Thumbnail Image

استراتيجية المنظمة للشراكة مع القطاع الخاص









Related items

Showing items related by metadata.

  • Thumbnail Image
    Booklet
    استراتيجية منظمة الأغذية والزراعة لإشراك القطاع الخاص للفترة 2021 - 2025 2021
    تستهدف هذه الاستراتيجية خصوصاً مختلف الجهات الفاعلة في القطاع الخاص انطلاقاً من الشركات الوطنية والمتعددة الجنسيات الكبرى، ووصولاً إلى المؤسسات المالية، والشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة الحجم(MSMEs) ، والمنظمات الصناعية والتجارية والاتحادات التي تمثل مصالح القطاع الخاص، والمزارعين ومنظماتهم، ومنظمات المنتجين والتعاونيات والمؤسسات الخيرية. وفي الوقت نفسه، تستهدف الاستراتيجية أيضاً أعضاء المنظمة، وعامة الناس الذين يرغبون في معرفة المزيد عن استراتيجية المنظمة وسبل الانخراط مع القطاع الخاص.
  • Thumbnail Image
    Book (stand-alone)
    استراتيجية الفاو للشراكات مع منظمات المجتمع المدني 2015
    وكانت المنظمة تعمل، منذ عدة سنوات، مع المئات من منظمات المجتمع المدني )المنظمات غير الحكومية والمنظمات المعتمدة على المجتمعات المحلية والاتحادات المهنية والشبكات وغير ذلك( في الأعمال التقنية وعمليات الطوارئ الميدانية والتدريب وبناء القدرات والدعوة للممارسات الزراعية الأفضل. وخلال السنوات الماضية تطورت منظمات المجتمع المدني من حيث التنسيق والهيكل والخدمات الإرشادية والتعبئة وقدرات الدعوة. وأثناء هذه الفترة تعرضت المنظمة أيضا لتغييرات في الإدارة ومراجعة إطارها الاستراتيجي وإعطاء دفعة جديدة للامركز ية. ولذا تعين إجراء استعراض لسياسات واستراتيجية المنظمة لعام 9991 الخاصة بالتعاون مع المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدني. وتنظر هذه الاستراتيجية إلى المجتمع المدني باعتباره من العناصر الفاعلة غير الحكومية التي تعمل في المجالات ذات الصلة بولاية المنظمة. ولا تتناول الشراكات مع الأكاديميات ومؤسسات البحوث أو المؤسسات الخيرية حيث يجري تناولها في وثائق أخرى للمنظمة. وسيجري النظر بصورة منفصلة إلى منظمات منتجي الأغذية بالنظر إلى الطابع الخاص لهذه المنظمات وصلتها الوثيقة بولاية المنظمة. فنظرا لأ ن هذه المنظمات تعمل من حيث المبدأ للحصول على الربح فإنها تقع ضمن الاستراتيجية الخاصة بالقطاع الخاص ما لم تُعلن هذه المنظمات غير ذلك، وتلتزم بمعايير منظمات المجتمع المدني. وسوف تُعالج هذه الحالات بصورة منفردة. وتحدد الاستراتيجية ستة مجالات للتعاون ومستويين للتفاعل مع مختلف الأسانيد وطرق العمل: المستوى العالمي - المقر الرئيسي، ومستوى المكاتب الميدانية )الإقليمية والقطرية والمحلية(. ويتمثل التركيز الرئيسي لهذه الاستراتيجية في العمل مع المجتمع المدني على المستوى الميداني.
  • Thumbnail Image
    Booklet
    الأولويات الاستراتيجية لمنظمة الأغذية والزراعة الخاصة بسلامة الأغذية في سياق الإطار الاستراتيجي للمنظمة 2022-2023 2023
    تمت صياغة الأولويات الاستراتيجية لمنظمة الأغذية والزراعة الخاصّة بسلامة الأغذية في سياق الإطار الاستراتيجي للمنظمة 2022-2031 ، بناءً على طلب الدورة السابعة والعشرين للجنة الزراعة، وقد أقرها مجلس المنظمة في ديسمبر / كانون الأول 2022. وتتمحور هذه الأولويات الاستراتيجية حول أربع نتائج استراتيجية مترابطة تركز على الحوكمة القوية المتعددة أصحاب المصلحة لسلامة الأغذية، والقاعدة العلمية المتينة لدعم القرارات الخاصة بسلامة الأغذية، ونظم وطنية قوية للرقابة على الأغذية، والتعاون الوثيق بين القطاعين العام والخاص من أجل سلامة الأغذية. الأولويات الاستراتيجية هي نتيجة لعملية استشارية متكررة بقيادة منظمة الأغذية والزراعة مع أعضائها والمنظمات الدولية الشريكة، بما في ذلك منظمة الصحة العالمية على وجه الخصوص. تشجع الأولويات الإستراتيجية لمنظمة الأغذية والزراعة الخاصّة بسلامة الأغذية 2022-2031 على اتباع عملية متسقة بقدر أكبر لإدراج سلامة الأغذية في تطوير نظم زراعية وغذائية شاملة ومستدامة، سياسات الأمن الغذائي والتغذية واستراتيجيات التنمية الزراعية. تتوقع منظمة الأغذية والزراعة أن تعمل الأولويات الاستراتيجية لسلامة الأغذية كأداة من شأنها تحفيز الاستثمارات لتعزيز سلامة الأغذية، تعزيز المشاركة الفعالة في وضع معايير سلامة الأغذية، وكذلك تأمين الموارد البشرية والمالية الكافية لمنظمة الأغذية والزراعة لتنفيذ برنامجها الخاص بسلامة الأغذية بنجاح وتوفير المشورة الدولية، والسياسات والدعم لصانعي القرار السياسي.

Users also downloaded

Showing related downloaded files

No results found.