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Élaboration d’un nouveau modèle de développement du secteur de la pêche et de l’aquaculture continentale au Maroc - TCP/MOR/3805

Year of publication 2024

Place of publication Rome, Italie ;

Pages 8

Publisher FAO ;

Product type Project

Synopsis (short abstract) La stratégie «Forêts du Maroc 2020-2030», lancée par le Roi Mohamed VI le 13 février 2020, vise à offrir à l’ensemble des activités gérées par l’Agence nationale des eaux et forêts (ANEF) un cadre organisé et propice à leur développement. Afin d’asseoir à l’échelle nationale des filières aquacoles durables, créatrices de valeur et profitables aux populations locales, l’ANEF souhaite amorcer un changement de paradigme dans la manière d’appréhender le développement du secteur de la pêche et de l’aquaculture continentales, tant sur le plan de sa gouvernance que de sa mise en pratique. Le projet avait pour objectif d’élaborer un nouveau modèle de développement du secteur devant favoriser la gestion durable des ressources piscicoles et l’enrichissement ichtyologique, la création d’emplois dans les communautés rurales et riveraines et le développement d’activités de loisirs et touristiques, telles que la pêche sportive.

Language French

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    Soutien au développement des métiers de l’aquaculture au Maroc - GCP/MOR/054/NOR 2023
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    Le projet s’inscrivait dans la continuité des efforts mis en œuvre par le Royaume du Maroc dans les secteurs de la pêche et de l’aquaculture, en cohérence à la stratégie Halieutis. Il visait à répondre à une demande croissante d’assistance technique de la part des opérateurs aquacoles et à développer une main d’œuvre qualifiée pour la conduite des élevages prévus au large de l’Atlantique et de la Méditerranée. Le projet (conçu pour être exécuté en deux phases) prévoyait la mise en place au large de Sidi Ifni de deux stations de démonstration/formation par le biais d’un partenariat public-privé, respectivement en pisciculture et conchyliculture. Ces installations serviront de base pratique pour la formation de formateurs, des ouvriers spécialisés et des ouvriers qualifiés dans tous les métiers de l’aquaculture et sera conjuguée à des formations théoriques au Centre de qualification professionnelle maritime (CQPM) de Sidi Ifni.
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    Appréciation de l’action globale et des réalisations sectorielles de l’Agence nationale pour le développement de l’aquaculture (ANDA) et appui à l’élaboration d’une stratégie pour le développement de l’aquaculture au Maroc - TCP/MOR/3603 2020
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    Afin de développer et de promouvoir une aquaculture intégrée, durable et compétitive dans un contexte de rareté des ressources halieutiques et de compétition entre secteurs, et pour contribuer à la sécurité alimentaire, le Gouvernement du Maroc a créé l’Agence nationale pour le développement de l’aquaculture (ANDA) en 2011. Cette dernière a lancé et mis en œuvre de nombreux projets, dans des domaines aussi divers que l’élaboration d’un cadre juridique spécifique à l’aquaculture, la définition de plans d’aménagement des espaces côtiers; l’accompagnement des investisseurs pour la création d’entreprises aquacoles; l’initiation de projets pilotes en partenariat public-privé; l’établissement d’une écloserie nationaled’eau marine. L’ANDA a sollicité l’expertise de la FAO pour évaluer son action au cours de ses cinq premières années d’existence et orienter sa stratégie de développement. L’objectif de ce projet était donc double: faire un diagnostic des réalisations de l’ANDA; et sur la base de ce diagnostic, proposer un cadre stratégique pour un développement durable de l’aquacultureau Maroc à l’horizon 2030.
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    Améliorer les chaînes de valeur de la pêche et de l’aquaculture en Méditerranée - GCP/INT/745/ITA 2024
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    Les pêches de capture et l’aquaculture en Méditerranée sont confrontées à la fois à des défis en termes de durabilité et à des opportunités d’amélioration de leur compétitivité, qui doivent être abordés par le biais de politiques et de stratégies appropriées pour le développement de ces secteurs. Les principaux défis que doivent relever aujourd’hui les chaînes de valeur de la pêche de capture et de l’aquaculture en Méditerranée sont la mondialisation et la complexité croissante des marchés et de la production, l’intensification de la concurrence internationale, la restructuration des chaînes de valeur, le déséquilibre du pouvoir de négociation entre les acteurs, le renforcement des normes de production et la demande croissante des consommateurs en matière de qualité, de commodité, de traçabilité et d’écocertification. Toutefois, les chaînes de valeur de la pêche et de l’aquaculture méditerranéennes ont aussi la possibilité de maximiser les avantages économiques et sociaux des produits aquatiques. Les principaux vecteurs qui permettraient d’optimiser leur potentiel sont de solides capacités de transformation et de valorisation des produits de la mer, l’innovation, des institutions performantes, des organisations de producteurs actives, des organes de gestion du secteur fonctionnels et un capital humain bien formé. Dans ce contexte, l’objectif du projet était de développer des visions, des politiques et des stratégies pour les chaînes de valeur de la crevette sauvage et de la truite d’élevage dans la région méditerranéenne afin d’améliorer leur compétitivité et leurs performances en matière de durabilité. Cinq pays ont été sélectionnés pour la mise en oeuvre des activités du projet : l’Albanie, l’Italie, le Liban, la Tunisie et la Türkiye.
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