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Appel à propositions pour la formulation des requetes de financement de subventions aux organisations de producteurs et productrices agricoles dans le cadre des champs écoles paysans (CEP) et des boutiques d'intrants (BI)

Year of publication 2011

Place of publication Rome, Italie ;

Pages 30

Product type Project

Category Programme / project report

Edition 1

Language French

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    Bilan et performance des Boutique d’Intrants et Organisation Paysan au Niger 2016
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    Depuis plus d’une trentaine d’années, en partenariat avec le Gouvernement nigérien, l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) appuie l’intensification agricole en soutenant d’avantage la filière des intrants agricoles au Niger. Elle a ainsi conduit de 1980 à 1995 le Programme Engrais Nigérien (PEN) financé par le Gouvernement danois (GCPF/NER/020/DEN) puis, de 1998 à 2008, le projet «Promotion de l’utilisation des intrants agricoles par les organisations de pro ducteurs» ou projet «Intrants» (GCP/NER/038/BEL), financé par le Gouvernement belge. L’objectif général du projet IARBIC est de «contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire des populations les plus vulnérables à travers l’intensification de la production agricole vivrière» et, plus particulièrement, d’«améliorer les rendements des cultures dans l’ensemble de la zone agricole du pays par l’utilisation maîtrisée des engrais à travers le réseau des boutiques d’intrants».
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    Ce livret a été développé sur la base du manuel de gestion de boutiques d'intrants (BI) à caractére coopératif (manuel du gérant élaboré en 2006 par le projet Intrants/FAO). Un atelier participatif de révision de ce manuel, organisé en mars 2010, a proposé de le présenter sous forme de trois livrets illustrés pour faciliter sa compréhension. Le deuxième livret présente l'organisation et le fonctionnement d'une boutique d'intrants agricoles et intéresse particulièrement les gérants/gérante s et membres du comité de gestion.
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    Les guides pratiques sur les boutiques d'intrants en trois volumes 3. La gestion de la boutique d'intrants agricoles 2011
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    The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.
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    What will be needed to realize the vision of a world free from hunger and malnutrition? After shedding light on the nature of the challenges that agriculture and food systems are facing now and throughout the 21st century, the study provides insights into what is at stake and what needs to be done. “Business as usual” is not an option. Major transformations in agricultural systems, rural economies, and natural resources management are necessary. The present study was undertaken for the quadrennial review of FAO’s strategic framework and for the preparation of the Organization Medium-Term plan 2018-2021.
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