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Brochure, flyer, fact-sheetBrochure
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Brochure, flyer, fact-sheetBrochureORDRE DU JOUR PROVISOIRE POUR LA DIXIÈME SESSION DU COMITÉ D’APPLICATION (CoC10) 2013
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MeetingMeeting documentRapport de la Douzième session du Comité d’application 2015
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No results found.La Douzième session du Comité d’application (CdA) de la Commission des thons de l’océan Indien (CTOI) s’est tenue à Busan, Rép. de Corée, du 20 au 22 avril 2015. M. Jeongseok Park de la Division de la coopération intertiole, Bureau de la pêche d’outre-mer et de la politique intertiole, Ministère des océans et de la pêche de la République de Corée, a prononcé une allocution de bienvenue. La réunion a été ouverte par M. Herminion Tembe (Mozambique), président du CdA. Un total de 88 délégués ont pa rticipé à la réunion, dont 72 délégués de 22 parties contractantes (membres) de la Commission, 1 délégué d’1 partie coopérante non contractante et 16 délégués de 10 observateurs (dont 5 experts invités). (para. 2) Le CdA A RAPPELÉ que l’objectif des réunions du Comité d'application est de renforcer l’application par les parties contractantes (membres) et les parties coopérantes non contractantes, tout d’abord en examint les progrès réalisés durant la période d’intersessions 2014-2015, en identif iant les principaux problèmes de non- application et les obstacles et difficultés rencontrés par chaque CPC, particulièrement les États riverains en développement dans l’application des mesures de conservation et de gestion (MCG) de la CTOI et, enfin, en encourageant les CPC à réaliser ces améliorations d’ici à la prochaine session. (para. 8) Le CdA A NOTÉ que, bien que l’on a observé une amélioration continue des niveaux d’application de certaines CPC en 2014, de nombreuses CPC ne remplissent t oujours pas leurs obligations en termes de soumission d’informations au titre des diverses mesures de conservation et de gestion abordées dans ce document. Certaines informations requises sont importantes non seulement pour garantir l’exhaustivité des jeux de données, mais également pour permettre au Comité d’application d’évaluer correctement le niveau d’application des CPC quant aux MCG concernt la surveillance des captures et de la capacité des flottes pêchant activement des thons et des espè ces apparentées sous son mandat. (para. 14) Le CdA A NOTÉ que les rapports évaluant les déclarations obligatoires sont plutôt quantitatifs et ne tiennent pas compte de la qualité des informations fournies. Ce qui suit est un extrait des recommandations du CdA12 à la Commission, dont l’intégralité est proposée dans l’Appendice XI. (para. 28) NOTANT que la date limite de soumission des plans de développement des flottes était la fin de 2009 pour les CPC qui étaient membres de la Commission à ce mo ment, le CdA A RECOMMANDÉ que les CPC qui ont exprimé leur désire de soumettre un plan de développement des flottes le fassent dès que possible. (para. 48) Le CdA A RECOMMANDÉ que, lorsque des pays demandent le renouvellement de leur statut de CNCP, ils devraient participer aux travaux du CdA et de la Commission. (para. 90) Le CdA A RECOMMANDÉ que les vires listés au paragraphe 89 soient maintenus sur la Liste des vires INN de la CTOI dans la mesure où aucune nouvelle information n’a été présent ée pour examen durant les délibérations du CdA12. (para. 127) Le CdA A RECOMMANDÉ que le groupe de travail sur le mécanisme d’abordage en haute mer poursuive ses travaux durant l’intersessions et en présente les résultats au CdA13. (para. 133) Le CdA A RECOMMANDÉ que le Secrétariat de la CTOI poursuive ses activités de renforcement des capacités et mette en place des activités similaires pour aborder la question des statistiques obligatoires. (para. 142) Le CdA A RECOMMANDÉ que la Commission env isage de renouveler le statut de partie coopérante non contractante du Sénégal. (para. 143) Le CdA A RECOMMANDÉ que la Commission envisage d’accorder pour la première fois le statut de partie coopérante non contractante au Bangladesh. (para. 147) Le CdA A RECOMMANDÉ que les CPC concernées envisagent d’élaborer une proposition pour un Groupe de travail sur l’application pour la S20.
