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الأهداف الإستراتيجية لمنظمة الأغذية والزراعة








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    Book (stand-alone)
    The FAO Strategic Objectives
    Our Priorities
    2013
    Achieving FAO’s goals to end hunger and poverty is a challenging and complex task. Today, thanks to major changes in how we do business, FAO is a fitter, flatter and more flexible organization, whose activities are driven by five strategic objectives. The new and improved FAO has a real chance to win the battle against hunger, malnutrition and rural poverty.
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    Book (stand-alone)
    Our priorities: The FAO Strategic Objectives 2013
    Achieving FAO’s goals to end hunger and poverty is a challenging and complex task. However, in an evolving and interdependent world, it is more important and urgent than ever before. Against a backdrop of rising food demand, persistent food insecurity and malnutrition, rural poverty, economic instability and climate change, we must be able to deliver impact on the ground. This challenge prompted a major rethink of how we do business, with a broad and inclusive process that st arted in 2012 and culminated in 2013 with a new strategic framework. Today, FAO is a fitter, flatter and more flexible organization whose activities are driven by the five strategic objectives described in this booklet. The process of strengthening our presence in the field and a clear focus on results is well underway.
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    Book (stand-alone)
    ولوياتنا : الأهداف الاستراتيجية لمنظمة الأغذية والزراعة 2013
    Mettre un terme à la faim et à la pauvreté est un objectif à la fois ambitieux et complexe. Mais dans un monde en pleine évolution et interdépendant, cette tâche devient plus importante et plus urgente que jamais. Face à une demande alimentaire croissante, une insécurité alimentaire et une malnutrition persistantes, la pauvreté rurale, l’instabilité économique et le changement climatique, il faut que nous puissions avoir un véritable impact sur le terrain. Avec cet objectif en vue, ce sont toutes nos méthodes de travail qu’il nous a fallu repenser dans le cadre d’un vaste processus participatif lancé en 2012, qui a abouti en 2013 avec un nouveau cadre stratégique. Aujourd’hui, la FAO est devenue une organisation plus saine, plus homogène et plus flexible, dont les activités sont déterminées par les cinq objectifs stratégiques évoqués dans cette brochure. Le processus de renforcement de notre présence sur le terrain, avec une forte culture du résult at, est d’ores et déjà bien avancé.
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    The FAO Strategic Objectives
    Our Priorities
    2013
    Achieving FAO’s goals to end hunger and poverty is a challenging and complex task. Today, thanks to major changes in how we do business, FAO is a fitter, flatter and more flexible organization, whose activities are driven by five strategic objectives. The new and improved FAO has a real chance to win the battle against hunger, malnutrition and rural poverty.
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    Our priorities: The FAO Strategic Objectives 2013
    Achieving FAO’s goals to end hunger and poverty is a challenging and complex task. However, in an evolving and interdependent world, it is more important and urgent than ever before. Against a backdrop of rising food demand, persistent food insecurity and malnutrition, rural poverty, economic instability and climate change, we must be able to deliver impact on the ground. This challenge prompted a major rethink of how we do business, with a broad and inclusive process that st arted in 2012 and culminated in 2013 with a new strategic framework. Today, FAO is a fitter, flatter and more flexible organization whose activities are driven by the five strategic objectives described in this booklet. The process of strengthening our presence in the field and a clear focus on results is well underway.
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    ولوياتنا : الأهداف الاستراتيجية لمنظمة الأغذية والزراعة 2013
    Mettre un terme à la faim et à la pauvreté est un objectif à la fois ambitieux et complexe. Mais dans un monde en pleine évolution et interdépendant, cette tâche devient plus importante et plus urgente que jamais. Face à une demande alimentaire croissante, une insécurité alimentaire et une malnutrition persistantes, la pauvreté rurale, l’instabilité économique et le changement climatique, il faut que nous puissions avoir un véritable impact sur le terrain. Avec cet objectif en vue, ce sont toutes nos méthodes de travail qu’il nous a fallu repenser dans le cadre d’un vaste processus participatif lancé en 2012, qui a abouti en 2013 avec un nouveau cadre stratégique. Aujourd’hui, la FAO est devenue une organisation plus saine, plus homogène et plus flexible, dont les activités sont déterminées par les cinq objectifs stratégiques évoqués dans cette brochure. Le processus de renforcement de notre présence sur le terrain, avec une forte culture du résult at, est d’ores et déjà bien avancé.
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    The FAO Strategic Objectives
    Our Priorities
    2013
    Achieving FAO’s goals to end hunger and poverty is a challenging and complex task. Today, thanks to major changes in how we do business, FAO is a fitter, flatter and more flexible organization, whose activities are driven by five strategic objectives. The new and improved FAO has a real chance to win the battle against hunger, malnutrition and rural poverty.
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