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Etude socio-economique du mode de distribution et de commercialisation, des produits halieutiques du departement de Ndian, Province du Sud-Ouest, Republique du Cameroun








Bert Kamphorst, Etude socio-économique du mode de distribution et de commercialisation 1994 des produits halieutiques du département de Ndian, Province du Sud-Ouest,République du Cameroun. Programme pour le Développement Intégré des Pêches Artisanales en Afrique de l'Ouest (DIPA), 42 p.


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    Project
    Programme / project report
    Production, commercialisation et consommation des produits halieutiques a Madagascar. v. 1: Synthese des analyses et des problemes.- v. 2: Etude socio-economique de la commercialisation et consommation des poissons
    Assistance à l'administration des pêches
    1990
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    A Madagascar, les produits halieutiques peuvent jouer un grand rôle pour pallier aux carences protéiniques éventuelles dans l'alimentation de la population. Cela, d'autant plus que la disponibilité de viande par habitant et par an a tendance à diminuer depuis quelques années. Cependant, on sait que le développement de la production de poisson est lié étroitement aux possibilités d'écoulement de ces produits soit à destination du marché local, soit pour l'exportation. Par conséquent, la connaissa nce des différents problèmes, c'est à dire des facteurs qui risquent de freiner cette commercialisation, mais également ceux qui pourraient favoriser l'écoulement des produits ainsi que leur consommation, apparait très importants pour l'extension de la pêche en général. En effet, les études concernant la production ont été jusqu'à présent relativement plus développées que celles sur la commercialisation et la consommation. Et cela, malgré l'existence de quelques études plus ou moins générales sur la question, en particulier celle de Collart (1973) qui a effectué des études plus approfondies sur la commercialisation. Actuellement, il est donc nécessaire d'actualiser et d'élargir les données, les constatations et les recommandations de ces différentes études. La nécessité de cette étude est aussi renforcée par les différents changements intervenus ces dernières années :
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    Project
    Programme / project report
    Enquete-cadre et etude socio-economique de la peche artisanale maritime au Cameroun. Tome I: resultats generaux 1995
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    La strategie de developpement pendant les annees 60 et 70 etait basee sur la philosophie selon laquelle les pays en developpement manquaient de technologie perfectionnee et de capitaux pour accelerer leur developpement. L'industrialisation etait donc promue dans le but de tirer profit des aboridantes ressources halieutiques alors disponibles. Cependant, l'essor economique escompte n'a pas eu lieu et l'approche de developpement s'est tournee vers une strategie rurale integree on l'accent est mis sur la communaute tout entiere. Cela visait e ameliorer les revenus et la qualite de vie a travers l'assistance technique et la participation active de la population de pecheurs et de la communaute. Dans ce contexte, l'accent etait initialement mis sur le concept de Centre Communautaire des Peches (CCP) en tant que moyen de promotion du developpement de la Oche artisanale.Mais, il s'est avere que la presence d'un ensemble d'installation et de services reunis pour satisfaire les besoins locaux ne garantissait nullement que les structures/installations seraient utilisees ou que le developpement allait se produire. La participation active de la population de pecheurs et la mobilisation des ressources locales et communautaires etaient un imperatif en vue d'assurer la durabilite des initiatives entreprises par les projets de developpement et/ou la communaute. Jusque-la et d'une fa9on generale, le Programme DIPA a travaille dans un contexte de ressource de Oche abondante ou apparemment ade quate avec une faible pression demographique.Le scenario est cependant en train de changer et il faudra bientot faire face a la triple contrainte de la reduction de stocks de poisson, de la degradation de l'environnement et de la pression d'une population croissante. Comme cela s'est passe dans bien d'autres secteurs, il faut s'attendre a ce que d'autres couches de la population decouvrent une nouvelle raison de vivre dans la Oche artisanale renfor9ant aussi la con9urrence pour les ressources entre les artisans pecheurs a laquelle s'ajoute la concurrence deja existante entre les peches artisanale et industrielle avec leur effet consequent sur l'environnement. Ce scenario requiert la mise en oeuvre continue de la strategie integree qui reste valable pour le developpement des peches artisanales, mais avec un nouveau compromis: l'accent sur les elements et les mecanismes qui favorisent la durabilite des initiatives, sur une Oche responsable, sur les mecanismes pouvant favoriser la entralisation du pouvoir et des prises de decision par la communaute locale en ce qui concerne l'amenagement des ressources et le developpement, et sur le renforcement des capacites nationales pour un amenagement et un developpement durables et equitables des ressources, ainsi que sur la consolidation des acquis.
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    Book (stand-alone)
    Manual / guide
    Guide méthodologique pour les enquêtes-cadres et les études socio-économiques dans les pêches artisanales en Afrique d'Ouest 1998
    Also available in:
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    La stratégie de développement pendant les années 60 et 70 était basée sur la philosophie selon laquelle les pays en développement manquaient de technologie perfectionnée et de capitaux pour accélérer leur développement. L'industrialisation était donc promue dans le but de tirer profit des abondantes ressources halieutiques alors disponibles. Cependant, l'essor économique escompté n'a pas eu lieu et l'approche de développement s'est tournée vers une stratégie rurale intégrée où l'accent est mis sur la communauté tout entière. Cela visait à améliorer les revenus et la qualité de vie à travers l'assistance technique et la participation active de la population de pêcheurs et de la communauté.

