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Burundi: Cadre de Programmation Pays 2012-2016 entre Le Gouvernement de la République du Burundi et L’Organisation des Nations-Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO)

(CPP 2012-2016)








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    Gabon: Cadre de Programmation Pays (CPP) 2013-2016 République Gabonaise 2013
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    Le CPP devra permettre de s’assurer que (i) le soutien apporté par la FAO dans le pays est le résultat d’une collaboration de l’ensemble des parties prenantes, (ii) le soutien apporté par la FAO au pays est pertinent, cohérent et ciblé, (iii) une meilleure compréhension de la nature et de la valeur des avantages comparatifs de la FAO est effective ; (iv) les rôles dans la réalisation des objectifs de développement du pays sont définis de manière collégiale, (v) l’appui financier pour la mise en œuvre du programme de la FAO est disponible ; (vi) les synergies et les partenariats sont tissés avec différentes parties prenantes.
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    Sao Tome et Principe: Cadre de Programmation Pays 2014-2017 République Démocratique de Sao Tome et Principe 2014
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    Dans le but d’accroître l’efficacité des bureaux décentralisés et d’améliorer leur contribution au développement des capacités nationales dans les pays partenaires, l’Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO) a procédé à des réformes organisationnelles dont une porte sur les méthodes de supervision et d’évaluation des activités de la FAO.
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    Madagascar: Cadre de Programmation-Pays (CPP) 2014-2019, Republique de Madagascar 2014
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    Le présent Cadre de Programmation-Pays (CPP) de Madagascar, a été élaboré suite à une demande du Gouvernement Malgache par le biais de son Ministre de l’Agriculture en juillet 2012. C’est un instrument convenu entre la FAO et Madagascar pour définir la réponse à moyen terme aux besoins d'assistance et fournir aux partenaires de l’Organisation (Gouvernement, Acteurs nationaux, Partenaires Techniques et Financiers bilatéraux et multilatéraux) une vision globale de la portée de la stratégie de la F AO au niveau du pays. Il est appelé à servir d’outil de programmation stratégique, de mobilisation et d’affectation de ressources, de gestion basée sur les résultats ainsi que du développement du partenariat et des synergies entre les différents partenaires œuvrant dans les secteurs de compétence de la FAO.

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