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Faits nouveaux survenus dans le systeme des Nations Unies concernant l'avenir du Conseil Mondial de l'Alimentation










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    Document
    Bulletin
    Post-2015 y ODS: Alimentar a las personas, nutrir al planeta. Noviembre-Diciembre 2013. e-bulletin Issue No.1
    La FAO y la agena de desarrollo post-2015 Informe tematico, 14 temas
    2013
    El mundo tiene la capacidad de producir suficientes alimentos para alimentar adecuadamente a todos. Sin embargo, a pesar de los progresos realizados en las últimas dos décadas, unos 795 millones de personas en el mundo, o algo más de uno de cada nueve seres humanos, todavía sufren de hambre a base diaria. Si bien ha disminuido de un 18.6 por ciento entre 1990-92 a un 10.9 por ciento entre 2014- 16, este número persistente elevado sigue siendo inaceptable.
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    Book (stand-alone)
    General interest book
    La transition vers l'appui conseil
    Experience de processus multi-acteurs (le Niger, Mauritanie, le Maroc, Algérie)
    2019
    Also available in:
    No results found.

    Jusqu’au milieu des années 90, la vulgarisation auprès des exploitants agricoles était réalisée directement par des systèmes publics de vulgarisation, en partie financés par des bailleurs internationaux. Mais la pérennité de ces dispositifs a été remise en cause. L’assistance de la coopération internationale a alors privilégié la consolidation institutionnelle des dispositifs de vulgarisation et la recherche d’une rationalisation de leur fonctionnement. Un processus de décentralisation et de désengagement partiel des services étatiques s’est développé, entraînant l’émergence de prestataires privés de conseil agricole. Au tournant du siècle, les bailleurs ont commencé à refinancer le conseil agricole, mais souvent en associant la promotion des organisations de producteurs. L’orientation prise actuellement est celle de rapprocher l’offre de services avec la demande des entrepreneurs agricoles à travers des démarches ascendantes basées sur les besoins identifiés par les hommes et les femmes producteurs et les organisations ainsi que sur la priorisation de leurs attentes afin de mieux formuler et négocier leurs demandes. Les révisions réalisées dans de nombreux pays du monde entier ont permis de mettre en évidence les forces et les faiblesses actuelles des institutions de vulgarisation dans l’optique de lever les contraintes rencontrées et, à l’inverse, de renforcer leurs atouts pour s’impliquer dans de nouveaux dispositifs d’appui conseil. Améliorer une situation peut prendre plusieurs formes, allant du plus simple au plus complexe, et de manière rapide ou échelonnée.