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ProjectFactsheetProjet d’appui à la formulation de la Stratégie et du Programme national de développement de l’arboriculture fruitière au Bénin - TCP/BEN/3704 2022
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No results found.Dans un premier temps, une équipe composée de six consultants nationaux et d’un consultant international a été mise en place et a réalisé un état des lieux et un diagnostic du secteur de l’arboriculture fruitière au Bénin Les différents rapports ont été validés lors d’un atelier national qui a regroupé toutes les parties prenantes et qui a débouché sur la proposition et la validation des axes stratégiques retenus pour l’élaboration des documents à produire (Stratégie et Programme) La Stratégie est prévue pour couvrir la période de 2020 à 2025 Elle a pour ambition de permettre d’ici 2025 l’exploitation durable et rationnelle des ressources naturelles, la promotion et la valorisation des espèces d’arboriculture fruitière au Bénin pour la réduction de la pauvreté, l’amélioration de l’employabilité des jeunes et surtout l’atteinte de la sécurité alimentaire et nutritionnelle notamment au sein des couches les plus défavorisées Quatre principaux axes stratégiques ont été retenus l’amélioration de la production, des rendements et de la qualité de l’arboriculture fruitière l’étalement des productions de l’arboriculture fruitière la valorisation des productions des vergers l’amélioration de la gouvernance au sein des filières (appui institutionnel, appui organisationnel, financement, réglementations, etc La stratégie a ensuite été détaillée dans un Programme d’action articulé en sous programmes et en propositions de projets pilotes. -
ProjectFactsheetRelance des cultures fruitières au Cabo Verde - TCP/CVI/3603 2020
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No results found.Au cours des dernières années, le Gouvernement a beaucoup investi dans la promotion et l’appui aux agriculteurs afin de mettre en œuvre des activités innovatrices de production agricole. La production fruitière nationale est estimée à 15 950 tonnes et l’importation à 5 282 tonnes. Le ratio d’autosuffisance en fruits est donc de 75,1 pour cent. Le projet visait à développer et à diversifier les cultures fruitières dans quatre îles du pays, en visant en priorité l’approvisionnement des marchés des consommateurs nationaux avec des fruits de bonne qualité sur une plus longue période de l’année afin d’améliorer la situation nutritionnelle des populations. -
ProjectFactsheetAmélioration de la productivité, de la compétitivité et développement d'une indication géographique de l’ananas pain de sucre du Bénin - TCP/BEN/3602 2021
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No results found.L’ananas béninois est très apprécié sur les marchés internationaux et figure depuis quelques années parmi les principaux produits d’exportation du pays Les deux principales variétés produites sont la «Cayenne lisse» (surtout pour l’export) et le «pain de sucre» 75 pour cent de la production nationale, vendu principalement sur le marché local) La variété «pain de sucre» est plus petite et très sucrée Malgré des atouts certains, le développement des chaînes de valeurs de la filière est ralenti par l’hétérogénéité des calibres des fruits dans les parcelles de production, la difficulté d’accès à un matériel végétal de qualité, l’insuffisance de main d’oeuvre qualifiée et une faible maîtrise des bonnes pratiques agricoles, sanitaires et phytosanitaires due au manque d’appuis techniques spécialisés dédiés au maillon production Le projet visait à rendre l’ananas pain de sucre plus compétitif sur le marché régional et international à travers la production et la fourniture de rejets de bonne qualité, le renforcement des capacités des acteurs et le développement d’une indication géographique.
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BookletHigh-profileFAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.
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Book (stand-alone)Technical bookThe future of food and agriculture - Trends and challenges 2017
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No results found.What will be needed to realize the vision of a world free from hunger and malnutrition? After shedding light on the nature of the challenges that agriculture and food systems are facing now and throughout the 21st century, the study provides insights into what is at stake and what needs to be done. “Business as usual” is not an option. Major transformations in agricultural systems, rural economies, and natural resources management are necessary. The present study was undertaken for the quadrennial review of FAO’s strategic framework and for the preparation of the Organization Medium-Term plan 2018-2021. -
ProjectProgramme / project reportLAmlioration des Revenus et de la Scurit Alimentaire des Petits Exploitants en Afrique de lOuest et en Afrique Centrale par lExportation de Produits Tropicaux Biologiques et du Commerce Equitable: Evaluation d'Impact du Projet au Cameroun - Ananas 2009
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No results found.Ce rapport value les rsultats et limpact du projet sur la filire de lananas biologique. Le rapport commence par une prsentation de la filire, du partenaire et des activits du projet. Ensuite, les rsultats de lenqute sont prsents. Une discussion des aspects conomiques est prsente sparment, base sur une combinaison de donnes engendres par lenqute, danalyses faites au cours du projet au niveau des partenaires, et de donnes externes. Enfin, des conclusions synthtises concernant limpact du projet sont prsentes.