Kasprzyk, Z.W., (ed.); Rabelahatra, A., (ed.); 1989. Rapport. Seminaire "Bilans et Perspectives des Activites des Services Decentralises de la Direction de la Peche et de l’Aquaculture". Toamasina (Madagascar). 13-15 Jun 1989. Antananarivo (Madagascar). 44 p.
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No Thumbnail AvailableProject
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No Thumbnail AvailableProjectPeches et aquaculture a Madagascar: bilan diagnostic - plan directeur 1992
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No results found.Grâce à son potentiel ainsi qu'à son dynamisme, le secteur de la pêche et de l'aquaculture occupe actuellement une place prépondérante dans l'économie malgache, traditionnellement dominée par l'agriculture et l'élevage. Auparavant, les actions mises en oeuvre dans ce secteur répondaient à des problèmes ponctuels ou se rapportaient à des projets identifiés le plus souvent par l'administration ou les bailleurs de fonds étrangers à partir d'expériences réalisées ailleurs. En outre, faute de program me cohérent, certains projets ont été souvent répétés malgré des résultats qui n'étaient pas probants, d'autres ont été soutenus par un financement important alors que les impacts étaient restreints et ne répondaient pas à des objectifs prioritaires. Toutefois, il faut noter qu'en 1979 et 1983, un plan de développement et d'encadrement des pêches continentales et de l'aquaculture en eau douce et un plan directeur pour le développement des pêches maritimes avaient été respectivement élaborés grâc e au soutien du PNUD et de la FAO (projets MAG/76/002 et MAG/80/008). Bien que certaines recommandations de ces plans n'aient pas été exécutées et que d'autres ont montré très rapidement leurs limites à cause notamment de l'évolution du contexte national et international, on doit admettre que ces plans ont joué un rôle positif dans le développement des activités halieutiques et aquacoles malgaches. Certaines de leurs recommandations sont d'ailleurs toujours d'actualité. -
ProjectAméliorer les chaînes de valeur de la pêche et de l’aquaculture en Méditerranée - GCP/INT/745/ITA 2024
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No results found.Les pêches de capture et l’aquaculture en Méditerranée sont confrontées à la fois à des défis en termes de durabilité et à des opportunités d’amélioration de leur compétitivité, qui doivent être abordés par le biais de politiques et de stratégies appropriées pour le développement de ces secteurs. Les principaux défis que doivent relever aujourd’hui les chaînes de valeur de la pêche de capture et de l’aquaculture en Méditerranée sont la mondialisation et la complexité croissante des marchés et de la production, l’intensification de la concurrence internationale, la restructuration des chaînes de valeur, le déséquilibre du pouvoir de négociation entre les acteurs, le renforcement des normes de production et la demande croissante des consommateurs en matière de qualité, de commodité, de traçabilité et d’écocertification. Toutefois, les chaînes de valeur de la pêche et de l’aquaculture méditerranéennes ont aussi la possibilité de maximiser les avantages économiques et sociaux des produits aquatiques. Les principaux vecteurs qui permettraient d’optimiser leur potentiel sont de solides capacités de transformation et de valorisation des produits de la mer, l’innovation, des institutions performantes, des organisations de producteurs actives, des organes de gestion du secteur fonctionnels et un capital humain bien formé. Dans ce contexte, l’objectif du projet était de développer des visions, des politiques et des stratégies pour les chaînes de valeur de la crevette sauvage et de la truite d’élevage dans la région méditerranéenne afin d’améliorer leur compétitivité et leurs performances en matière de durabilité. Cinq pays ont été sélectionnés pour la mise en oeuvre des activités du projet : l’Albanie, l’Italie, le Liban, la Tunisie et la Türkiye.
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