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AQUASTAT - Désambiguïsation des statistiques de l'eau









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    Book (stand-alone)
    Réforme de la FAO: Une organisation tournée vers l'avenir 2013
    Le processus de réforme a permis de tirer un certain nombre d’enseignements précieux pour l’avenir de la FAO. Nous avons appris que la définition des grandes orientations et des stratégies à long terme est d’autant plus efficace qu’elle s’appuie sur des débats participatifs reposant sur un dialogue ouvert et sincère. Nous avons appris la valeur de la flexibilité et que dans une organisation qui compte plus de 190 Membres, il n’est pas possible de trouver des solutions «unive rselles» aux problèmes, car la meilleure solution à un problème qui se pose dans un lieu ou à un stade de développement peut être un carcan dans un autre environnement. Nous avons appris que l’on peut souvent trouver la meilleure solution en choisissant l’alternative la mieux adaptée à chaque cas particulier et que la flexibilité est un facteur clé du succès pour définir, planifier et mettre en œuvre les priorités à tous les niveaux. Nous avons apprécié la contribution impor tante des représentants des États membres à l’amélioration de la FAO. Nous avons appris l’importance d’établir une distinction entre capacité de direction et gestion, sachant que les organes directeurs fournissent une direction claire au niveau des grandes orientations, lesquelles sont ensuite mises en œuvre par le Directeur général, qui est comptable de ses actions devant ces mêmes organes directeurs. Nous savons aussi qu’il s’agit seulement d’une première étape du renouvea u de la FAO et que les changements accomplis dans cette voie sont encore balbutiants. Nous devons les appuyer et faire en sorte qu’ils deviennent une partie intégrante de notre Organisation afin qu’ils portent leurs fruits Le changement transformationnel est un bon exemple à cet égard. Il s’agit en effet de transformer l’Organisation en profondeur en renforçant sa structure organisationnelle au siège et sur le terrain, afin que la FAO devienne une organisation véritablement détentrice de connaissances et en prise sur la réalité, en recherchant constamment la plus grande efficacité et l’utilisation optimale des ressources, en recentrant ses activités sur un petit nombre d’objectifs transversaux qui montrent clairement ce que l’Organisation prévoit de réaliser et comment, en tirant le meilleur parti de ses avantages comparatifs et de ses fonctions essentielles, et en travaillant avec des partenaires au sein et en dehors du système des Nations Unies. Ce changement transformationnel s’appuie sur la confiance renouvelée entre les Membres et le Secrétariat et contribue lui-même à renforcer cette confiance. Profondément transformée, l’Organisation peut ainsi proposer et exécuter un programme de mesures audacieuses visant à l’éradication de la faim, de l’insécurité alimentaire et de la malnutrition.
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    Book (stand-alone)
    Promouvoir le lien entre les forêts et l’eau - Guide d’animation pour le développement des capacités 2021
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    Les forêts sont intrinsèquement liées à l'eau et les ressources à la fois forestières et hydriques sont pertinentes pour la réalisation des 17 objectifs de développement durable. Malgré des liens importants, la relation entre les forêts et l’eau est souvent ignorée dans les politiques et la planification. Par exemple, trois quarts des forêts ne sont pas gérées pour la conservation des sols et de l'eau, ce qui pose un défi fondamental à la réalisation de communautés et d'écosystèmes durables et résilients. Il est primordial d'employer une approche intégrée pour la gestion et politiques des ressources forestières et hydriques qui tienne compte de la complexité et de la nature contextuelle des relations entre les forêts et l’eau. Pour parvenir, nous devons améliorer notre compréhension des relations entre les forêts et l’eau dans les contextes locaux et à différentes échelles, ainsi que notre capacité à élaborer, réaliser, et apprendre des approches paysagères qui reposent à la fois sur ces relations forêt-eau et les impactent. Dans ce contexte, le Programme Forêts et Eaux de la FAO a développé un guide d’animation pour le développement des capacités basé sur des modules pour les parties prenantes des projets et des communautés impliquées dans la gestion des forêts, de l'eau et des ressources naturelles afin de garantir que nous appliquons nos connaissances pour mieux gérer les forêts et les arbres pour leurs multiples avantages, y compris la quantité et la qualité de l'eau et les avantages socio-économiques associés dont les gens à l'intérieur et à l'extérieur des forêts dépendent si fortement.
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    Document
    AQUASTAT - Comprendre AQUASTAT, le système mondial d'information sur l'eau de la FAO 2014
    Also available in:

    Cette note d’information couvre vingt années de collecte et d’analyse de données sur l’eau et de diusion de ces statis - tiques en tant que bien public international, librement accessible à tous. La principale base de données par pays sur les ressources en eau et leur utilisation – dont la présentation de façon uniforme constitue en soi un dé majeur – sert de plateforme pour l’utilisation et la présentation de plus de 180 variables et indicateurs qui peuvent être recherchés et extraits pour t ous les pays et diérentes régions sur une longue période de temps. Le processus de collecte et de vérica - tion des données a débouché sur l’établissement d’un réseau unique de collaborateurs qui fournissent des données, utilisent les données d’autres pays à des ns de comparaison et échangent des points de vues et expériences sur les meilleurs moyens de quantier et de rendre compte de l’utilisation des ressources hydriques. Le système compte un large éventail d’utilisateurs, allant de société s privées internationales à des organisations non gouvernementales, et pratique - ment tous les rapports importants touchant à l’eau dépendent des données fournies par AQUASTAT. L’emploi de nouvelles technologies permettra d’améliorer la disponibilité des données et d’orir aux utilisateurs de nouvelles voies pour l’obtention des statistiques mais la structure et l’expérience sur lesquelles repose AQUASTAT demeureront des éléments centraux et fondamentaux pour l’organisation de ces données et l eur libre distribution internationale.

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