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ProjectProgramme / project reportRapport terminal - Moyens d'existence, ameliores dans le secteur post-capture de la pêche artisanale au Cameroun, au Tchad, en Gambie et au Sénégal
PILOT PROJECT 3
2007Also available in:
Le projet pilote «Moyens d’existence améliorés dans le secteur post-capture de la pêche» est le troisième d’une série de trois projets pilotes du Programme pour des moyens d’existence durables dans la pêche (PMEDP), PP3. Un atelier de travail, tenu à Cotonou en 2002, a planifié sa mise en oeuvre et formulé des recommandations pour sa conception. L’équipe chargée de la réalisation du projet a effectué plusieurs visites de terrain dans les quatre pays participants (Cameroun, Tchad, Gambi e et Sénégal) et a organisé des rencontres avec l’Unité de coordination du programme (UCP) à Rome et son Unité de support régional (USR) à (Cotonou) au cours de l’an 2003. Des équipes nationales chargées de l’élaboration du projet, secondées par une équipe internationale ont identifié les activités nationales et régionales compatibles avec les objectifs, les finalités et les réalisations convenus durant l’atelier de travail tenu à Cotonou. Une ébauche de document de projet, comprenan t le cadre logique, le plan de travail, l’agenda et le budget proposé, a été préparée dans le cadre des visites de terrain. Le Comité directeur du Programme a approuvé le projet en juillet 2003 et le protocole d’accord signé par la FAO et les autorités chargées des pêches des pays intéressés, entre mai et juin 2004, a stipulé que le projet devrait être réalisé dans une période n’allant pas au-delà de 36 mois. SFLP
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Book (stand-alone)Technical bookThe future of food and agriculture - Trends and challenges 2017
Also available in:
No results found.What will be needed to realize the vision of a world free from hunger and malnutrition? After shedding light on the nature of the challenges that agriculture and food systems are facing now and throughout the 21st century, the study provides insights into what is at stake and what needs to be done. “Business as usual” is not an option. Major transformations in agricultural systems, rural economies, and natural resources management are necessary. The present study was undertaken for the quadrennial review of FAO’s strategic framework and for the preparation of the Organization Medium-Term plan 2018-2021. -
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BookletHigh-profileFAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.