La transition vers l'appui conseil

Bonnal, J. & Blum, M.L.

La transition vers l'appui conseil

Experience de processus multi-acteurs (le Niger, Mauritanie, le Maroc, Algérie)

Year of publication 2019

Place of publication Rome, Italie ;

Pages 170 p.

Author Bonnal, J. & Blum, M.L.

Publisher FAO ;

Product type Book (stand-alone)

ISBN 978-92-5-131233-9

Edition 1

Full item page

Synopsis (short abstract) Jusqu’au milieu des années 90, la vulgarisation auprès des exploitants agricoles était réalisée directement par des systèmes publics de vulgarisation, en partie financés par des bailleurs internationaux. Mais la pérennité de ces dispositifs a été remise en cause. L’assistance de la coopération internationale a alors privilégié la consolidation institutionnelle des dispositifs de vulgarisation et la recherche d’une rationalisation de leur fonctionnement. Un processus de décentralisation et de désengagement partiel des services étatiques s’est développé, entraînant l’émergence de prestataires privés de conseil agricole. Au tournant du siècle, les bailleurs ont commencé à refinancer le conseil agricole, mais souvent en associant la promotion des organisations de producteurs. L’orientation prise actuellement est celle de rapprocher l’offre de services avec la demande des entrepreneurs agricoles à travers des démarches ascendantes basées sur les besoins identifiés par les hommes et les femmes producteurs et les organisations ainsi que sur la priorisation de leurs attentes afin de mieux formuler et négocier leurs demandes. Les révisions réalisées dans de nombreux pays du monde entier ont permis de mettre en évidence les forces et les faiblesses actuelles des institutions de vulgarisation dans l’optique de lever les contraintes rencontrées et, à l’inverse, de renforcer leurs atouts pour s’impliquer dans de nouveaux dispositifs d’appui conseil. Améliorer une situation peut prendre plusieurs formes, allant du plus simple au plus complexe, et de manière rapide ou échelonnée.

Cite this content as:

Bonnal, J. & Blum, M.L. 2018. La transition vers un système d’appui-conseil, Expériences de processus multi-acteurs (le Niger, Mauritanie, le Maroc, Algérie). Rome, FAO.

Language French

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Le Bénin a pour ambition de développer un secteur agricole compétitif, axé sur les investissements et les savoir-faire du secteur privé, l’utilisation généralisée de technologies améliorées et appropriées et soutenu par une recherche-développement appropriée, y compris l’amélioration de la qualité des semences et du matériel végétal. L’accent devrait alors être mis sur la garantie de la disponibilité, de l’accessibilité et du prix abordable des semences de qualité pour les utilisateurs finaux en temps opportun. Au Bénin, il existe une législation bien fournie qui traite des éléments clés du secteur semencier. Cependant, le pays reste confronté à d’importants goulots d’étranglement qui entravent le développement d’un système semencier dynamique. Il s’agit notamment du faible investissement des secteurs public et privé dans le secteur semencier, du manque de connaissance de la réglementation semencière par les acteurs du secteur semencier, du fonctionnement non optimal du Comité National des Semences Végétales, notamment pour l’inscription des variétés, de l’incapacité de la recherche agricole à assurer une disponibilité suffisante de semences de prébase et de base, l’insuffisance des infrastructures pour l’assurance de la qualité des semences, et une prédominance de l’utilisation des semences non certifiées. Des interventions ont été proposées pour servir de points d’entrée à la discussion au niveau national pour le développement d’un secteur semencier fonctionnel et dynamique au Bénin.
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