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ArticleJournal articleStratégie sylvopastorale et renouveau des pratiques pastorales en forêt au Maroc
Le XVe Congrès forestier mondial, du 2 au 6 mai 2022
2022Also available in:
No results found.Au Maroc, la forêt constitue une réserve pastorale à longueur d’année, et produit, en année normale, 1,5 milliard d’unités fourragères soit 17% du bilan fourrager national. La question pastorale constitue l’un des facteurs de désertification des formations forestières dans un contexte bioclimatique où l’aridité touche plus de 93% du territoire national. C’est ainsi que le département des Eaux et Forêts et ses partenaires ont élaboré en 2016 une stratégie sylvopastorale nationale. La vision retenue consiste à ce que les ressources sylvopastorales soient gérées durablement dans le long terme moyennant la bonne gouvernance de tous les biens, services que recèlent les territoires forestiers. Cette stratégie sylvopastorale est construite autour de six (6) axes stratégiques, à savoir : (i) la restauration des écosystèmes sylvopastoraux, (ii) l’organisation des éleveurs usagers et des pratiques pastorales en forêt, (iii) le développement socioéconomique des communautés pastorales, (iv) la recherche-développement autour de la thématique sylvopastorale, et (vi) le renforcement technique et organisationnel des services forestiers gestionnaires. Afin d’allier les interventions des différents partenaires institutionnels ainsi que la société civile et les organisations pastorales, cette nouvelle stratégie sylvopastorale constitue un cadre adéquat pour fédérer lesdits partenaires dans une logique de complémentarité entre les différents espaces de parcours en forêt et hors forêt. Mots clés : Sylvopastoral, stratégie, pratiques, organisation, forêt, Maroc ID: 3486523 -
ArticleJournal articleExpérimentation d’une approche innovante pour évaluer les ressources ligneuses dans les forêts communautaires dégradées au Cameroun
Le XVe Congrès forestier mondial, du 2 au 6 mai 2022
2022Also available in:
No results found.La foresterie communautaire a pour principal objectif de lutter contre la pauvreté en incluant les communautés dans la gestion de leurs ressources. Or, la réglementation en vigueur au Cameroun n’est pas adaptée aux capacités de ces communautés. Basé sur les pratiques de l’exploitation industrielle de bois, les outils imposés par la réglementation sont trop complexes et trop coûteux pour les communautés. De plus, les forêts communautaires (FC) au Cameroun sont souvent situées dans des forêts dégradées, pour lesquelles l’usage de l’inventaire forestier classique n’est pas justifié. Ce travail propose une méthode innovante d’inventaire forestier pour les zones dégradées, basée sur des données « à-dire-d’acteurs ». Elle se concentre exclusivement sur treize essences commerciales sélectionnées par la population locale. La méthode s’organise en trois temps : (1) une cartographie participative de la forêt, (2) des focus groups avec différentes familles de détenteurs coutumiers, (3) une estimation des arbres dans certaines parcelles, en comparant les données « à-dire-d’acteurs » à celles collectées sur le terrain, grâce à des tests de dépendances. L’étude a montré que les agriculteurs n’ont pas une idée suffisamment fiable de leurs ressources ligneuses afin de pouvoir reposer l’inventaire sur leurs dires. L’âge, la scolarité, les activités des détenteurs et l’accessibilité des parcelles sont des variables qui exercent une influence positive sur la fiabilité des données, mais sans qu’il y ait d’homogénéité entre les FC. Les détenteurs ne reconnaissent pas toutes les essences de la même façon et n’ont pas non plus une idée globale fiable du nombre de tige commerciales sur leurs parcelles. Cependant, en informant les détenteurs quelques semaines avant la réalisation de l’inventaire basée sur des données « à – dire – d’acteurs », cela leur permettrait d’avoir une idée fiable des ressources ligneuses dans les espaces dégradés. Mots clés : inventaire forestier, cartographie participative, données « à-dire- d’acteurs » ID: 3623647 -
ArticleJournal articleExpérimentation d’une approche innovante pour évaluer les ressources ligneuses dans les forêts communautaires dégradées au Cameroun
XVe Congrès forestier mondial, du 2 au 6 mai 2022
2022Also available in:
No results found.La foresterie communautaire a pour principal objectif de lutter contre la pauvreté en incluant les communautés dans la gestion de leurs ressources. Or, la réglementation en vigueur au Cameroun n’est pas adaptée aux capacités de ces communautés. Basé sur les pratiques de l’exploitation industrielle de bois, les outils imposés par la réglementation sont trop complexes et trop coûteux pour les communautés. De plus, les forêts communautaires (FC) au Cameroun sont souvent situées dans des forêts dégradées, pour lesquelles l’usage de l’inventaire forestier classique n’est pas justifié. Ce travail propose une méthode innovante d’inventaire forestier pour les zones dégradées, basée sur des données « à-dire-d’acteurs ». Elle se concentre exclusivement sur treize essences commerciales sélectionnées par la population locale. La méthode s’organise en trois temps : (1) une cartographie participative de la forêt, (2) des focus