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ProjectMarco de Programación por País (MPP) 2013-2016 - Costa Rica 2012
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No results found."La Organización de la Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y el Gobierno de Costa Rica por medio del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), en una labor conjunta han definido un Marco de Programación de País (MPP) para el periodo 2013-2015. Esta programación se ha basado en la orientación del gobierno por medio de su Política de Estado para el Sector Agroalimentario y el Desarrollo Rural Costarricense 2010-2021; el Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo 2013- 2015 (MANUD) y en el mandato de la FAO sobre la Erradicación del Hambre, mediante su Plan Estratégico de Mediano plazo. Este proceso de elaboración del MPP ha sido de amplias consultas con la institucionalidad del Sector Agropecuario y la sociedad civil costarricense." -
ProjectMarco de Programación de País 2013-2016 - República Dominicana 2012
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No results found.El Marco de Programación de País (MPP) 2013-2016 es un instrumento de planificación y de gestión, elaborado de manera conjunta entre el Gobierno dominicano, representado en sus instituciones del Sector Agropecuario y la Oficina de la FAO en el país. El referido documento expresa e identifica las prioridades que posee el Gobierno dominicano en el ámbito del mandato de la FAO, en cuanto a centrar su asistencia en áreas concretas, asegurando la máxima sinergia, complementariedad con los planes naci onales de desarrollo, específicamente, con la Estrategia Nacional de Desarrollo-2012-2030-END, el Plan Estratégico del Sector Agropecuario 2010-2020, los Planes Plurianuales y Operativos del Sector, así como; con el Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo-2012-2016 (MANUD), los Objetivos de Desarrollo del Milenio, y con otras acciones que ejecutan diversas instituciones asociadas en materia de desarrollo en el país. Los trabajos de coordinación y consultas para la formulaci ón de este documento, se llevaron a cabo entre el Equipo de la Representación de la FAO en la Republica Dominicana y el Ministerio de Agricultura, concretamente, el Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria, y autoridades del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, a través del Viceministro de Planificación y Desarrollo. Asimismo, las actividades de consulta, involucraron a otras instituciones del Sector agropecuario, representantes de Gremios de productores, así como otr os Asociados para el Desarrollo presentes en el país. -
Book (series)Evaluación del posicionamiento y aportes del programa de la FAO en Cuba 2013-2018 2019
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No results found.Esta evaluación se llevó a cabo a fin de aportar insumos para la elaboración del nuevo MPP mediante la valoración de los aspectos más pertinentes del programa de FAO en Cuba durante el período examinado, y proporcionar recomendaciones para reforzar la pertinencia estratégica de la FAO en Cuba, optimizando la consecución de resultados en el futuro. La FAO en Cuba ha culminado en los últimos años un proceso de reposicionamiento que ha permitido elevar el nivel de interlocución con los organismos del gobierno y donantes; incrementar la diversidad en el número de actores con los que se coordina y colabora; aumentar sensiblemente el tamaño de la cratera de proyectos nacionales aumentando la movilización de recursos externos a FAO. En cuanto a las contribuciones de FAO la evaluación halló que fueron variadas y cubrieron todas las áreas priorizadas con el Gobierno; sin embargo, la incidencia de las mismas no fueron siempre las esperadas. Ejemplos muy éxitos se han con el apoyo al proceso de políticas públicas impulsado por el programa FIRST, o la facilitación del acceso del Gobierno a los fondos medioambientales mundiales y su contribución al cambio de paradigma en el modelo agrícola del país. Para dar seguimiento al exitoso reposicionamiento estratégico y el acceso a fuentes de financiamiento de socios de recursos, la evaluación recomienda repensar a modalidades de implementación alternativas a la ejecución directa, la ampliación del personal y el reforzamiento de capacidades administrativas, operativas y técnicas relacionadas con la implementación.
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