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Comptabilité et economie d'une ferme piscicole familiale

Vulgarisation de la Pisciculture et Autofinancement des Stations Principales

Year of publication 1984

Pages p. 18

Author Lietar, C.;Fisheries and Aquaculture Management Division

Product type Project

Edition 1

Synopsis (short abstract) Une entreprise tient une comptabilit pour deux raisons essentielles : La comptabilit est impose par la loi La comptabilit est une source d'information. Nous n'allons pas tudier le plan comptable OCAM, actuellement utilis en Rpublique Centrafricaine, mais nous allons nous contenter de quelques principes de base qui suffiront pour qu'un pisciculteur artisanal puisse tenir correctement la comptabilit de son entreprise. Le pisciculteur a besoin d'une comptabilit simple qui peut lui donner des informations ncessaires pour une bonne gestion: Combien y-a-t-il d'argent disponible Quel est le bnfice ralis par produit? Quel est le stock de produits en rserve? Quel sont les besoins financiers pour les mois suivants? Quel a t la recette du mois pass? Quel est le montant des dettes et des crances? La comptabilit permets une juste opinion sur la situation financire de l'entreprise et sur les relations avec des tiers: fournisseurs et clients. Elle prvient temps des difficul ts financires, elle aide prtablir les cots de production et investir rationnellement. La comptabilit permets tout moment d'valuer la richesse de l'entreprise. Elle ncessite beaucoup de rigueur dans la tenue jour des comptes de toutes les activits.

Cite this content as:

Lietar, C. Sep 1984. Comptabilité et economie dune ferme piscicole familiale. Bangui (Central African Republic). 18 p.

Language French

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    Project
    Rentabilite d'une ferme piscicole commerciale en Republique Centrafricaine
    Vulgarisation de la Pisciculture et Autofinancement des Stations Principales
    1984
    Also available in:
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    La ralisation de fermes piscicoles d'envergure commerciale est techniquement possible et d'un point de vue social souhaitable pour atteindre l'auto-suffisance alimentaire de la population Centrafricaine. Trois techniques d'exploitation, actuellement utilises, ont t analyses au niveau de la rentabilit : 1o) La monoculture de TILAPIA NILOTICA, qui est la technique la plus applique l'heure actuelle et aussi la plus facile, comprend l'auto-approvisionnement en alevins ainsi qu'une alimentation trs simple. Les productions, bnfices annuels et la rentabilit restent toutefois assez faibles. 2o) La monoculture de CLARIAS LAZERA, comporte les rendements les plus levs par surface productive et par investissement. Malheureusement, l'aliment complet indispensable pour obtenir ces rendements cote trop cher. 3o) La polyculture du TILAPIA NILOTICA avec du CLARIAS LAZERA permet d'atteindre base d'une alimentation trs simple, de fortes productions. Les bnfices annuels et la rentabilit sont trs intressants par rapport des surfaces productives et des investissements relativement restreints en comparaison aux deux autres techniques. En fonction des objectifs viss, les trois techniques peuvent tre prises en considration. Les premires limites au dveloppement des fermes piscicoles commerciales en Rpublique Centrafricaines sont l'investissement et le fond de dmarrage qui s'lvent, selon la technique applique, de huit millions de francs C.F.A. afin d'obtenir une rentabilit annuelle d e + ou - 20 %. L'installation d'un crdit piscicole pourrait remdier ces besoins.
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    Project
    Analyse de la rentabilite financiere du fonctionnement de la station piscicole de la Landjia, Bangui
    Vulgarisation de la Pisciculture et Autofinancement des Stations Principales
    1983
    Also available in:
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    Les activits de la station piscicole de la Landjia ont comme buts la vulgarisation (station d'alevunage et de dmonstration) et l'autofinancement. Afin d'assurer une continuit dans le dveloppement de la pisciculture familiale aprs le projet (fin 1984) il faut absolument que la station soit autofinance pour quelle puisse continuer produire des alevins. Cette tude analyse la situation actuelle de la station. On a pris comme base les pices comptables de la station et on les a ajustes en ce qui co ncerne les dpenses, la ou le projet est intervenu pour des frais de rhabilitation (la main-d'oeuvre du premier semestre et la mise en place de l'quipement de l'levage des canards). Il en rsulte qu'en 1982 la station n'a pas quilibr les dpenses avec les recettes. Cette analyse nous indique les options prendre pour l avenir. Il en rsulte que pour l'anne 1984 (anne de croisire) la station produira 19,6 tonnes de poisson (T. nilotica), dont 15 tonnes en intensif (220 ares) et 4,6 tonnes en semi-i ntensif (195 ares), 72 pores (Large White) finis (6,8 tonnes) et 2.700 canards (C. de Pkin) (6 tonnes). Dans ce cas la station aura le plein emploi de tout les moyens de production de la situation actuelle. Le rapport cot-bnfice est le plus avantageux pour la production piscicole, suivi par la production parcine. En bnfice absolu ce seront les canards qui rapporteront le plus, ensuite les porcs et les poissons. Tout dpendra cpendant de la mesure dans laquella la station pourra rsoudre le probl me du vol. Le taux de rentabilit interne est valu 9,8% sur une priode de 15 ans, avec valeur actuelle de la station de 15.000.000F et 2.064.000 F de bnfice par an sauf pour 1983 (opration nulle).
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