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Stratégie de la FAO en matière de partenariats avec les organisations de la société civile

Year of publication 2013

Pages 40 p.

Publisher FAO ;

Product type Book (stand-alone)

ISBN 9789252079347

Edition 1

Synopsis (short abstract) La FAO travaille depuis longtemps avec des centaines d’organisations de la société civile (organisations non gouvernementales, organisations communautaires, associations professionnelles, réseaux, etc.) dans des domaines techniques, des opérations d’urgence sur le terrain, la formation et le renforcement des capacités, et le plaidoyer en faveur de l’adoption des meilleures pratiques agricoles. Ces dernières années, les organisations de la société civile ont évolué en termes de co ordination, de structure, de rayonnement, de mobilisation et de plaidoyer. De même, au cours de cette période, la FAO a réformé ses pratiques de gestion, revu son Cadre stratégique et insufflé une nouvelle impulsion en faveur de la décentralisation. Il était ainsi devenu nécessaire de réexaminer le document de «Politique et stratégie pour la coopération avec les organisations non gouvernementales et autres organisations de la société civile», adopté en 1999. Aux termes de la prés ente stratégie, on entend par société civile les acteurs non étatiques travaillant dans les domaines relevant du mandat de la FAO. La stratégie n’envisage pas les partenariats avec les universités, les institutions de recherche ou les fondations philanthropiques, qui feront l’objet de documents spécifiques de la FAO.Les organisations de producteurs de denrées alimentaires, compte tenu de leur nature particulière et de la pertinence de leurs activités vis-à-vis du mandat de la FAO, sont classées séparément. Sachant qu’il s’agit en général d’organisations à but lucratif, elles relèveront en principe de la stratégie de partenariat avec le secteur privé, à moins qu’elles n’en décident autrement et qu’elles répondent aux critères de définition des organisations de la société civile. Leur situation sera étudiée au cas par cas. La stratégie comprend six domaines de collaboration et deux niveaux d’interaction qui répondent à une logique et à un mode de fonctionnem ent différents: global (siège) et niveaux décentralisés. La stratégie s’intéresse principalement à la collaboration avec la société civile au niveau décentralisé.

