« Etude-inventaire de l’oasis historique de Gafsa. Projet GCP/GLO/212/GEF « Conservation et gestion adaptative des Systèmes Ingénieux du Patrimoine Agricole Mondial (GIAHS/SIPAM) » Système pilote au niveau de la Tunisie; oasis historique de Gafsa»
Systèmes Ingénieux du Patrimoine Agricole Mondial (SIPAM).
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Système pilote au niveau de la Tunisie; oasis historique de Gafsa
2010Also available in:
No results found.La présente étude s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre des activités du projet « Conservation et gestion adaptative des Systèmes Ingénieux du Patrimoine Agricole Mondial (GIAHS/SIPAM) » pour le système pilote national au niveau de la Tunisie : qui est l’Oasis historique de Gafsa. Le but visé par cette étude est l’identification des principales filières et ressources naturelles de cette oasis aux fins de leur utilisation rationnelle. -
ProjectProgramme / project reportÉtude De La Valorisation des Dechets Vegetaux en Aliment de Betail dans l’oasis Historique de GAFSA. Projet GCP/GLO/212/GEF « Conservation et gestion adaptative des Systèmes Ingénieux du Patrimoine Agricole Mondial (GIAHS/SIPAM) »
Systèmes Ingénieux du Patrimoine Agricole Mondial (SIPAM).
2010Also available in:
No results found.La présente étude s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre des activités du projet « Conservation et gestion adaptative des Systèmes Ingénieux du Patrimoine Agricole Mondial (GIAHS/SIPAM) » pour le système pilote national au niveau de la Tunisie qui est l’Oasis historique de Gafsa. -
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Systèmes Ingénieux du Patrimoine Agricole Mondial (SIPAM).
2012Also available in:
L'objectif global de cette initiative est d'identifier et de préserver les Systèmes Ingénieux du Patrimoine Agricole Mondial, les paysages associés à ces systèmes, la biodiversité agricole et le savoir faire local à travers la mise en place d'un programme à long terme pour soutenir ces systèmes et mettre en valeur les bénéfices mondiales, nationales et locales issues de leur conservation dynamique et leur gestion durable. Le programme FAO/SIPAM qui a commencé avec six pays pilotes (Tunisie, Algé rie, Chili, Chine, Pérou, Philippines) pour tester l'approche de la conservation dynamique et grâce aux efforts de la FAO et des pays pilotes à travers la sensibilisation, d'autres pays ont adhéré à cette initiative pour la reconnaissance du patrimoine agricole des populations autochtones. Le Japon, l'Inde, le Sri Lanka, le Maroc, le Kenya, la Tanzanie, la Turquie et l'Azerbaïdjan font maintenant partie de la famille mondiale des SIPAM. La Tunisie est l’un des six pays pilotes choisi pour cette initiative, les oasis en Tunisie couvrent une superficie d'environ 40 000 ha, elles renferment des systèmes de production millénaires très diversifiés, fortement intensifs et productifs, ce sont les oasis historiques d'une superficie d'environ de 15 000 ha constituant un patrimoine que nous devons conserver pour les générations futures.
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BookletHigh-profileFAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.
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Book (stand-alone)Technical bookThe future of food and agriculture - Trends and challenges 2017
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No results found.What will be needed to realize the vision of a world free from hunger and malnutrition? After shedding light on the nature of the challenges that agriculture and food systems are facing now and throughout the 21st century, the study provides insights into what is at stake and what needs to be done. “Business as usual” is not an option. Major transformations in agricultural systems, rural economies, and natural resources management are necessary. The present study was undertaken for the quadrennial review of FAO’s strategic framework and for the preparation of the Organization Medium-Term plan 2018-2021.