Thumbnail Image

Construyendo el futuro

Algunos logros del programa forestal de la FAO en 2018-2019










​FAO. 2020. Construyendo el futuro - Algunos logros del programa forestal de la FAO en 2018-2019. Roma.



Also available in:

Related items

Showing items related by metadata.

  • Thumbnail Image
    Book (series)
    Construyendo el futuro
    Algunos logros del programa forestal de la FAO en 2016-2017
    2018
    Also available in:

    Construyendo el Futuro presenta los puntos destacados de la labor de la FAO en el sector forestal en 2016 y 2017 a fin de poner en marcha los Objetivos Estratégicos de la Organización. Durante el período, además de las extensas actividades del programa regular, el Programa Forestal de la FAO contó con más de 170 proyectos en ejecución en más de 60 países con el objetivo de lograr impactos transformacionales que beneficien a los países miembros de la FAO. Existe una gran necesidad en el sector forestal de coordinar respuestas mundiales que involucren prácticas óptimas, aprendizaje entre colegas, fortalecimiento de capacidades, desarrollo y transferencia de tecnologías, análisis de especialistas y participación de múltiples partes interesadas; en resumen, los servicios que la FAO y sus asociados se esfuerzan por proporcionar. Tal como muestran las historias de esta publicación, la FAO está comprometida a avanzar con sus miembros y asociados para lograr un mundo sostenible.
  • Thumbnail Image
    Book (stand-alone)
    La Reforma de la FAO de cara al futuro 2013
    El proceso de reforma ha puesto de manifiesto una serie de enseñanzas valiosas que deben examinarse de cara al futuro de la FAO. Hemos aprendido que los procesos de debate participativos basados en un diálogo sincero y abierto permiten llegar a un acuerdo más acertado al establecer una orientación y estrategias eficaces a largo plazo. Hemos aprendido la importancia de la flexibilidad y que en una organización con más de 190 Miembros no es posible hallar una solución única para l os problemas porque la mejor solución en un determinado lugar o etapa de desarrollo podría suponer una fuerte limitación en otro entorno. Hemos aprendido que la mejor solución se encuentra a menudo en la mejor alternativa disponible para cada caso en particular y que la flexibilidad en todos los niveles del establecimiento de prioridades, la planificación y la ejecución es un factor clave para tener éxito. Hemos observado la gran contribución de los Representantes de los Est ados Miembros para mejorar el funcionamiento de la FAO. Hemos aprendido la importancia de diferenciar el liderazgo de la gestión: los órganos rectores imparten una orientación clara a nivel global, que posteriormente es llevada a la práctica por el Director General, que es responsable ante los mismos. Sin embargo, también sabemos que esto es solo un primer paso para que la FAO vuelva a ocupar un lugar destacado y que nuestros logros se encuentran todavía en una fase inicia l. Han de fomentarse e integrarse en nuestra Organización para que podamos recoger todos sus frutos. Esto es posible precisamente mediante el cambio para la transformación, al reforzar la Organización tanto en la Sede como sobre el terreno con miras a que la FAO sea una verdadera organización poseedora de saberes con los pies en el suelo; al perseguir constantemente una mayor eficiencia y la mejor relación calidad-precio; al definir con mayor precisión su labor respecto a un reducido conjunto de objetivos transversales que muestran claramente lo que la Organización espera lograr y de qué manera; al aprovechar en la mayor medida posible sus ventajas comparativas y funciones básicas; al trabajar con asociados dentro y fuera del sistema de las Naciones Unidas. Este cambio para la transformación es posible gracias a la confianza renovada entre los Miembros y la Secretaría y ayuda a un tiempo a reforzar esta confianza. Permite asimismo a la Organización llevar adelante un programa ambicioso con el objetivo de erradicar el hambre, la inseguridad alimentaria y la malnutrición.
  • Thumbnail Image
    Booklet
    Construyendo el Futuro 2014
    Also available in:

    En el marco de la gobernanza moderna, la transparencia significa reconocer la responsabilidad de proporcionar informaciones. El sistema de las Naciones Unidas, como un servicio público mundial, tiene que dar el ejemplo al suministrar información a sus Estados Miembros, órganos rectores, asociados y otras partes interesadas sobre sus recursos y principales logros, proponiéndola en un formato de fácil lectura. Sin embargo, muchas de las actividades llevadas a cabo por el sistema de las Naciones Un idas en general, y de la FAO en particular, no se conocen muy bien. Por esta razón, el Departamento Forestal de la FAO, a principios de 2010, decidió crear una publicación bienal interesante, que exhibiera sus principales logros y los recursos correspondientes. Esta publicación informa sobre los debates durante las sesiones plenarias del Comité Forestal (COFO), cuando se presentan los informes acerca de las actividades y, asimismo, es un recurso para el nuevo personal, los asociados y los medios de comunicación con el fin de que se comprenda mejor el Programa Forestal de la FAO. Durante el último bienio, por medio de su densa red de oficinas nacionales regionales y subregionales y de su Sede en Roma, Italia, la FAO ha puesto en marcha proyectos que ascienden a un total de 81 500 000 millones de dólares estadounidenses, y las actividades normativas del Programa Ordinario correspondiente a aproximadamente 40 millones de dólares estadounidenses. La mayor parte del presupuesto del proyecto está relacionada con proyectos de ONU- REDD y el Fondo para el Medio Ambiente Mundial.

Users also downloaded

Showing related downloaded files

No results found.