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Book (series)FlagshipThe State of Food Security and Nutrition in the World 2021
Transforming food systems for food security, improved nutrition and affordable healthy diets for all
2021In recent years, several major drivers have put the world off track to ending world hunger and malnutrition in all its forms by 2030. The challenges have grown with the COVID-19 pandemic and related containment measures. This report presents the first global assessment of food insecurity and malnutrition for 2020 and offers some indication of what hunger might look like by 2030 in a scenario further complicated by the enduring effects of the COVID-19 pandemic. It also includes new estimates of the cost and affordability of healthy diets, which provide an important link between the food security and nutrition indicators and the analysis of their trends. Altogether, the report highlights the need for a deeper reflection on how to better address the global food security and nutrition situation.To understand how hunger and malnutrition have reached these critical levels, this report draws on the analyses of the past four editions, which have produced a vast, evidence-based body of knowledge of the major drivers behind the recent changes in food security and nutrition. These drivers, which are increasing in frequency and intensity, include conflicts, climate variability and extremes, and economic slowdowns and downturns – all exacerbated by the underlying causes of poverty and very high and persistent levels of inequality. In addition, millions of people around the world suffer from food insecurity and different forms of malnutrition because they cannot afford the cost of healthy diets. From a synthesized understanding of this knowledge, updates and additional analyses are generated to create a holistic view of the combined effects of these drivers, both on each other and on food systems, and how they negatively affect food security and nutrition around the world.In turn, the evidence informs an in-depth look at how to move from silo solutions to integrated food systems solutions. In this regard, the report proposes transformative pathways that specifically address the challenges posed by the major drivers, also highlighting the types of policy and investment portfolios required to transform food systems for food security, improved nutrition, and affordable healthy diets for all. The report observes that, while the pandemic has caused major setbacks, there is much to be learned from the vulnerabilities and inequalities it has laid bare. If taken to heart, these new insights and wisdom can help get the world back on track towards the goal of ending hunger, food insecurity, and malnutrition in all its forms. -
Book (series)GuidelineDéveloppement de l’aquaculture. 4. Une approche écosystémique de l’aquaculture. 2011Les dimensions sociales et biophysiques des écosystèmes sont inextricablement liées de telle manière qu’un changement dans une seule dimension est très susceptible de générer un changement dans une autre. Bien que le changement est une conséquence naturelle des interactions complexes, il doit être surveillé et même géré si le taux et la direction du changement risquent de compromettre la résilience du système. “Une approche écosystémique de l’aquaculture (AEA) est une stratégie pou r l’intégration de l’activité dans l’écosystème élargi de telle sorte qu’elle favorise le développement durable, l’équité et la résilience de l’interconnexion des systèmes socio-écologiques.” Etant une stratégie, l’approche écosystémique de l’aquaculture (AEA) n’est pas ce qu’on a fait, mais plutôt comment on l’a fait. La participation des parties intéressées est à la base de la stratégie. L’AEA exige un cadre politique approprié dans lequel la stratégie se développe en plusieurs é tapes: (i) la portée et la définition des limites des écosystèmes et l’identification de la partie intéressée; (ii) l’identification des problèmes principaux; (iii) la hiérarchisation des problèmes; (iv) la définition des objectifs opérationnels; (v) l’élaboration d’un plan de mise en oeuvre; (vi) le processus de mise en oeuvre correspondant qui comprend le renforcement, le suivi et l’évaluation, et (vii) un critique des politiques à long terme. Toutes ces étapes sont informées par les meilleures connaissances disponibles. La mise en oeuvre de l’AEA exigera le renforcement des institutions et des systèmes de gestion associés de sorte qu’une approche intégrée du développement de l’aquaculture peut être mise en oeuvre et compte entièrement des besoins et des impacts d’autres secteurs. La clé sera de développer des institutions capables d’intégration, notamment en fonction des objectifs et des normes convenus. L’adoption généralisée d’une AEA exigera un couplag e plus étroit de la science, la politique et la gestion. Elle exige aussi que les gouvernements incluent l’AEA dans leurs politiques de développement de l’aquaculture, stratégies et plans de développement.
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Book (stand-alone)General interest bookHarmonized World Soil Database version 2.0 2023
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No results found.The Harmonized World Soil Database version 2.0 (HWSD v2.0) is a unique global soil inventory providing information on the morphological, chemical and physical properties of soils at approximately 1 km resolution. Its main objective is to be useful for modelers and to serve as a basis for prospective studies on agroecological zoning, food security and the impacts of climate change. HWSD v2.0 also serves an educational function, illustrating the geographical distribution of soils as well as their properties globally. HWSD v2.0 is easily accessible and user-friendly.