Related items
Showing items related by metadata.
-
-
MeetingMeeting document
-
Book (series)Technical report
Users also downloaded
Showing related downloaded files
-
Book (series)Manual / guideImproving governance of forest tenure: a practical guide 2013
Also available in:
Forests help us breathe and they give us homes, food and energy. Moreover, human well-being and the health of our whole planet depend on whether and how we grow and look after forests. So ‘forest governance’ – or who is allowed to decide what about forests and how – is a matter of life and death for millions of people around the world and is profoundly relevant for us all. But decisions about forests and trees are often in the wrong hands or made badly. Much depends on ‘tenure’ – on wh o owns and controls the forests and trees themselves. The owners may be those who need the forests and look after them well or those who degrade them with no regard for the well-being of others. In short, it is about power. This Practical Guide aims to inspire and arm those who want to try to improve things so that power is used well for forests; it describes how practical tools can be used to shape better governance of forest tenure. If you are a government policy-maker, or other pu blic sector, private sector or civil society stakeholder concerned with forest governance and tenure reform, this guide is written with you primarily in mind. But we hope others may pick it up and find it useful, too. We are aiming for a broad readership, recognizing that people in different situations have different perspectives on the issues and need to take different approaches in addressing them.You may find this guide useful when you recognize that change is needed and you need help in achieving it. When decisions about forests are made by the wrong people, when decisions are bad, when the process is suspect or when good decisions are made but the capacity to do anything with them is feeble – that is when this guide may be useful. Conversely, you may need help in finding the best way to respond to positive opportunities for reform of policies, laws and institutions. -
Book (stand-alone)Technical bookFood loss analysis: causes and solutions – The Republic of Uganda. Beans, maize, and sunflower studies 2019
Also available in:
No results found.This report illustrates the food loss assessment studies undertaken along the maize, sunflower and beans supply chains in Uganda in 2015-16 and 2016-17. They aimed to identify the critical loss points in the selected supply chains, the key stages at which food losses occur, why they occur, the extent and impact of food losses and the economic, social and environmental implications of the food losses. Furthermore, these studies also evaluated the feasibility of potential interventions to reduce food losses and waste. -
Book (series)GuidelineDéveloppement de l’aquaculture. 4. Une approche écosystémique de l’aquaculture. 2011Les dimensions sociales et biophysiques des écosystèmes sont inextricablement liées de telle manière qu’un changement dans une seule dimension est très susceptible de générer un changement dans une autre. Bien que le changement est une conséquence naturelle des interactions complexes, il doit être surveillé et même géré si le taux et la direction du changement risquent de compromettre la résilience du système. “Une approche écosystémique de l’aquaculture (AEA) est une stratégie pou r l’intégration de l’activité dans l’écosystème élargi de telle sorte qu’elle favorise le développement durable, l’équité et la résilience de l’interconnexion des systèmes socio-écologiques.” Etant une stratégie, l’approche écosystémique de l’aquaculture (AEA) n’est pas ce qu’on a fait, mais plutôt comment on l’a fait. La participation des parties intéressées est à la base de la stratégie. L’AEA exige un cadre politique approprié dans lequel la stratégie se développe en plusieurs é tapes: (i) la portée et la définition des limites des écosystèmes et l’identification de la partie intéressée; (ii) l’identification des problèmes principaux; (iii) la hiérarchisation des problèmes; (iv) la définition des objectifs opérationnels; (v) l’élaboration d’un plan de mise en oeuvre; (vi) le processus de mise en oeuvre correspondant qui comprend le renforcement, le suivi et l’évaluation, et (vii) un critique des politiques à long terme. Toutes ces étapes sont informées par les meilleures connaissances disponibles. La mise en oeuvre de l’AEA exigera le renforcement des institutions et des systèmes de gestion associés de sorte qu’une approche intégrée du développement de l’aquaculture peut être mise en oeuvre et compte entièrement des besoins et des impacts d’autres secteurs. La clé sera de développer des institutions capables d’intégration, notamment en fonction des objectifs et des normes convenus. L’adoption généralisée d’une AEA exigera un couplag e plus étroit de la science, la politique et la gestion. Elle exige aussi que les gouvernements incluent l’AEA dans leurs politiques de développement de l’aquaculture, stratégies et plans de développement.