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ProjectAmélioration de la gestion des pêches dans les sous-régions de la Méditerranée centrale et occidentale - GCP/INT/362/EC (Baby 02) 2022
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La gestion des pêches en Méditerranée est complexe pour plusieurs raisons, dont, entre autres, la surcapacité de pêche; des niveaux de développement de l'information inégaux, en particulier pour les données biologiques et socioéconomiques qui n'étaient ni facilement disponibles ni standardisées; l'insuffisance et la faiblesse des cadres juridiques et des mesures pour les activités de suivi, de surveillance et de contrôle; l'inadéquation des cadres institutionnels pour la gestion des pêches sous régionales . Dans ce contexte , la phase II du projet CopeMed (dont la première phase a été mise en oeuvre de 1996 à 2005) visait à renforcer la gestion scientifique des pêches par l'amélioration des capacités technico scientifiques et la promotion de la coopération scientifique entre les pays participants des sous régions de la Méditerranée centrale et occidentale. La participation de toutes les parties prenantes au processus de gestion de la pêche n'était en effet pas encore suffisante. Par conséquent, le présent projet, couvrant la dixième année de la deuxième phase, visait à renforcer la coopération régionale, à l'appui de la gestion durable de la pêche, en particulier dans trois pays cibles, l'Algérie, le Maroc et la Tunisie, ainsi qu'à consolider et à exploiter les résultats obtenus jusqu'à présent. -
ProjectRenforcement des processus régionaux de gestion des pêches au sein du Comité des pêches pour l’Atlantique Centre-Est - GCP/RAF/522/EC 2024
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La FAO a créé le Comité des pêches pour l’Atlantique Centre-Est (COPACE) afin de promouvoir l’utilisation durable des ressources marines vivantes sur le territoire de compétence de ce dernier, grâce à la gestion et au développement appropriés des pêches et des opérations de pêche. Le Sous-Comité scientifique aide le COPACE à examiner les résultats et les recommandations des groupes de travail sur les pêches, à établir des avis scientifiques aux fins d’une meilleure gestion et de la formulation de recommandations concernant les mesures à prendre. Il ressort des sessions précédentes du Sous-Comité scientifique que les résultats du COPACE n’ont pas répondu aux attentes des États membres. En conséquence, une étude indépendante portant sur l’analyse coûts-avantages a été réalisée en vue d’une restructuration du COPACE visant à améliorer les activités menées par celui-ci à l’intention des membres. L’objectif général de ce projet, financé par l’Union européenne, était de contribuer au renforcement des processus régionaux de gestion des pêches dans la région couverte par le COPACE, en appuyant l’organisation de la réunion de suivi intersessions du COPACE sur les résultats de l’étude indépendante portant sur l’analyse coûts-avantages, ainsi que la mise en œuvre de la 9e session du Sous-Comité scientifique. -
ProjectAméliorer les chaînes de valeur de la pêche et de l’aquaculture en Méditerranée - GCP/INT/745/ITA 2024
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No results found.Les pêches de capture et l’aquaculture en Méditerranée sont confrontées à la fois à des défis en termes de durabilité et à des opportunités d’amélioration de leur compétitivité, qui doivent être abordés par le biais de politiques et de stratégies appropriées pour le développement de ces secteurs. Les principaux défis que doivent relever aujourd’hui les chaînes de valeur de la pêche de capture et de l’aquaculture en Méditerranée sont la mondialisation et la complexité croissante des marchés et de la production, l’intensification de la concurrence internationale, la restructuration des chaînes de valeur, le déséquilibre du pouvoir de négociation entre les acteurs, le renforcement des normes de production et la demande croissante des consommateurs en matière de qualité, de commodité, de traçabilité et d’écocertification. Toutefois, les chaînes de valeur de la pêche et de l’aquaculture méditerranéennes ont aussi la possibilité de maximiser les avantages économiques et sociaux des produits aquatiques. Les principaux vecteurs qui permettraient d’optimiser leur potentiel sont de solides capacités de transformation et de valorisation des produits de la mer, l’innovation, des institutions performantes, des organisations de producteurs actives, des organes de gestion du secteur fonctionnels et un capital humain bien formé. Dans ce contexte, l’objectif du projet était de développer des visions, des politiques et des stratégies pour les chaînes de valeur de la crevette sauvage et de la truite d’élevage dans la région méditerranéenne afin d’améliorer leur compétitivité et leurs performances en matière de durabilité. Cinq pays ont été sélectionnés pour la mise en oeuvre des activités du projet : l’Albanie, l’Italie, le Liban, la Tunisie et la Türkiye.
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