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Microfinance et petites entreprises forestières

Year of publication 2007

Pages 100

Author Forestry Economics and Policy Division

Product type Book (stand-alone)

ISBN 9252054122

Series title Étude FAO: Forêts

Series number 1014-2894

Edition 1

Synopsis (short abstract) Partout dans le monde, des communautés dépendent des forêts pour leur subsistance, tant pour ce qui est des usages domestiques que pour se procurer des revenus, bien souvent par le biais de petites entreprises à gestion familiale. Le rôle essentiel que joue le développement durable de telles entreprises dans la réduction de la pauvreté est de plus en plus reconnu, encore qu’il soit souvent entravé par le manque d’apports ï¬�nanciers ou l’accès limité aux services de microï¬�nance. Cette publicat ion examine les besoins en microï¬�nance spéciï¬�ques des petites entreprises et les contraintes inhérentes à la nature souvent saisonnière et imprévisible des activités forestières. Elle analyse les difï¬�cultés qu’elles doivent affronter dans la tentative d’obtenir des services de microï¬�nance – notamment, le manque de familiarité avec les institutions ï¬�nancières ofï¬�cielles et l’insufï¬�sance de capital ou de garanties permettant d’accéder aux services bancaires traditionnels – et identiï ¬�e les moyens de surmonter ces déï¬�s. Cette publication considère le rôle que différents types d’institutions de microï¬�nance, telles que les banques, les organisations non gouvernementales, les coopératives et les mutuelles de crédit, peuvent jouer en faveur des petites entreprises et des communautés forestières. Outre le microcrédit, elle aborde une gamme complète de services comprenant l’épargne, le crédit de groupe, le crédit-bail, l’assurance et les transferts de liquidités. Les atouts e t les faiblesses de différentes approches sont illustrés à travers quatre études de cas, au Népal, au Guatemala, au Soudan et au Pérou. Cet ouvrage servira de référence à tous ceux qui sont intéressés par la conception de politiques et de projets de développement des communautés forestières, ainsi qu’aux prestataires de services ï¬�nanciers aux petites entreprises dans les zones rurales.

Language French

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    Les petites entreprises forestières 1987
    Also available in:
    Pour rpondre aux proccupations des gouvernements, la FAO a pris l'initiative de dvelopper l'information sur la nature des petites entreprises forestires, leur contribution aux revenus ruraux, les contraintes auxquelles elles se heurtent et les possibilits que le renforcement de ce secteur offre pour amliorer les revenus ruraux. Dans un premier temps, la FAO a fait procder un certain nombre d'tudes de cas, la suite desquelles s'est tenue Rome, en octobre 1986, une consultation d'experts qui a fourni les lments de l'article de tte du prsent numro, crit par Arnold, Chipeta et Fisseha. Le compte rendu de cette consultation sera publi la fin de 1987 dans la srie Etudes FAO: Forts. Les deux autres articles thmatiques de ce numro sont une tude sur les entreprises de carbonisation au Kenya, par M. Kinyahjui, et une valuation des potentialits des coopratives forestires, par K. Kilander.
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    Le financement international des actions forestières 1986
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    Ce numro d'Unasylva se veut en quelque sorte un reflet du Plan d'action forestier tropical puisque les articles de fond traitent du financement international an matire de foresterie (S.E. McGaughey) et des questions lies trois programmes principaux du plan, savoir, le bois de feu et l'nergie (G. Foley); l'amnagement des bassins versants, volet du programme sur la foresterie dans l'utilisation des terres (U. Chanphaka); et les industries forestires (T.M. Maloney).
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    Book (stand-alone)
    Les petites entreprises communautaires de produits forestiers: analyse et développement des marchés, brochure D
    Phase 2: Sélectionner les produits, les marchés et les modes de commercialisation
    2004
    Also available in:
    L’objectif principal de la Phase 2 consiste à sélectionner les meilleurs produits tout en renforçant la capacitédes membres du groupe cible à développer leur entreprise. Tout comme dans la Phase 1, les informationssont recueillies au sujet des quatre dossiers de développement de l’entreprise (marché/économie, gestion desressources/environnement, volet social/institutionnel, et science et technologie) afin d’identifier les opportunitéset contraintes puis de sélectionner les produits les plus prom etteurs. Les trois étapes de cette phase sont présentéesdans l’Encadré D.1.
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