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I. Cadre stratégique d'ensemble

Vers 2015

Selon les tendances économiques et démographiques actuelles et les projections à l'horizon 2015 - année du soixante-dixième anniversaire de la FAO - la situation mondiale sera la suivante:

Une action nationale et internationale doit permettre d'éviter ou d'atténuer les conséquences négatives de certaines de ces tendances, notamment en matière de sécurité alimentaire. On attendra des systèmes politiques, économiques et sociaux qu'ils assurent un accès équitable à la nourriture. L'agriculture - pêches et forêts comprises - devra répondre aux besoins de populations de plus en plus nombreuses et urbanisées, tout en protégeant la base de ressources naturelles au profit des générations à venir.

Compte tenu de ce scénario général, un certain nombre de tendances et de forces auront probablement une influence sur les activités de la FAO, notamment:

Objectifs mondiaux des Membres et but de la FAO

Pour relever les défis que laissent entrevoir ces tendances, le Cadre stratégique définit trois objectifs mondiaux des Membres, qui sont conformes à l'Acte constitutif de la FAO et tiennent compte d'un certain nombre de textes adoptés lors de conférences internationales, en particulier le Sommet mondial de l'alimentation et la CNUED:

Objectif 1
Accès de tous à tout moment à une nourriture saine et nutritive, en quantité suffisante, de façon à réduire de moitié le nombre des personnes souffrant de sous-alimentation chronique d'ici à 2015.

Objectif 2
La contribution constante de l'agriculture et du développement rural durable, y compris des pêches et des forêts, au progrès économique et social et au bien-être de l'humanité.

Objectif 3
La préservation, l'amélioration et l'utilisation durable des ressources naturelles, qui incluent les terres, les eaux, les forêts, les pêches et les ressources génétiques pour l'alimentation et l'agriculture.


En poursuivant ces objectifs, la FAO doit s'appuyer sur l'ensemble de ses valeurs institutionnelles fondamentales, ne jamais perdre de vue sa mission et avoir un sens clair des victoires à remporter. De fait, la mission et la vision de l'Organisation sont à la base des stratégies de l'Organisation qui composent le Cadre stratégique.

La mission et la vision de la FAO

MISSION
Contribuer à l'édification d'un monde libéré de la faim,
pour les générations présentes et à venir

Pendant les 15 prochaines années, la FAO aidera ses Membres à:

  1. lutter contre l'insécurité alimentaire et la pauvreté rurale;
  2. assurer la mise en place de politiques et d'un cadre réglementaire favorables pour l'alimentation et l'agriculture, les pêches et les forêts;
  3. assurer une augmentation durable de l'offre et de la disponibilité d'aliments;
  4. conserver et améliorer le patrimoine naturel; et
  5. enrichir les connaissances en matière d'alimentation et d'agriculture, de forêts et de pêches.


VISION
Demeurer pleinement sensible aux idéaux et aux besoins des Membres, et être reconnue comme organisation chef de file et partenaire indispensable pour l'édification d'un monde
libéré de la faim

Au cours des 15 prochaines années, la FAO sera:

  1. un centre d'excellence et une source de connaissances et de conseils faisant autorité dans les domaines relevant de son mandat;
  2. le dépositaire et le fournisseur prééminent de capacités et de services multidisciplinaires dans ses domaines de compétence;
  3. un partenaire actif des organisations - appartenant ou non au système des Nations Unies - qui partagent ses buts et ses valeurs;
  4. une institution bien gérée, efficace et rentable;
  5. un point de convergence de la bonne volonté et des ressources internationales au profit de ses Membres, et un gestionnaire responsable des ressources qui lui sont confiées; et
  6. le défenseur et l'avocat de ses propres buts et de ceux de ses Membres.

 

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