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Perfil de país sobre la capacidad estadística relativa a los indicadores ODS (India)

Evaluación de la capacidad estadística relativa a los indicadores ODS pertinentes para la FAO 2018/19










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    La Oficina del Jefe de Estadística de la FAO realizó la Evaluación de la Capacidad Estadística para los indicadores ODS pertinentes para la FAO a principios de 2019 para recabar información sobre la capacidad de los sistemas nacionales de estadística para monitorear y presentar informes sobre los 21 indicadores ODS bajo la custodia de la FAO. La encuesta recogió información sobre mecanismos de coordinación nacionales para el seguimiento de los ODS, la disponibilidad de datos actual, los planes para abarcar las brechas de datos, y las necesidades de asistencia técnica. Los encuestados eran el Coordinador Nacional para el seguimiento de los ODS o los puntos focales de los ODS designados por el Jefe de la Oficina Nacional de Estadísticas. Los resultados ayudarán a la sede de la FAO y sus oficinas descentralizadas en diseñar intervenciones mejor enfocadas y en movilizar recursos para apoyar a los países en recopilar, analizar y utilizar los indicadores ODS en la toma de decisiones.
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    Catalysing young agri-entrepreneurs' investments and ensuring their sustainability – Strategic planning tool 2020
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    The achievement of the first two Sustainable Development Goals (SDGs) – end poverty and hunger by 2030 – requires substantial investments. To fully contribute to sustainable development, both public and private investments should be perfectly aligned with the SDGs. In this context, empowering youth to invest in their own farms and businesses along agricultural value chains should be a key component of sustainable development-centered investment promotion and mobilization strategy for three reasons: the improvement of food security; the promotion of the added value of food products; and the improvement of employment and economic well-being. This strategic planning tool can help propel investments by young agri-entrepreneurs at national or regional levels, and help ensure their sustainability. It analyses the current environment and overall conditions young investors face while offering practical solutions to overcome the main challenges identified. The strategic planning tool also helps ensure that decision-makers take ownership of the results through a participatory and inclusive process. The strategic planning process consists of four steps: 1. Identify which actions to prioritize (promising agri-food chains; target areas and groups of young people with the potential to become successful agri-entrepreneurs and who need help the most); 2. Analyse the current context, institutional, policy, legal, and incentive frameworks as well as existing services which help young agri-entrepreneurs make sustainable investments in the agricultural sector and food systems; 3. Develop a common vision of the optimal situation for young agri-entrepreneurs investing in agri-food chains; and 4. Develop practical solutions to enhance sustainable and responsible investments by young agri-entrepreneurs. This tool was piloted and validated in Tunisia in 2019/2020.