Language French

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    Approches transformatives sensibles au genre pour la sécurité alimentaire, l’amélioration de la nutrition et l’agriculture durable - Recueil de quinze bonnes pratiques 2022
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    Le recueil de 15 bonnes pratiques, publié dans le cadre du Programme conjoint sur les approches transformatives sensibles au genre pour la sécurité alimentaire et la nutrition, présente des méthodes qui ont donné de bons résultats dans différents contextes. Il met en évidence les bonnes pratiques et les expériences qui contribuent à susciter des changements positifs et profonds en matière de genre, au service de la sécurité alimentaire, d’une meilleure nutrition et d’une agriculture durable. Ce recueil contient des conseils sur l’application de ces approches dans toute institution qui œuvre dans le secteur agricole et les zones rurales. Il est le fruit des contributions d’organisations très diverses qui appliquent activement ces pratiques dans les domaines de l’agriculture et du développement rural. Les approches présentées dans le recueil peuvent être mises en œuvre à différents niveaux: individuel, de la famille ou du ménage, du groupe ou de la communauté, ou encore au niveau institutionnel en partenariat avec des organisations non gouvernementales, des organisations de la société civile locales et/ou des administrations locales et des districts. Le recueil compte quatre objectifs: (i) faire le bilan et tirer les enseignements de l’application des approches existantes; (ii) servir de ressource aux organismes qui emploient déjà ces approches, afin de les aider à repérer les possibilités de renforcer leurs activités dans ce domaine ou à les relier à des interventions complémentaires; (iii) fournir des conseils sur la manière d’appliquer ces approches dans toute organisation ou institution qui s’emploie à améliorer la sécurité alimentaire, la nutrition et l’agriculture durable; (iv) faire mieux connaître et promouvoir ces approches, grâce à des exemples de bonnes pratiques ou d’initiatives réussies qui contribuent à des changements positifs, liés ou non à la question du genre, dans les domaines de la sécurité alimentaire, de la nutrition ainsi que de l’agriculture et du développement rural durables.
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    Investissements responsables dans l'agriculture et les systèmes alimentaires - Guide pratique à l'intention des parlementaires et des conseillers parlementaires 2020
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    Ce guide pratique s'adresse aux députés et aux conseillers parlementaires, qui sont considérés comme des «agents de changement». Il donne une vue d’ensemble exhaustive et systématique du rôle que les parlementaires peuvent jouer dans la création d’«environnements favorables» fiables, cohérents et transparents dans les différents domaines liés à l'investissement dans les systèmes agricoles et alimentaires. Le guide illustre cette démarche, non en énumérant une liste d’instructions, mais en fournissant des notes d'orientation, des exemples de bonnes pratiques et des indications très pratiques. Il ne vise pas à fournir un schéma directeur à mettre en œuvre par chaque parlement, mais au contraire il définit plutôt les étapes clés des processus et des mécanismes que les parlementaires et les conseillers doivent prendre en considération lorsqu’ils promeuvent l'investissement responsable dans les systèmes agricoles et alimentaires. La première partie du guide présente les Principes pour l'investissement responsable dans les systèmes agricoles et alimentaires et explique :
    • pourquoi il est urgent de renforcer l'investissement responsable dans les systèmes agricoles et alimentaires;
    • ce qu'est un investissement responsable dans les systèmes agricoles et alimentaires ;
    • et comment il peut contribuer à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) et des plans de développement nationaux.
    Dans la deuxième partie, des notes d'orientation spécifiques guident les parlementaires et les conseillers à travers des actions concrètes qu'ils peuvent mettre en œuvre dans leur pays pour améliorer et accroître les investissements. Pour aider les parlementaires et les conseillers à créer des partenariats efficaces avec d'autres parties prenantes, telles que d'autres parlementaires, le secteur privé, la société civile et le monde universitaire, la partie 3 contient des messages clés adaptés qui peuvent être utilisés de manière ponctuelle lors de réunions, de conférences et pour d'autres types de communication tels que des rapports, des communiqués de presse et des médias sociaux. Elle comprend des explications utiles sur la manière dont les données et les statistiques nationales peuvent soutenir les activités de plaidoyer et de communication.
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    Brochure, flyer, fact-sheet
    Fonds fiduciaire de solidarité africain 2020
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    Les objectifs de développement durable et l’Agenda 2063 pour l’Afrique définissent le contexte dans lequel l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) collabore avec ses partenaires pour faire progresser les priorités de l’Afrique en matière de développement au cours des prochaines décennies. Lancé en 2013, le Fonds fiduciaire africain de solidarité (ASTF) fournit des financements souples à effet catalyseur aux initiatives menées par l’Afrique pour l’Afrique dans les domaines de l’alimentation et de l’agriculture, aux niveaux régional et national. L’ASTF, qui est une initiative de la FAO, fait déjà ses preuves en tant qu’instrument innovant contrôlé par l’Afrique en faveur du développement durable. Le Fonds fiduciaire, qui tire pleinement parti des possibilités qu’offre la coopération intra-africaine en matière de transformation des zones rurales, est un mécanisme de financement unique en son genre qui rassemble les ressources de l’Afrique afin de pallier aux principales insuffisances des programmes de développement des pays africains. Au cœur de cette initiative on trouve la volonté de mettre à profit les connaissances, la technologie et les bonnes pratiques nées en Afrique en matière de sécurité alimentaire et nutritionnelle. Doté d’un portefeuille initial de 40 millions d’USD provenant de la Guinée équatoriale et de l’Angola, ainsi que d’organisations de la société civile, qui ont apporté une contribution symbolique, le Fonds permet à la FAO d’aider les pays africains à agir sur des questions agricoles qui représentent un enjeu pour la paix, la sécurité alimentaire et la nutrition, l’emploi, l’environnement, et le changement climatique, tout en suscitant des retombées positives sur le terrain.
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