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NewsletterFAO-INFO. Bimestriel de la Répresentation de la FAO au Cameroun. No. 05 Sept - Oct 2014 2013
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No results found.Cette édition, a l’instar des précédentes vous fera découvrir les activités mises en oeuvre par la Représentation durant la période sous revue. Entre autres événements majeurs, il y a lieu de souligner la visite effectuée au Cameroun par le Sous-directeur General et Représentant régional pour l’Afrique, Monsieur Bukar Tijani depuis sa prise de fonction en fin 2013 aux fins de participer a la réunion du TICAD V ayant regroupé les Ministres africains des Affaires Etrangères et celui du Japon pour apprécier le niveau de mise en oeuvre des résolutions prises a Tokyo l’année dernière. Le Représentant régional a mis a profit sa présence a Yaoundé pour rencontrer les Ministres en charge de l’Agriculture et de l’Elevage du Cameroun pour passer en revue l’état de coopération entre la FAO et le Gouvernement du Cameroun tel que consacré par le Cadre de Programmation Pays signé entre les deux parties en Juillet 2013. -
NewsletterFAO-INFO. Bimestriel de la Répresentation de la FAO au Cameroun. No. 04 -Juillet-Aout 2013 2013
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No results found.Le Bureau de la Représentation de la FAO au Cameroun a le plaisir de présenter le numéro 04 de son bulletin d’information couvrant les principales activités des mois de juillet et août 2013. Deux événements majeurs portant sur l’élaboration des politiques et stratégies en matière de développement du secteur rural constituent la substance de cette présente édition. Il s’agit respectivement de la signature du Document de Pacte PDDAA (Programme Détaillé pour le Développement de l’Agriculture en Afr ique) afin de soutenir la mise en oeuvre de la stratégie pour la croissance et l’emploi (DSCE) qui est le cadre de référence pour toutes les interventions en matière de développement économique et social du Cameroun pour la décennie 2010-2020 et le Cadre de Programmation Pays ( CPP) qui est le document de programmation conjoint FAO / Gouvernement pour la période quinquennale 2013 - 2017 qui consacre les domaines d’interventions de la Représentation de la FAO au Cameroun au cours des cinq prochai nes années. D’autres activités non moins importantes se rapportant au suivi de la mise en oeuvre des projets en cours d’exécution sont également au menu de la présente édition. -
DocumentRapport de l’atelier régional sur l’utilisation de la chaîne du froid dans le développement de l’agriculture et de l’agro-industrie en Afrique subsaharienne
4-6 juin 2012, Yaoundé (Cameroun)
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No results found.Du 4 au 6 juin 2012, s’est tenu à l’hôtel Mont-Fébé de Yaoundé (Cameroun), l’Atelier régional sur l’utilisation de la chaîne du froid dans le développement de l’agriculture et de l’agro-industrie en Afrique subsaharienne, organisé par l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) et l’Institut international du froid (IIF). L’atelier a regroupé 33 participants (professionnels des secteurs public et privé et membres d’organisations internationales) venant des pays afr icains suivants: le Burkina Faso, le Cameroun, l’Éthiopie, le Gabon, le Kenya, l’Ouganda, le Tchad, le Togo, la Tunisie, la République Démocratique du Congo, le Rwanda, la Zambie et Madagascar. Étaient également invités des experts de la chaîne du froid, sous l’égide de l’IIF. L’atelier a été ouvert par le Ministre de l’agriculture et du développement rural (MINADER) du Cameroun et avait pour objectifs: i) d’évaluer la situation de l’utilisation du froid dans le secteur agroalimentaire en Afriqu e subsaharienne; ii) d’identifier les enjeux et défis pour le développement de la chaîne du froid dans cette région; iii) de définir les principaux axes d’un cadre stratégique d’intervention pour le développement de la chaîne du froid dans le secteur agroalimentaire en Afrique subsaharienne. L’état des lieux de la chaîne du froid en Afrique subsaharienne a permis de relever quelques cas de réussite, à l’instar de la Tunisie et de Madagascar, mais également de relever divers contraintes et handic aps de ce secteur d’activités: une capacité d’entreposage frigorifique relativement faible, des difficultés d’accès à l’énergie électrique, un niveau relativement faible de compétences techniques, un faible niveau de transfert de technologie, un marché solvable perçu comme insuffisant pour les équipementiers, une absence de politique et de stratégie nationales clairement affichées de développement de la chaîne du froid, un manque de cadre juridique et un faible niveau d’organisation et de mise e n œuvre des contrôles de conformité aux normes. Les discussions des participants, alimentées d’une part par des contributions d’experts et d’autre part, par des travaux en groupes sur les principales filières agroalimentaires (fruits et légumes, lait, viande, poisson) ont conduit à la proposition d’axes stratégiques prioritaires pour le développement de la chaîne du froid: i) la gouvernance, dont la finalité est de définir et de faire appliquer un cadre réglementaire et normatif opérationnel, en relation avec la qualité sanitaire des aliments et l’accompagnement des acteurs; ii) le renforcement des capacités humaines et techniques; iii) la professionnalisation du secteur à travers l’appui à la création et/ou au développement des organisations et associations professionnelles; iv) le développement de partenariats public-privé et privé-privé pour le développement des investissements et des compétences dans les secteurs concernés; v) une vision régionale ou sous régionale du développement de la chaîne du froid, dans une logique d’intégration des marchés; vi) la recherche développement et plus généralement l’innovation dans le secteur du froid, en relation avec la sécurité alimentaire quantitative et qualitative, répondant aux besoins de l’Afrique subsaharienne.
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