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Book (stand-alone)Guide pour la conception et la mise en œuvre de partenariats public-privé axés sur le développement du secteur agroalimentaire en Afrique 2024
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Si l’on veut créer des conditions favorables à une croissance et à une transformation inclusives de l’agriculture, il faut pouvoir compter sur des investissements publics et privés, à la fois coordonnés et stratégiques, dans le secteur agricole. Sur fond de ressources et de compétences limitées au sein des organismes publics, les partenariats public-privé ont plus que jamais le vent en poupe dans le monde entier, en tant que mécanismes permettant de mettre les ressources en commun, de réduire les risques, d’améliorer la productivité et de stimuler la croissance dans les secteurs de l’agriculture et de l’alimentation. Se ralliant à cette tendance, de nombreux pays africains ont récemment exprimé le souhait de mieux comprendre les possibilités que les partenariats public-privé axés sur le développement du secteur agroalimentaire (ou «agro-PPP») peuvent offrir s’agissant d’atteindre ces objectifs de transformation. La présente publication a pour objectif de donner aux hauts responsables africains et aux potentiels investisseurs du secteur privé des indications sur les principes fondamentaux de la conception et de la mise en oeuvre d’agro-PPP susceptibles de favoriser la transformation du secteur agricole en Afrique d’une manière inclusive et durable. Ce domaine d’intervention intéresse tout particulièrement la Commission de l’Union africaine qui a mis en avant les agro-PPP comme étant un instrument clé de l’obtention de résultats au titre du Programme détaillé pour le développement de l’agriculture africaine et de la Déclaration de Malabo sur la croissance et la transformation accélérées de l’agriculture en Afrique pour une prospérité partagée et de meilleures conditions de vie. -
Brochure, flyer, fact-sheetFormation à la mise en œuvre de partenariats public-privé aux fins de la lutte contre la fièvre aphteuse et les maladies animales transfrontières similaires 2022
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Ce dépliant présente une formation sur les partenariats public-privé pour lutter contre les FAST maladies. Il s'adresse aux secteurs public et privé, renforçant la collaboration. -
DocumentRapport de l’atelier régional sur l’utilisation de la chaîne du froid dans le développement de l’agriculture et de l’agro-industrie en Afrique subsaharienne
4-6 juin 2012, Yaoundé (Cameroun)
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No results found.Du 4 au 6 juin 2012, s’est tenu à l’hôtel Mont-Fébé de Yaoundé (Cameroun), l’Atelier régional sur l’utilisation de la chaîne du froid dans le développement de l’agriculture et de l’agro-industrie en Afrique subsaharienne, organisé par l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) et l’Institut international du froid (IIF). L’atelier a regroupé 33 participants (professionnels des secteurs public et privé et membres d’organisations internationales) venant des pays afr icains suivants: le Burkina Faso, le Cameroun, l’Éthiopie, le Gabon, le Kenya, l’Ouganda, le Tchad, le Togo, la Tunisie, la République Démocratique du Congo, le Rwanda, la Zambie et Madagascar. Étaient également invités des experts de la chaîne du froid, sous l’égide de l’IIF. L’atelier a été ouvert par le Ministre de l’agriculture et du développement rural (MINADER) du Cameroun et avait pour objectifs: i) d’évaluer la situation de l’utilisation du froid dans le secteur agroalimentaire en Afriqu e subsaharienne; ii) d’identifier les enjeux et défis pour le développement de la chaîne du froid dans cette région; iii) de définir les principaux axes d’un cadre stratégique d’intervention pour le développement de la chaîne du froid dans le secteur agroalimentaire en Afrique subsaharienne. L’état des lieux de la chaîne du froid en Afrique subsaharienne a permis de relever quelques cas de réussite, à l’instar de la Tunisie et de Madagascar, mais également de relever divers contraintes et handic aps de ce secteur d’activités: une capacité d’entreposage frigorifique relativement faible, des difficultés d’accès à l’énergie électrique, un niveau relativement faible de compétences techniques, un faible niveau de transfert de technologie, un marché solvable perçu comme insuffisant pour les équipementiers, une absence de politique et de stratégie nationales clairement affichées de développement de la chaîne du froid, un manque de cadre juridique et un faible niveau d’organisation et de mise e n œuvre des contrôles de conformité aux normes. Les discussions des participants, alimentées d’une part par des contributions d’experts et d’autre part, par des travaux en groupes sur les principales filières agroalimentaires (fruits et légumes, lait, viande, poisson) ont conduit à la proposition d’axes stratégiques prioritaires pour le développement de la chaîne du froid: i) la gouvernance, dont la finalité est de définir et de faire appliquer un cadre réglementaire et normatif opérationnel, en relation avec la qualité sanitaire des aliments et l’accompagnement des acteurs; ii) le renforcement des capacités humaines et techniques; iii) la professionnalisation du secteur à travers l’appui à la création et/ou au développement des organisations et associations professionnelles; iv) le développement de partenariats public-privé et privé-privé pour le développement des investissements et des compétences dans les secteurs concernés; v) une vision régionale ou sous régionale du développement de la chaîne du froid, dans une logique d’intégration des marchés; vi) la recherche développement et plus généralement l’innovation dans le secteur du froid, en relation avec la sécurité alimentaire quantitative et qualitative, répondant aux besoins de l’Afrique subsaharienne.
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