groups avec différentes familles de détenteurs coutumiers, (3) une estimation des arbres dans certaines parcelles, en comparant les données « à-dire-d’acteurs » à celles collectées sur le terrain, grâce à des tests de dépendances. L’étude a montré que les agriculteurs n’ont pas une idée suffisamment fiable de leurs ressources ligneuses afin de pouvoir reposer l’inventaire sur leurs dires. L’âge, la scolarité, les activités des détenteurs et l’accessibilité des parcelles sont des variables qui exercent une influence positive sur la fiabilité des données, mais sans qu’il y ait d’homogénéité entre les FC. Les détenteurs ne reconnaissent pas toutes les essences de la même façon et n’ont pas non plus une idée globale fiable du nombre de tige commerciales sur leurs parcelles. Cependant, en informant les détenteurs quelques semaines avant la réalisation de l’inventaire basée sur des données « à – dire – d’acteurs », cela leur permettrait d’avoir une idée fiable des ressources ligneuses dans les espaces dégradés. Mots clés : inventaire forestier, cartographie participative, données « à-dire- d’acteurs » ID: 3623647
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Book (series)FlagshipThe State of Food Security and Nutrition in the World 2021
Transforming food systems for food security, improved nutrition and affordable healthy diets for all
2021In recent years, several major drivers have put the world off track to ending world hunger and malnutrition in all its forms by 2030. The challenges have grown with the COVID-19 pandemic and related containment measures. This report presents the first global assessment of food insecurity and malnutrition for 2020 and offers some indication of what hunger might look like by 2030 in a scenario further complicated by the enduring effects of the COVID-19 pandemic. It also includes new estimates of the cost and affordability of healthy diets, which provide an important link between the food security and nutrition indicators and the analysis of their trends. Altogether, the report highlights the need for a deeper reflection on how to better address the global food security and nutrition situation.To understand how hunger and malnutrition have reached these critical levels, this report draws on the analyses of the past four editions, which have produced a vast, evidence-based body of knowledge of the major drivers behind the recent changes in food security and nutrition. These drivers, which are increasing in frequency and intensity, include conflicts, climate variability and extremes, and economic slowdowns and downturns – all exacerbated by the underlying causes of poverty and very high and persistent levels of inequality. In addition, millions of people around the world suffer from food insecurity and different forms of malnutrition because they cannot afford the cost of healthy diets. From a synthesized understanding of this knowledge, updates and additional analyses are generated to create a holistic view of the combined effects of these drivers, both on each other and on food systems, and how they negatively affect food security and nutrition around the world.In turn, the evidence informs an in-depth look at how to move from silo solutions to integrated food systems solutions. In this regard, the report proposes transformative pathways that specifically address the challenges posed by the major drivers, also highlighting the types of policy and investment portfolios required to transform food systems for food security, improved nutrition, and affordable healthy diets for all. The report observes that, while the pandemic has caused major setbacks, there is much to be learned from the vulnerabilities and inequalities it has laid bare. If taken to heart, these new insights and wisdom can help get the world back on track towards the goal of ending hunger, food insecurity, and malnutrition in all its forms. -
Book (stand-alone)Technical bookHarvesting of non-wood forest products 2003
Also available in:
No results found.The papers in this publication were presented at the Seminar on Harvesting of Non-wood Forest Products, which was held from 2 to 8 october 2000 at the International Agro-Hydrology Research and Training Center in Menemen-Izmir (Turkey) at the invitation of the Ministry of Forestry and under the auspices of the Joint FAO/ECE/ILO Commitee on Forest Technology, Management and Training. More than 80 participants from 32 countries attended the seminar. -
BookletHigh-profileFAO Strategy on Climate Change 2022–2031 2022The FAO Strategy on Climate Change 2022–2031 was endorsed by FAO Council in June 2022. This new strategy replaces the previous strategy from 2017 to better FAO's climate action with the Strategic Framework 2022-2031, and other FAO strategies that have been developed since then. The Strategy was elaborated following an inclusive process of consultation with FAO Members, FAO staff from headquarters and decentralized offices, as well as external partners. It articulates FAO's vision for agrifood systems by 2050, around three main pillars of action: at global and regional level, at country level, and at local level. The Strategy also encourages key guiding principles for action, such as science and innovation, inclusiveness, partnerships, and access to finance.