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Planification des ressources en eau et réforme institutionnelle en Indonésie. Vers un cadre institutionnel efficace







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    Book (series)
    Mise en place de cadres institutionnels pour la gestion des ressources zoogénétiques 2012
    Le Plan d’action mondial pour les ressources zoogénétiques, adopté en 2007, est le premier cadre convenu au niveau international pour la gestion de la biodiversité dans le secteur d’élevage. Les directives sur la Mise en place de cadres institutionnels pour la gestion des ressources zoogénétiques ont été approuvées par la Commission des ressources génétiques pour l’alimentation et l’agriculture. Elles font partie d’une série de directives élaborées pour aider les pays dans la mise en oeuvre du P lan d’action mondial. Elles complètent, en particulier, les directives sur la Préparation de Stratégies et de plans d’action nationaux pour les ressources zoogénétiques. Un cadre institutionnel solide assure les bases pour une gestion efficace des ressources zoogénétiques tant sur le plan national qu’international. Les directives présentent une vue d’ensemble des composantes du réseau mondial pour la gestion des ressources zoogénétiques et suggèrent des méthodes pour les renforcer aux niveaux national et régional. Des indications détaillées sont fournies sur le rôle des Coordonnateurs nationaux pour la gestion des ressources zoogénétiques et pour le développement et le fonctionnement des Centres de coordination nationaux pour la gestion des ressources zoogénétiques qui sont soutenus par les Comités consultatifs nationaux, par les groupes de travail et par les réseaux des parties prenantes des pays. Les progrès accomplis en faveur de la mise en place d’un réseau de Centres de coordina tion régionaux pour les ressources zoogénétiques sont analysés et des conseils sont offerts sous forme d’étapes pour les parties prenantes qui désirent mettre en place et maintenir des Centres de coordination dans leurs régions. Les directives puisent des enseignements tirés de plusieurs années d’expérience dans la mise en oeuvre des programmes et des Centres de coordination pour la gestion des ressources zoogénétiques dans de nombreuses régions de la planète et comprennent les contributions p ersonnelles de particuliers qui ont été engagés activement dans ce travail.
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    Policy brief
    Note d’orientation n° 1: Des institutions et une coordination efficaces pour un environnement institutionnel favorisant l’inclusion des jeunes agri-entrepreneurs
    Solutions à court terme
    2021
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    En Tunisie, le renouvellement générationnel des chefs d’exploitations et la dynamisation de l’environnement de la production agricole et des territoires nécessitent une intensification des opérations d’investissement portées prioritairement par des jeunes. En même temps, des investissements à même de redynamiser les territoires ruraux permettraient de combattre le chômage des jeunes en Tunisie, qui est particulièrement élevé dans les régions de l’intérieur du pays. Ce document d’orientation fournit des recommandations concrètes pour renforcer les institutions et la coordination entre elles pour promouvoir l’inclusion des jeunes agri-entrepreneurs à travers des actions de court-terme et notamment: (i) l’amélioration de la coordination entre les institutions tout au long du processus d’investissement, de l’idée du projet à l’après création, (ii) la mise en place d’espaces de coordination et d’échange d’informations entre les institutions, (iii) par la formalisation de ces espaces dont notamment les guichets uniques, (iv) l’adoption d’une approche territoriale pour l’orientation de l’investissement par les jeunes et enfin (v) la mise en place d’une formation sur le montage des projets. Le document d’orientation fait partie d’une série de notes sur la promotion de l’investissement responsable des jeunes en Tunisie portant sur (i) la coordination et le cadre institutionnel; (ii) les services financiers et des incitations à l’investissement; et (iii) l’accès à l’information et la communication. Ces notes sont le résultat des travaux de trois groupes de travail mis en place dans le cadre du Pôle de réflexion sur les investissements des jeunes agri-entrepreneurs (PRIJA) de l'Institut national de la recherche agronomique de Tunisie (INRAT), organisé en coopération avec la FAO et l'Agence de promotion des investissements agricoles (APIA).
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    Policy brief
    Note d’orientation n°4: Des institutions et une coordination efficaces pour un environnement institutionnel favorisant l’inclusion des jeunes agri-entrepreneurs
    Solutions à moyen et long terme
    2022
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    En Tunisie, le renouvellement générationnel des chefs d'exploitation et la revitalisation de l'environnement de la production agricole et des territoires nécessitent une intensification des opérations d'investissement réalisées en priorité par les jeunes. En même temps, les investissements capables de revitaliser les zones rurales contribueraient à lutter contre le chômage des jeunes en Tunisie, qui est particulièrement élevé dans les régions intérieures du pays. Ce document de politique fournit des recommandations concrètes pour renforcer les institutions et la coordination entre elles afin de promouvoir l'inclusion des jeunes agri-entrepreneurs par le biais d'actions à long terme comprenant: (i) l'amélioration de la coordination entre les institutions tout au long du processus d'investissement, de l'idée du projet à la post-création, (ii) la mise en place d'espaces de coordination et d'échange d'informations entre les institutions, (iii) la formalisation de ces espaces incluant notamment les guichets uniques, (iv) l'adoption d'une approche territoriale pour l'orientation des investissements des jeunes, et enfin (v) la mise en place de formations sur le montage de projets. Le document de politique fait partie d'une série de notes sur la promotion de l'investissement responsable des jeunes en Tunisie couvrant (i) la coordination et le cadre institutionnel; (ii) les services financiers et les incitations à l'investissement; et (iii) l'accès à l'information et à la communication. Ces notes sont le résultat des travaux de trois groupes de travail mis en place dans le cadre du Pôle de réflexion sur les investissements des jeunes agri-entrepreneurs (PRIJA) de l'Institut national de la recherche agronomique de Tunisie (INRAT), organisé en coopération avec la FAO et l'Agence de promotion des investissements agricoles (APIA).

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