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ProjectProgramme / project reportDocumento de Trabajo N° 1. Características económicas, sociales e institucionales de la provincia de Río Negro
Proyecto FAO UTF ARG 017. Desarrollo Institucional para la Inversión. Diciembre 2014
2014Also available in:
No results found.El Ministerio de Agricultura de la Nación, a través del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) establecieron un acuerdo mediante el cual FAO ejecuta, desde 2011 el Proyecto “Desarrollo Institucional para la Inversión”. Sus principales objetivos son: i) mejorar la competitividad de las actividades agropecuarias y su inserción en nuevos mercados y ii) contribuir al fortalecimiento de las capacidades institucionales y técnicas provinciales y locales para definir y aplicar políticas públicas y formular y ejecutar proyectos de inversión participativos. Una importancia particular adquiere, en relación a esos objetivos, la preocupación por identificar inversiones que permitan mejorar las áreas de riego existentes e incorporar nuevas superficies de manera integrada y coherente con el desarrollo de los vastos territorios de las provincias argentinas. En el marco del proyecto mencionado, las autor idades de las Provincias del Neuquén y Río Negro solicitaron el apoyo de PROSAP y FAO para la identificación de nuevas inversiones agropecuarias. Esta solicitud obedece a la decisión política de promover la agricultura irrigada y avanzar hacia un desarrollo más equilibrado entre los sectores económicos de cada provincia aportando beneficios sociales, ambientales y económicos. -
ProjectProgramme / project reportDocumento de Trabajo N° 10. Sujetos Sociales: Productores, Trabajadores rurales, Población rural y Pueblos Indígenas de la Provincia del Neuquén.
Proyecto FAO UTF ARG 017. Desarrollo Institucional para la Inversión. Diciembre 2014
2014Also available in:
No results found.El Ministerio de Agricultura de la Nación, a través del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) establecieron un acuerdo mediante el cual FAO ejecuta, desde 2011 el Proyecto “Desarrollo Institucional para la Inversión”, cuyos objetivos principales son: i) mejorar la competitividad de las actividades agropecuarias y sus encadenamientos con nuevos mercados y ii) contribuir al fortalecimiento de las c apacidades institucionales y técnicas provinciales y locales para definir y aplicar políticas públicas y formular y ejecutar proyectos de inversión participativos. -
ProjectProgramme / project reportDocumento de Trabajo N°7 B. Balance Hídrico de la Cuenca del río Neuquén, Provincia del Neuquén
Proyecto FAO UTF ARG 017. Desarrollo Institucional para la Inversión. Diciembre 2014
2014Also available in:
No results found.El Ministerio de Agricultura de la Nación, a través del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) establecieron un acuerdo mediante el cual FAO ejecuta, desde 2011 el Proyecto “Desarrollo Institucional para la Inversión”, cuyos objetivos principales son: i) mejorar la competitividad de las actividades agropecuarias y sus encadenamientos con nuevos mercados y ii) contribuir al fortalecimiento de las c apacidades institucionales y técnicas provinciales y locales para definir y aplicar políticas públicas y formular y ejecutar proyectos de inversión participativos.
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BookletHigh-profileFAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.
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Book (series)Technical studyAssessment and management of biotoxin risks in bivalve molluscs 2011
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No results found.Biotoxins produced by certain algal species can be accumulated by bivalve molluscs. This constitutes one of the major public health risks that need to be managed during shellfish production. With a view to aiding risk assessment, monitoring and surveillance programmes, this paper provides a range of information about the various biotoxins globally recorded in shellfish: levels detected, toxicological data, methods of analysis for detection and quantification of toxins, and the risk assessment ap proach for public health management. The complex chemical nature of the toxins, along with several analogues, hampers the development and validation of methods for their detection, for the evaluation of their toxicity and for the development of limits for shellfish safety management. This paper also illustrates the approach taken by the Codex Alimentarius Commission in developing guidelines for bivalve shellfish safety management and for establishing Codex standards for live and raw bivalve moll uscs.