connaissances et d'expériences pratiques sur des sujets spécifiques. Dans le cadre du projet CDAIS, la Marketplace proposée vise à négocier des partenariats pour un développement efficace des capacités (CD) pour l'innovation agricole. Ces lignes directrices comprennent des étapes pratiques à suivre et fournissent des suggestions pour organiser avec succès des événements marketpalce. Ce guide sert de ressource aux facilitateurs, chefs de projet, autres parties prenantes du projet et autres experts en développement des capacités pour apprendre à organiser et à faciliter les événements du marché dans des projets / initiatives similaires. -
BookletManual / guidePartenariats de niche d’innovation
Un guide du processus de coaching
2020Ce guide du processus de coaching a été préparé dans le cadre du projet Développement des capacités pour les systèmes d'innovation agricole (CDAIS), un partenariat mondial (Agrinatura, FAO et huit pays pilotes) qui vise à renforcer la capacité des pays et des principales parties prenantes à innover dans des systèmes agricoles complexes, ce qui permet l'amélioration des moyens de subsistance en milieu rural. Le CDAIS utilise une approche de cycle d'apprentissage continu pour soutenir les systèmes nationaux d'innovation agricole dans huit pays d'Afrique, d'Asie et d'Amérique centrale. Le CDAIS rassemble des partenaires et des acteurs clés pour répondre aux défis et opportunités identifiés dans des régions spécifiques ou au sein de chaînes de valeur particulières. Les chaînes de valeur / partenariats d'innovation identifiés sont soutenus par des facilitateurs nationaux de l'innovation (FNI) formés à travers un processus de coaching. Ce guide sert de ressource pour eux et pour les autres parties prenantes du projet, ainsi que pour d'autres experts du développement des capacités pour i) soutenir les partenariats de niche d'innovation agricole dans la mise en œuvre de leurs plans d'action conçus en fonction de la compréhension des besoins de l'acteur (CNA), ii) réfléchir aux réalisations et aux changements et, ii) ajuster les plans en conséquence. -
Book (stand-alone)Technical bookDiagnostic orienté-action du système national d’innovation agricole au Burkina Faso
Rapport consolidé, Janvier 2023
2023Also available in:
No results found.Le diagnostic orienté-action du système national d’innovation agricole au Burkina Faso a été conduit conjointement par la FAO et le Ministère en charge de l’agriculture dans le but d’éclairer l’action politique à court terme tout en proposant un cadre stratégique global et de long terme pour renforcer les capacités des acteurs du système national d'innovation agricole. Les principaux résultats consistent en des évaluations quantitatives et qualitatives, accompagnées de visualisations graphiques qui facilitent la discussion collective concernant: les facteurs accélérateurs et bloquants dans l’environnement des porteurs d’innovations, les performances des fonctions du SNIA, les principaux jalons des cadres politiques d’appui à l’innovation agricole, les lacunes dans les écosystèmes de services support aux innovateurs, les lacunes dans les capacités des organisations jouant un rôle pivot au sein du SNIA, les lacunes dans les instruments politiques d’appui à l’innovation agricole, les principaux problèmes systémiques qui nécessitent une action politique urgente, l’état des capacités systémiques et organisationnelles en présence, et enfin des recommandations d’action à court, moyen et long terme. Les recommandations formulées visent principalement à renforcer l’offre de services support aux porteurs de projets innovants dans des domaines technologiques prioritaires, à renforcer les capacités des organisations qui jouent un rôle clé dans la gouvernance du SNIA, et notamment à créer un organe interministériel d’orientation de l’action gouvernementale en appui à l’innovation agricole, en mettant à sa disposition, avec l’aide de la recherche, un ensemble de méthodologies et d’outils de suivi-évaluation des actions d’appui à l’innovation agricole.
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Book (stand-alone)General interest bookStories of change: Building competence and confidence in agricultural innovation 2019
Also available in:
No results found.This book tells stories. Stories from very many people. Stories of change – triggered by this complex project, Capacity Development for Agricultural Innovation Systems (CDAIS). The stories relate to changes. Personal change. Organizational change. Changes in attitudes. Changes in practice. They tell of improvements in livelihoods. But more importantly, they tell of positive and appreciated changes in individual and organizational approaches – in how people see things and do things. They give some examples of the rich learning experiences stimulated by the CDAIS project, but of course don’t show them all. Also, each is only a ‘snapshot’ – having been written and published on www. cdais.net at different times over the past 12 months, though some have been updated, others show where people were at that point in time. But they all show how competence – but perhaps more importantly – confidence – amongst those involved has changed. Though the main aim of the CDAIS project was to test how and in what ways the approach used worked (or didn’t work), how it could be improved, and in what ways the results could help donors when deciding on the design of future projects. But this is not the purpose of this book. Other publications will explain that in detail. This book just tells stories, with images and testimonies from the field. The ‘end users’, ‘beneficiaries’ or whatever other impersonal terms some in ‘development’ want to call them – the people – here, they air their views. In context. Honestly. Frankly. And, as it seems, positively. But this would not have been possible without the great efforts of very many people. First and foremost are the 40 contributors we have supported – almost all ‘national innovation facilitators’ trained by CDAIS to implement innovation in agricultural systems, to collect these stories. And we are so very proud of their achievements, and the help provided by many others within Agrinatura, national partner organisations, and others in the partnerships concerned. And even after working in rural development for 30 years, some of these experiences have moved us deeply. We are seeing real change. Of that there is no doubt. “Other projects bring us machines, but CDAIS brings us knowledge and a new way of working together” was a common thread to many of the conversations. “And thanks to that it has helped us so much. Thank you.” I visited six of the eight pilot countries during the preparation of this work, so can vouch personally, for many of the testimonies. And as for seeing the faces of those as they spoke the words that are included in the book, the photographs can’t do them justice. I saw the impacts. And now you can seen them too. Enjoy! Nick Pasiecznik, editor -
Book (stand-alone)Manual / guideGuía para el fortalecimiento de las capacidades funcionales para la innovación en la agricultura 2022
Also available in:
El propósito de esta guía es contribuir al desarrollo de las capacidades funcionales entre individuos y organizaciones que apoyan la innovación en América Latina. En la guía se ha utilizado el marco común para el desarrollo de capacidades promovido por la Plataforma de Agricultura Tropical (TAP, por sus siglas en inglés), con el fin de identificar y reforzar las capacidades funcionales clave en organizaciones e individuos. De acuerdo con marco común, el fortalecimiento de las capacidades funcionales permite a los actores reflexionar y aprender, colaborar, navegar la complejidad, y participar en estrategias y procesos políticos. Además, permite enfocar en el futuro y no solamente en resolver problemas del presente.