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BookletMecanismos para bosques y fincas - Poner al frente a los trabajadores funciona : Impactos y enseñanzas aprendidas de gobiernos favorables y de la consolidación de las organizaciones de productores forestales y agrícolas
Informe resumido - Diciembre 2012 – Diciembre 2017
2018Also available in:
Este es el mensaje más importante después de más de cuatro años de experiencia del Mecanismo para Bosques y Fincas (FFF, por sus siglas en inglés), un mecanismo de implementación eficaz establecido como asociación entre la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el Instituto Internacional para el Medio Ambiente y el Desarrollo (IIMAD), la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) y la red mundial de cooperación agrícola AgriCord. En su primera fase (diciembre 2012 – diciembre 2017), el FFF ha realizado actividades en 10 países asociados, a nivel regional y mundial, ofreciendo apoyo directo a las poblaciones cuyos medios de vida dependen de los paisajes forestales y agrícolas; y con dirigentes de gobierno, en busca de soluciones intersectoriales. La primera fase del FFF (diciembre 2012 – diciembre 2017) se ha concentrado, por tanto, en la consolidación de las OPFA como unidad primaria, produciendo mayores impactos con el apoyo a 937 OPFA sobre el terreno en 10 países: Estado Plurinacional de Bolivia, Guatemala, Liberia, Kenya, Myanmar, Nepal, Nicaragua, Gambia, Viet Nam y Zambia. El FFF ha realizado actividades también con productores y sus organizaciones y gobiernos en 25 países adicionales, por medio de visitas de intercambio, cooperación entre los países del Sur del mundo, conferencias regionales y mundiales y apoyo directo a una serie de federaciones de productores forestales y agrícolas en el ámbito regional y mundial. Además, el FFF ha catalizado 51 procesos gubernamentales y ha ayudado a gobiernos y OPFA a contribuir a 51 políticas específicas de apoyo a esos impactos. -
Book (stand-alone)La Reforma de la FAO de cara al futuro 2013El proceso de reforma ha puesto de manifiesto una serie de enseñanzas valiosas que deben examinarse de cara al futuro de la FAO. Hemos aprendido que los procesos de debate participativos basados en un diálogo sincero y abierto permiten llegar a un acuerdo más acertado al establecer una orientación y estrategias eficaces a largo plazo. Hemos aprendido la importancia de la flexibilidad y que en una organización con más de 190 Miembros no es posible hallar una solución única para l os problemas porque la mejor solución en un determinado lugar o etapa de desarrollo podría suponer una fuerte limitación en otro entorno. Hemos aprendido que la mejor solución se encuentra a menudo en la mejor alternativa disponible para cada caso en particular y que la flexibilidad en todos los niveles del establecimiento de prioridades, la planificación y la ejecución es un factor clave para tener éxito. Hemos observado la gran contribución de los Representantes de los Est ados Miembros para mejorar el funcionamiento de la FAO. Hemos aprendido la importancia de diferenciar el liderazgo de la gestión: los órganos rectores imparten una orientación clara a nivel global, que posteriormente es llevada a la práctica por el Director General, que es responsable ante los mismos. Sin embargo, también sabemos que esto es solo un primer paso para que la FAO vuelva a ocupar un lugar destacado y que nuestros logros se encuentran todavía en una fase inicia l. Han de fomentarse e integrarse en nuestra Organización para que podamos recoger todos sus frutos. Esto es posible precisamente mediante el cambio para la transformación, al reforzar la Organización tanto en la Sede como sobre el terreno con miras a que la FAO sea una verdadera organización poseedora de saberes con los pies en el suelo; al perseguir constantemente una mayor eficiencia y la mejor relación calidad-precio; al definir con mayor precisión su labor respecto a un reducido conjunto de objetivos transversales que muestran claramente lo que la Organización espera lograr y de qué manera; al aprovechar en la mayor medida posible sus ventajas comparativas y funciones básicas; al trabajar con asociados dentro y fuera del sistema de las Naciones Unidas. Este cambio para la transformación es posible gracias a la confianza renovada entre los Miembros y la Secretaría y ayuda a un tiempo a reforzar esta confianza. Permite asimismo a la Organización llevar adelante un programa ambicioso con el objetivo de erradicar el hambre, la inseguridad alimentaria y la malnutrición.
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Book (stand-alone)Hacia el futuro que queremos - Acabar con el hambre y hacer la transición a sistemas agrícolas y alimetarios sostenibles 2012Mejorar los sistemas agrícolas y alimentarios es fundamental para tener un mundo con personas más sanas y ecosistemas más saludables. No se pueden lograr vidas saludables y productivas a no ser que “todas las personas tengan, en todo momento, acceso físico, social y económico a suficientes alimentos inocuos y nutritivos para satisfacer sus necesidades alimenticias y sus preferencias en cuanto a los alimentos con el fin de llevar una vida activa y sana” (FAO, 1996). Los ecosistemas saludables deb en ser resilientes y productivos, y facilitar los bienes y servicios necesarios para responder a las necesidades y deseos de la sociedad actual sin poner en riesgo la posibilidad de que las generaciones futuras se beneficien de este abanico completo de bienes y servicios facilitados por los ecosistemas terrestres, acuáticos y marinos. Existen vínculos muy sólidos entre las condiciones para alcanzar la seguridad alimentaria y nutricional universal, la administración responsable de los recursos me dioambientales y una mayor justicia en la gestión alimentaria. Todos ellos se cruzan en los sistemas agrícolas y alimentarios a nivel mundial, nacional y local. Para subrayar estos vínculos, la FAO tiene tres mensajes principales de cara a la cumbre Río+20: - La visión de Río de un desarrollo sostenible no podrá realizarse a menos que se erradiquen el hambre y la malnutrición. - La visión de Río requiere que tanto el consumo como la producción alimentarias logren más con menos. - La tran sición a un futuro sostenible requiere cambios fundamentales en la gobernanza de la alimentación y la agricultura, así como una distribución equitativa de los costos de la transición y de sus beneficios. La FAO está convencida de que la visión de Río seguirá sin cumplirse mientras perduren el hambre y la malnutrición. El manejo sostenible de los sistemas agrícolas y alimentarios es clave para un futuro sostenible.
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