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    Book (series)
    Flagship
    The State of Food Security and Nutrition in the World 2021
    Transforming food systems for food security, improved nutrition and affordable healthy diets for all
    2021
    In recent years, several major drivers have put the world off track to ending world hunger and malnutrition in all its forms by 2030. The challenges have grown with the COVID-19 pandemic and related containment measures. This report presents the first global assessment of food insecurity and malnutrition for 2020 and offers some indication of what hunger might look like by 2030 in a scenario further complicated by the enduring effects of the COVID-19 pandemic. It also includes new estimates of the cost and affordability of healthy diets, which provide an important link between the food security and nutrition indicators and the analysis of their trends. Altogether, the report highlights the need for a deeper reflection on how to better address the global food security and nutrition situation.To understand how hunger and malnutrition have reached these critical levels, this report draws on the analyses of the past four editions, which have produced a vast, evidence-based body of knowledge of the major drivers behind the recent changes in food security and nutrition. These drivers, which are increasing in frequency and intensity, include conflicts, climate variability and extremes, and economic slowdowns and downturns – all exacerbated by the underlying causes of poverty and very high and persistent levels of inequality. In addition, millions of people around the world suffer from food insecurity and different forms of malnutrition because they cannot afford the cost of healthy diets. From a synthesized understanding of this knowledge, updates and additional analyses are generated to create a holistic view of the combined effects of these drivers, both on each other and on food systems, and how they negatively affect food security and nutrition around the world.In turn, the evidence informs an in-depth look at how to move from silo solutions to integrated food systems solutions. In this regard, the report proposes transformative pathways that specifically address the challenges posed by the major drivers, also highlighting the types of policy and investment portfolios required to transform food systems for food security, improved nutrition, and affordable healthy diets for all. The report observes that, while the pandemic has caused major setbacks, there is much to be learned from the vulnerabilities and inequalities it has laid bare. If taken to heart, these new insights and wisdom can help get the world back on track towards the goal of ending hunger, food insecurity, and malnutrition in all its forms.
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    Book (series)
    Technical report
    World reference base for soil resources 2014
    International soil classification system for naming soils and creating legends for soil maps - Update 2015
    2015
    This publication is a revised and updated version of World Soil Resources Reports No. 84 and 103 and presents the international soil classification system. Every soil in the world can be allocated to one of the 32 Reference Soil Groups as defined in this document, and can further be characterized by a set of qualifiers. The resulting soil name provides information on soil genesis, soil ecological function and soil properties relevant for land use and management. The same system, refined slightly , may be used to name the units of soil map legends, thereby providing comprehensive spatial information. By accommodating national soil classification systems, the World Reference Base facilitates the worldwide correlation of soil information.
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    Booklet
    High-profile
    FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022
    The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.