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Evaluation de la coopération de la FAO en Haïti 2005-2010: Réponse de la Direction et Rapport de Suivi

Décembre 2012










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    Document
    Evaluation de la coopération de la FAO en Haïti 2005-2010. Réponse de la Direction et Rapport de Suivi
    Décembre 2012
    2014
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    Le rapport et ses conclusions et recommandations sont en général très pertinentes et en grande majorité toujours valides au jour d’ hui. Néanmoins, certaines conclusions ne sont pas entièrement intégrées dans les recommandations, surtout celles qui impactent les ressources et moyens que l’Organisation devrait mettre à la disposition de sa Représentation en Haïti afin d’adresser les faiblesses signalées (par exemple :structure organisationnelle, ressources humaines, bureau).
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    Book (series)
    Évaluation du programme pays de la FAO en Tunisie 2016–2020 2021
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    L’évaluation du programme de pays de la FAO en Tunisie (2016-2020) examine la pertinence du positionnement stratégique de la FAO par rapport aux priorités du pays et aux avantages comparatifs de l’Organisation ainsi que les contributions de la FAO aux résultats attendus dans les cinq domaines prioritaires du cadre de programmation par pays (CPP) et aux objectifs stratégiques de la FAO. Elle s’adresse principalement au Gouvernement tunisien, au Bureau de pays de la FAO et à leurs partenaires techniques et financiers à des fins d’orientation stratégique, d’éclairage pour la prise de décision et de redevabilité. L’analyse s’appuie sur des données primaires collectées à travers des entretiens semi-structurés auprès des principales parties prenantes, triangulées avec les informations disponibles dans les sources documentaires secondaires et permet d’étayer différentes conclusions. L’action de la FAO apparaît pertinente par rapport aux priorités du pays et de l’Organisation malgré des faiblesses constatées en ce qui concerne la promotion et la diffusion de la connaissance, le soutien aux petits agriculteurs et aux organisations professionnelles et la dimension de genre. Les points forts de la contribution de la FAO révélés par l’étude sont l’appui technique à la formulation et la mise en œuvre des stratégies nationales, la gouvernance des ressources naturelles et la lutte contre les maladies transfrontalières ainsi que la bonne capacité de mobilisation de ressources financières extrabudgétaires, la FAO bénéficiant d’une bonne image auprès des bailleurs de fonds présents dans le pays compte tenu de ses nombreux atouts. Ses deux principales faiblesses apparaissent en revanche liées à la fragmentation de son action guidée par la demande et à l’insuffisance de la valorisation, de la mise à l’échelle et de l’institutionnalisation des acquis de ses projets. L’utilisation du Programme de coopération technique s’est montrée efficace pour répondre aux priorités nationales mais moins pertinente en termes stratégiques et de distribution de l’aide. L’examen conclut en outre que la FAO collabore de manière efficace avec l’administration centrale mais encore trop peu avec d’autres acteurs publics ou privés. Elle doit par ailleurs veiller à mieux équilibrer son engagement entre réformes politiques et institutionnelles et programmes de terrain d’appui direct. L’évaluation émet ainsi différentes recommandations. La FAO devrait tout d’abord orienter son action au cours du prochain CPP vers la transformation agricole durable, inclusive et créatrice d’emploi. Cet objectif unique fédérateur permettrait d’éviter l’éparpillement de son intervention, de favoriser les synergies et de canaliser les investissements publics et privés...
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    Booklet
    Haïti | Stratégie de réponse
    Contribution au Plan de réponse humanitaire (2019-2020) pour la période de janvier-décembre 2020, Deuxième version
    2020
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    Ces 10 dernières années, Haïti a été touché par deux tremblements de terre majeurs (en 2010 et 2018), trois ouragans (Sandy en 2012, Matthew en 2016 et Irma en 2017) et trois épisodes de sécheresse sévère (en 2014, 2015/16 et 2018/19). Aujourd’hui encore, les effets de ces catastrophes continuent d’aggraver la vulnérabilité des populations, en particulier au sein des communautés rurales, qui tirent leurs moyens d’existence de l’agriculture. En outre, la détérioration du contexte socio-politique et économique ainsi que la propagation rapide de la covid-19 dans le pays exacerbe les faiblesses structurelles persistantes du pays. La hausse des prix des denrées de base, la dépréciation de la gourde haïtienne et la diminution des investissements étrangers ont considérablement réduit l’accès à la nourriture des ménages les plus pauvres. En 2019, une augmentation soudaine du nombre de personnes en insécurité alimentaire aiguë sévère a été observée en relation avec les épisodes de sécheresse et la période de troubles socio-politiques. Le nombre de personnes touchées a ainsi presque quintuplé. Dans le cadre du Plan de réponse humanitaire 2019‑2020 révisé, la FAO mettra en oeuvre une stratégie opérationnelle intégrée, adaptée à l’évolution du contexte dans le pays et axée sur les divers secteurs agricoles (agriculture, élevage, pêche et forêt) dont les populations dépendent. En 2020, la FAO requiert 93 millions d’USD pour assister 1,2 million de personnes afin de soutenitr leurs moyens d’existence et renforcer leur résilience.

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