L’Initiative pour la restauration: Revue annuelle 2022

UICN; FAO; PNUE

L’Initiative pour la restauration: Revue annuelle 2022

Copyright licence

Year of publication 2024

Place of publication Rome, Italie ;

Pages 65 p.

Author UICN; FAO; PNUE

Publisher FAO ; UICN ; PNUE ;

Product type Book (stand-alone)

Category General interest book

ISBN 978-92-5-138635-4

Full item page

To cite or share https://doi.org/10.4060/cc6085fr

Synopsis (short abstract) L’année 2022 marque l’achèvement de la quatrième année complète de mise en œuvre de l’Initiative pour la restauration (TRI). Malgré la persistance de la pandémie de covid-19 dans le monde entier, dont les répercussions n’ont pas épargné les partenaires TRI, de nombreux objectifs du programme ont été atteints. Avec la levée des restrictions de déplacement, la collaboration a pu reprendre, et les partenaires TRI se sont coordonnés pour accomplir les objectifs transversaux du programme et apprendre les uns des autres. À l’instar des années 2020 et 2021 qui ont apporté transitions et «nouvelle normalité», 2022 a été l’occasion pour l’ensemble des partenaires et des organismes de mise en œuvre de TRI de se recentrer sur les impératifs que sont la conduite locale de la restauration, le dialogue avec les communautés et le changement de perspective.

Cite this content as:

UICN, FAO et PNUE. 2024. L’Initiative pour la restauration: Revue annuelle 2022. Rome.

https://doi.org/10.4060/cc6085fr

Read on Google Books and buy online

Language French

Also available in:

English

Related items

Showing items related by metadata.

Book (stand-alone)

Corporate general interest
L’Initiative pour la restauration – Revue annuelle 2023 2025

Also available in:

English

Chaque année depuis 2019, "L’Initiative pour la restauration: revue annuelle" présente les fabuleux accomplissements réalisés pour favoriser et mettre en œuvre la restauration des forêts et des paysages. Cette publication annuelle expose en outre les réalisations à l’échelle du programme, comme la consolidation des partenariats; la dévotion du soutien international en vue de garantir des résultats de qualité; et la mise en service d’une plateforme permettant de partager et d’échanger des connaissances dans le monde. L’année 2024 marquant la fin du projet de soutien mondial, elle constitue une occasion de se pencher sur les efforts qui ont été déployés pour aboutir aux accomplissements d’aujourd’hui. La présente revue fait office de guide pour toutes les équipes des pays, qui poursuivront leur action jusqu’en 2026.
Book (stand-alone)

General interest book
L’Initiative pour la restauration: revue annuelle 2021 2022

Also available in:

English

L’année 2021 marque l’achèvement de la troisième année complète de mise en oeuvre de l’Initiative pour la restauration (TRI). Malgré les difficultés persistantes liées à la pandémie mondiale de covid-19, 2021 a vu des progrès encourageants. Les exigences de travail à domicile et autres restrictions ayant été levées, les participants aux projets ont pu retourner sur le terrain et mettre en oeuvre les analyses, les recommandations relatives aux stratégies et les plans de restauration et de gestion du paysage élaborés en 2020 pour accélérer les actions de restauration. En outre, les partenaires du soutien mondial de TRI ont lancé une initiative qui aidera à combler le manque d’investissements pour les jeunes entreprises qui intègrent des solutions fondées sur la nature, et continueront à faire progresser les initiatives de mise en commun des connaissances et de renforcement des capacités en matière de restauration des forêts et des paysages (RFP) au service des partenaires de TRI et de la communauté de la restauration au sens large.
Document

Evaluation report

Évaluation finale du projet « Systèmes de surveillance et de MNV nationaux avec un approche régionale pour les pays du Bassin du Congo » - UTF/CAC/001/CAC: Réponse de la Direction à l’Évaluation
Juin 2015
2013

Also available in:

No results found.

Le processus d'évaluation a été conduit avec professionnalisme, une bonne compréhension technique de la portée et des défis du projet, et une bonne considération des partenaires et des pays bénéficiaires. Les possibles limitations (p. ex. le nombre de pays visités) étaient liées aux contraintes de temps, et ont été surmontées grâce à l'expertise de l'équipe d'évaluation, et l'élargissement des parties-prenantes consultées par différents moyens. Le rapport et ses recommandations sont considérés u tiles, en particulier dans le cadre de la deuxième phase du projet (prévu en 2015-2018). Le niveau de compréhension et de détail est considéré approprié, étant donné les contraintes de temps.