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Analyse sociale pour les projets d’investissement agricole et rural. Guide du gestionnaire










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    Manual / guide
    Analyse sociale pour les projets d’investissement agricole et rural. Guide du praticien 2014
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    Voir le livre complet: Analyse sociale pour les projets d’investissement agricole et rural. Les trois guides montrent comment appliquer l’analyse sociale aux programmes et projets d’investissement dans l’agriculture et le développement rural. Le Guide du praticien traite en profondeur des questions du « pourquoi » et du « quoi » sur la base de l’approche conceptuelle présentée dans le Guide du gestionnaire. Sont décrits dans le guide: le cadre des moyens d’existence durables permettant de comprendre la dynamique de la pauvreté et des moyens d’existence ruraux, la diversité sociale et la problématique de genre dans le contexte de l’agriculture et du développement rural; les principaux points d’entrée pour la réalisation d’une analyse sociale; l’éventail des éléments à prendre en compte dans la conception du projet; la façon dont les conclusions et recommandations sont résumées dans un document technique et les matrices de synthèse; et les outils permettant de suivre les aspects sociaux du développement. Le Guide du gestionnaire vise à répondre aux besoins des gestionnaires de projets et des chefs d’équipe. Sont décrits dans le guide: les principaux paramètres de l’analyse sociale dans le contexte des investissements dans l’agriculture et le développement rural et l’approche conceptuelle qui sous-tend les trois guides; l’emploi de l’a nalyse sociale dans les trois perspectives intéressant respectivement: les organismes internationaux; les approches de développement; le cycle du programme; les aspects relatifs à la gestion – tels que le recrutement, les rôles et responsabilités – de la réalisation d’une étude d’analyse sociale. Le Guide de terrain fournit des conseils pratiques sur les aspects de l’analyse sociale liée au travail sur le terrain, sur la base du cadre d ’examen des moyens d’existence ruraux présenté dans le Guide du praticien. Il passe en revue: les aspects pratiques de l’intégration de l’analyse sociale dans le travail des missions; les activités de collecte des données et les listes récapitulatives pour le travail au niveau national, régional et du district, dans le cadre des discussions communautaires, des groupes de réflexions et des entretiens individuels auprès des ménages; et les outils participatifs se prêtant au travail de terra in en matière d’analyse sociale.
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    Manual / guide
    Analyse sociale pour les projets d’investissement agricole et rural. Guide de terrain 2014
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    Voir le livre complet: Analyse sociale pour les projets d’investissement agricole et rural. Les trois guides montrent comment appliquer l’analyse sociale aux programmes et projets d’investissement dans l’agriculture et le développement rural. Le Guide de terrain fournit des conseils pratiques sur les aspects de l’analyse sociale liée au travail sur le terrain, sur la base du cadre d’examen des moyens d’existence rurau x présenté dans le Guide du praticien. Il passe en revue: les aspects pratiques de l’intégration de l’analyse sociale dans le travail des missions; les activités de collecte des données et les listes récapitulatives pour le travail au niveau national, régional et du district, dans le cadre des discussions communautaires, des groupes de réflexions et des entretiens individuels auprès des ménages; et les outils participatifs se prêtant au travail de terrain en matière d’analyse sociale. Le Guide du gestionnaire vise à répondre aux besoins des gestionnaires de projets et des chefs d’équipe. Sont décrits dans le guide: les principaux paramètres de l’analyse sociale dans le contexte des investissements dans l’agriculture et le développement rural et l’approche conceptuelle qui sous-tend les trois guides; l’emploi de l’analyse sociale dans les trois perspectives intéressant respectivement: les organismes internationaux; les appro ches de développement; le cycle du programme; les aspects relatifs à la gestion – tels que le recrutement, les rôles et responsabilités – de la réalisation d’une étude d’analyse sociale. Le Guide du praticien traite en profondeur des questions du « pourquoi » et du « quoi » sur la base de l’approche conceptuelle présentée dans le Guide du gestionnaire. Sont décrits dans le guide: le cadre des moyens d’existence durables permetta nt de comprendre la dynamique de la pauvreté et des moyens d’existence ruraux, la diversité sociale et la problématique de genre dans le contexte de l’agriculture et du développement rural; les principaux points d’entrée pour la réalisation d’une analyse sociale; l’éventail des éléments à prendre en compte dans la conception du projet; la façon dont les conclusions et recommandations sont résumées dans un document technique et les matrices de synthèse; et les outils permettant de suivre les aspe cts sociaux du développement
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    Book (stand-alone)
    Technical book
    Analyse sociale pour les projets d’investissement agricole et rural
    Guide du gestionnaire, Guide du praticien, Guide de terrain
    2014
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    Les trois guides montrent comment appliquer l’analyse sociale aux programmes et projets d’investissement dans l’agriculture et le développement rural. Le Guide du gestionnaire vise à répondre aux besoins des gestionnaires de projets et des chefs d’équipe. Sont décrits dans le guide: les principaux paramètres de l’analyse sociale dans le contexte des investissements dans l’agriculture et le développement rural et l’approche conceptuelle qui sous-tend les trois guides; l’emploi de l’analyse sociale dans les trois perspectives intéressant respectivement: les organismes internationaux; les approches de développement; le cycle du programme; les aspects relatifs à la gestion – tels que le recrutement, les rôles et responsabilités – de la réalisation d’une étude d’analyse sociale. Le Guide du praticien traite en profondeur des questions du « pourquoi » et du « quoi » sur la base de l’approche conceptuelle présentée dans le Guide du gestionnaire. Sont décrits dans le guide: le cadr e des moyens d’existence durables permettant de comprendre la dynamique de la pauvreté et des moyens d’existence ruraux, la diversité sociale et la problématique de genre dans le contexte de l’agriculture et du développement rural; les principaux points d’entrée pour la réalisation d’une analyse sociale; l’éventail des éléments à prendre en compte dans la conception du projet; la façon dont les conclusions et recommandations sont résumées dans un document technique et les matrices de synthèse; e t les outils permettant de suivre les aspects sociaux du développement. Le Guide de terrain fournit des conseils pratiques sur les aspects de l’analyse sociale liée au travail sur le terrain, sur la base du cadre d’examen des moyens d’existence ruraux présenté dans le Guide du praticien. Il passe en revue: les aspects pratiques de l’intégration de l’analyse sociale dans le travail des missions; les activités de collecte des données et les listes récapitulatives pour le travail au niveau na tional, régional et du district, dans le cadre des discussions communautaires, des groupes de réflexions et des entretiens individuels auprès des ménages; et les outils participatifs se prêtant au travail de terrain en matière d’analyse sociale.

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    FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022
    The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.
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